企业财务核算与风险控制措施分析

赵一微

身份证号：410325******062027

摘要：为了在激烈市场竞争中获取最高效益，突显企业竞争优势，有必要着手处理财务风险管理的相关问题。市场本身是不断变化的，因此企业的财务管理是一项涉及众多细节和程序的工作，需要有健全的财务核算体系做支撑，以避免出现危害自身利益的风险。本文结合目前的工作经验，对企业在财务核算以及风险控制上的不足和措施展开分析，望能为企业可持续发展提供有效建议。

关键字：企业；财务核算；风险控制

引言：

现如今我国正处于经济持续增长的大背景下，众多企业逐渐将财务工作的核心从传统的账务核算转变为更为全面的财务管理。作为企业治理体系中不可或缺的一环，财务管理已经广泛渗透到运营活动的各个流程中，财务管理能对企业的现在及未来产生直接影响。而财务核算是财务管理的核心和依据，它通过货币单位对企业的经济活动进行连续性、系统性的计算和监控，为财务报表编制工作提供数据支撑，同时绩效评估和决策制定也离不开核算信息的支持。

一、当前企业财务核算存在的不足

1 欠缺完善的财务核算制度

财务核算的复杂性和重复性导致多数企业并未对此设计完善的规章制度。在制度编制环节企业往往以常规的框架形式为依据，未能紧密地与企业实际情况相结合。特别是对于新业务、特殊业务等并未明确解释对应的处理方法。在具体操作中，财务人员的记账习惯不一，影响了财务核算的规范性，例如在处理红冲金额的调整分录时，正确的方式是同方向红字冲回，但有些财务人员可能会采用反方向蓝字更正，进而导致会计科目的本期发生额增加，对报表编制和财务分析工作带来负面影响[1]。

2 财务核算的模式单一

很多企业在实施财务管理时还持有传统观念，核算工作所使用的方法较为单一，只局限于凭证、账簿和财务报表这几种形式，这使得新型核算模式难以在日常操作中实践，内部运营环节难以被全方位的监控和调整，已核算数据无法真实准确反馈企业财务状况和问题。财务核算模式的单一性不仅严重妨碍了企业效益的增长，还可能对后续发展和运营带来不利影响。另外，由于依赖单一的财务处理方式，导致各部门财务报告编制工作不统一，很难真实全面的反映经济活动，进而带来财务风险问题。

3 企业内部控制意识有待加强，内部控制体系尚未健全

基于审计视角，对企业内控问题评估可从设计合理性和执行有效性两个维度进行。当这两个维度均达到要求，内部控制就具备良好的质量和效果。目前企业管理层已经意识到财务工作对内部控制的作用和影响，加大了对财务职能的关注，但并未全面认知内部控制的本质，这种现状导致内部控制体系不健全且形式化，无法深入人心[2]。在实施内部控制工作时，企业将主导权交给财务部门，并要求其他部门相互配合，以促进控制目标的快速实现。但目前，全员参与并未得到充分落实，员工缺乏先进意识，甚至财务部门本身也存在类似问题。主观上的理解不足和客观上人员能力不符标准，均表明企业需完善内部控制体系。

4 企业财务风险控制能力较低

通过分析企业的运营现状，可以发现很多企业缺乏科学系统的风险识别机制，导致自身风险管理的作用难以发挥。在风险识别环节，他们往往依赖于单薄的财务数据和财务比率来确定风险，存在许多漏洞和不足。首先，由于财务核算主要基于历史成本法进行估值，这使得基于财务信息的风险预测往往局限于过去的情况，从而导致数据传递具有一定的时效性。其次，单凭数据和指标无法保障风险识别的准确性，通常只有在财务风险比较显著时，工作人员才会被动地追溯风险的成因，并结合核算的结果来分析存在的风险因素，以期发现潜在规律，评估各种导致风险的原因，并据此采取控制措施。此外，缺乏专业人才也会对企业的风险控制工作产生影响，这会导致分析过程不够严密。这些因素都是影响企业风险控制的关键所在。

5 预算工作不够完善

在企业财务管理实践中，首要任务是根据企业的当前运营状况和资本结构，对未来业务发展展开预测并制定详细的执行计划。然而现实中企业在制定预算时，往往没有联系实际，求真务实，仍依赖过往的管理模式，且未建成完善的财务管理体系，进而极大地削弱了企业财务管理的实效性。财务预算有内部和外部两种区分，其中，对外部经费的严谨计算是确保预算结果全面、精确的关键。同时，若财务预算的结构存在缺陷，可能会引发财务疏漏和腐败问题，对企业的长期发展造成负面影响。

二、加强企业财务在核算与风险管理的措施

1 对财务核算管理进行完善并贯彻落实

优化和改进企业的财务核算体系对于成本控制和风险管理有着积极促进作用，同时也能显著提高企业财务管理工作的整体质量。企业应当结合实际，不断补充和改善财务核算框架。首先，必须依据新时代会计和税务政策，不断更新自身会计制度，将复杂和特殊的业务处理方法或解决方案整合到会计细则中，并定期整改更新细则，以企业或部门文件的形式发布，实现逐级传递，为财务人员提供行动依据。其次，企业应深入分析当前财务核算中的问题，并找出根源因素，根据具体情况和实际需求及时解决问题，针对可能出现的问题需制定预防措施，避免发生重复现象

[3]。例如，企业的发票可以通过ERP系统来设计号码控制功能以防重复录入，报销人员需向系统提供官方平台查验结果；如ERP系统无法使用，可以通过建立Excel台账来降低重复报销机率。此外，针对财务人员还应实施定期培训，以保证整体提升工作质量，强化职业操守和法律法规教育，以提升其专业素质和道德水平。同时对于其他部门也应进行财务基础知识的宣传教育，以控制财务风险。此外企业应改进和细化财务核算的工作流程，如在合同审核环节增加财务人员的专项审核，并根据合同类型分配审核责任。最后，要健全内部财务审核体系，加强财务、业务信息审核，保障信息数据的完整性、准确性。积极引入信息技术，及时传输和共享信息，避免因财务会计数据的不准确或不及时而无法真实反映企业状况，从而减少财务风险的出现。

2 提升基础核算工作能力

为了促使现代企业可持续发展，不断增强财务基础工作质量，管理层可以将全面预算管理与绩效考核相结合，通过健全考核机制来保证培训效果和员工工作积极性，发挥激励作用。财务人员在进行核算前，需根据企业的性质和业务特点，选择适合的会计核算基础，比如常用的权责发生制或收付实现制，以确保会计信息的及时性和相关性。为保障自身的安全性和可控性。此外，在财务管理中，要重视固定资产和存货的核算管理，合理确定资产的折旧方法和存货的计价方法，确保资产和存货账面价值的准确性。而针对资源配置，通过预算编制和执行，强化成本控制，提高成本效益意识，从核算的角度出发，不断寻找成本节约的机会。通过做好核算工作，提高财务信息的可靠性，为企业未来的决策提供坚实的支撑。总之，增强基础财务能力对改善企业财务管理问题有积极意义，同时能提升各部门之间的协同效率。如果财务部门工作效率不符合要求，可能会拖慢其他部门的运作节奏，进而给整个企业的发展带来影响。

3 对企业内部控制体系进行完善

内部控制是提高财务核算质量，降低财务风险的重要保障措施，企业要不断健全内部控制体系，提高财务管理水平。具体可做以下工作：首先，应建立良好的控制环境，工作环境往往能直接影响内部控制的效率。受多变的内外部环境影响，及时更新内部控制制度以营造有利的控制环境显得尤为重要。其次，应建立独立的内审部门，发挥内部审计的功能，并有效利用外部审计资源。在经营过程中遇到的风险可分为可控与不可控两种性质，其中，可控风险通常可以通过内部控制措施来减少风险发生的几率。因此，内部控制的核心是企业通过日常管理活动来降低风险。要评估企业内控工作的有效性，审计是一个必不可少的验证手段。审计过程中揭示的内部控制风险可能源于最初风险评估时的不全面考虑，或者是尽管设计有效但在实际操作中未能得到执行等原因[4]。根据这些审计结果，可以对内部控制体系进行改进和补充。改进再造内部控制流程是提升工作效率、减少成本和控制风险的有效措施。流程的优化，可以减少业务处理的工作量，减少资源消耗，从而获得成本优势，发挥内控工作的有效性。最后，明确财务核算管理与内部控制的目标，并展开细化分类，将其贯穿到财务管理的工作流程和岗位上。这种思路能够促使企业全体员工明确自身职责，为达成工作目标，企业应引入监督考核机制，根据内部控制制度中的岗位职责要求，制定合理可行的考核方法，同时配套奖惩机制，以激发员工积极性，并通过奖惩的双重作用，逐步解决企业内部生产经营过程中权责不清晰和任务不明确的问题。促进内部控制活动中财务核算的有效运行，将内部控制体系的作用功能充分发挥出来。例如，定期轮换财务岗位，对于关键岗位缩短轮换周期等。以防止长期驻守同一岗位可能导致的腐败和失职问题，提高财务人员处理各种问题的经验，保证财务核算质量。

4 完善企业风险评估机制

企业在拓展市场规模过程中，财务风险是一个无法避免的现象，可能会威胁到企业的成长。鉴于此，做好风险评估非常必要，这包括聘请评估专家以及构建一个独立完整的风险评估小组。此外，企业也应结合行业动态，对可能面临的风险进行考量和预测，并实施预防措施，尽可能将风险降到最低，为企业创建最大利益。除了要健全风险评价体系，还要确保员工遵循既定的操作流程，不断优化风险评价模型，大力控制企业风险。另外，针对风险管理工作，必须设立风险预警机制，通过深入分析研究财务风险，实现对风险的早期识别和预防。

5 落实财务风险评估统筹管理

为了保障企业财务管理的规范性与效率，有必要定期核算企业的总支出情况。在实施增值税改革政策的环境下，企业必须全面落实税务申报工作，将责任合理分配至相应人员。企业应当保证财务人员的工作质量，确保工作行为符合制度要求。对于短期借款项目，必须遵循发票处理流程，做好财务记录。根据具体情况进行合适的贴现操作。在向银行或其他金融机构办理票据时，出票人必须小心防范逾期支付及利息的风险，坚决抵制债务拖欠。同时，企业应对各种贴现活动进行综合评估。在信息化时代背景下，应当构建数字化财务核算体系，利用先进的财务软件实现自动收款，智能匹配收款工具，以便对企业支付和税务进行统一管理。只有采用有效的发票管理策略，才能避免出现造假行为，同时应通过灵活柔性的计算方法应对企业财务状况，从而降低人为核算引入的风险

[5]。

结束语：

在企业财务风险管理的过程中，采取一系列合理的措施能够有效降低财务风险，为企业顺利经营奠定基础。为此需先从财务核算的具体环节出发，构建一个高效且完善的财务管理体系，从而不断提升对财务风险的控制能力。同时，还应加大对企业资金流动的监管力度，确保财务管理工作的有效性。此外，对已建立的核算体系进行适当的规范和加强，以增强财务风险控制的效率。

参考文献：

[1]闫永明. 分析企业财务核算与风险控制措施 [J]. 上海商业, 2022, (11): 118-120.

[2]梅晶. 企业财务核算与风险控制的措施分析 [J]. 商场现代化, 2022, (17): 135-137.

[3]代晓明. 企业财务核算与风险控制分析 [J]. 财富时代, 2022, (08): 99-101.

[4]刘红,胡萍莲. 论企业财务核算的功能与风险控制措施 [J]. 商业文化, 2022, (03): 82-83.

[5]顾扬凡,连启俊,孟祥月等. 企业财务核算与风险控制措施的探究 [J]. 中国市场, 2021, (14): 163-164.