基于绿色建筑理念的工程管理研究

项胜友

身份证号码：342923197204060714

摘要：目前，我国的建筑工程建设有了很大进展，其对能源的消耗也在不断增加，绿色建筑工程建设越来越多。建筑工程管理是建筑项目建设中至关重要的一环，它涉及项目的规划、组织、协调和控制等方面，对于确保工程质量、提高效率和降低成本具有重要意义。然而，当前的建筑工程管理模式仍存在一些挑战和不足，例如信息传递不畅、决策效率低下、资源利用不合理等问题。为了应对这些挑战，创新发展已成为迫切需要解决的课题。文章就基于绿色建筑理念的工程管理工作进行研究，旨在推动建筑工程管理模式的进一步优化和提升，以适应日益复杂和多变的建筑环境。

关键词：绿色建筑；工程管理；措施

引言

绿色建筑不仅关注建筑的能源和资源效率,还注重减少整个建筑生命周期中的环境影响。这要求在建筑的规划、设计、建造和运营各阶段都采取有效的管理措施,以确保建筑的可持续性。因此,笔者的核心在于探索和阐述绿色建筑在其全生命周期中如何实现高效、环保和可持续的管理目标。

1绿色建筑的特征

（1）质量安全可靠。质量安全可靠是绿色建筑工程的基本要求，安全可靠一方面要求建筑物主体结构承载性能满足现行规范的要求，另一方面要求建筑物在恶劣环境条件下的各种性能（人防、消防、水电气等性能）具有良好的耐久性。（2）环境健康舒适。当前居民对生活的要求更高，绿色建筑要为居民提供健康舒适的活动环境，满足其身心、感官、视觉等多方面的需求，将风、水、声、光等元素融入绿色建筑，促进建筑与自然的协调。（3）环保节能适用。绿色建筑是改善城市环境、减少能耗的重要途径，绿色建筑工程管理要优先使用绿色建材，创新施工方法，以建设环保节能型的建筑物。

2绿色建筑理念下建筑工程施工管理主要难点

2.1建筑经济性与功能性难以实现协调发展

从建设项目管理的现状来看,绿色建筑技术在我国的应用仍处于发展阶段。在施工中采用绿色施工技术，需引入绿色环保施工技术，增加了项目管理成本。与传统建筑项目相比，采用绿色建筑施工可能增加10%~20%的投资成本，因为向规划绿色建筑项目转型需要相关技术人才，以及需要一段时间的经验积累，需要在环保建筑材料方面进行更多投资。因此，高投资成本已成为阻碍绿色建筑理念在建筑行业应用的主要问题。

2.2决策效率低下

当前的建筑工程管理模式中，决策效率普遍较低。这主要是因为决策过程中存在着信息获取困难、决策者过多、决策流程繁琐等问题。首先，由于信息传递不畅，决策者在获取项目相关信息时需要耗费大量时间和精力，导致决策时间延迟。其次，过多的决策者参与决策过程，决策结果需要经过多个层级的审批和确认，决策流程繁琐，致使决策效率低下。这种低效的决策模式不仅延误了工程进度，还增加了成本和风险。

2.3管理制度不完善

现行的各种规范、标准、条文等对绿色建筑的表述以“鼓励”“提倡”等字眼为主，相关规定较笼统，没有明确相应的法律责任，不具备可操作性。同时，绿色建筑工程管理是一项多层次的系统工程，需要多个部门的配合。但由于管理制度不完善，各主管部门有权责不清、推诿扯皮问题，大幅增加了绿色建筑管理难度，降低了管理效率。

3加强绿色建筑工程管理创新措施

3.1强化现场能源与资源管理

实施绿色建筑建设的基础是实施节能处理。在施工过程中，相关人员需要根据项目需要完成节能管理工作，包括技术和设备两方面。在选择设备时,要做到低功耗、易维护、高性价比，既满足了绿色环保的建筑需求，又方便了施工组织的管理。施工人员在设备操作中须严格遵守相关标准，完成标准化加工，以满足节能需要。同时，施工单位还应加强设备维护，定期维修，及时处理和更换损坏部件，提高设备运行效率和质量，确保能耗得到有效控制。在技术和工艺方面，应优先考虑节能，选择合适的机械设备减少人力工作量，并加强废水处理。

3.23施工管理措施

施工阶段是绿色建筑项目的关键环节,其管理措施着重于将设计阶段的可持续目标转化为现实。在这个阶段,有效的施工管理包括严格监控建筑材料的来源和质量,确保使用的材料符合预设的环保标准。例如,使用经过认证的可持续木材、回收的建筑材料和低挥发性有机化合物(VOC)的涂料和胶粘剂。施工现场管理也至关重要,包括采用节能的施工机械、减少现场产生的噪音和尘埃污染,以及实施有效的废物管理策略,如对废料进行分类回收和再利用。此外,施工过程中的能源使用情况需要被严格控制,包括采用节能设备以及限制非必要的能源消耗,以便减少建筑阶段的碳足迹。在施工期间的水资源管理也不容忽视,需要采取措施以便减少水的浪费和污染,保护周边的环境。在施工管理中,技术的应用也发挥着关键作用。例如,利用建筑信息模型(BIM)技术在施工过程中进行实时监控,确保设计方案的准确实施,并优化施工计划以减少资源浪费。在施工现场,要应用先进的测量和监测技术,比如无人机和智能传感器,以便监控施工进度和环境条件,确保工程的质量和安全。此外,为确保施工团队对绿色建筑技术和标准的理解和执行,定期的培训和教育是必不可少的。

3.3完善管理制度

（1）提高绿色建筑的准入门槛，提出参建单位技术能力和资金水平的制定标准，以确保其顺利完成绿色建筑的管理。（2）增加绿色建筑补贴（贴息补贴、直接补贴等），提高投资者的积极性，或通过减免税收、设置专项资金等途径支持绿色建筑产品的建设和使用。（3）加强过程建筑。建筑各主管部门要详细划分职责，在绿色建筑的全生命周期内加强监督。如发现质量安全问题，及时要求相关单位整改。

3.4协同和整合管理

由于建筑工程涉及到多个参与方和专业领域的合作，协同和整合管理的重要性日益凸显。建筑工程管理模式将更加注重各个参与方之间的沟通和协作，以实现项目目标的统一和协调。一方面，采用协同管理平台，平台可以实现设计师、施工方、监理方等各个参与方之间的实时信息共享和协同工作。通过平台上的协同工具和功能，各方可以随时更新和共享项目进展、设计变更、材料需求等信息，从而实现项目管理的高效性和准确性。同时，协同平台还可以提供沟通和讨论的功能，促进各方之间的交流和理解，避免误解和冲突，提高项目的整体管理效果。另一方面，整合管理，建筑工程管理需要与其他相关管理领域进行整合，例如项目管理、质量管理、风险管理等。通过整合不同管理领域的方法和工具，可以实现资源的最优配置和综合效益的提升。

结语

简而言之,绿色建筑理念是维护建筑企业稳定发展的关键，在建筑业发展过程中具有不可替代的作用。因此，推动绿色建筑施工管理快速发展有赖于国家、企业和建设者的积极作用。在国家层面，应制定相应法律法规，对企业的绿色建筑施工管理实施限制，使建筑企业严格按照国家标准进行绿色建筑施工。在企业方面，应注意为建筑工人提供绿色建筑培训，学习绿色建筑技术。对于施工人员来说，应该积极提高自己的专业素质，将自己的专业能力与绿色建筑理念相结合,并将其应用到施工过程中。只有协调发展，各方面全面推进,才能加强绿色建筑理念的实施，促进建筑业的快速发展。

参考文献

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