国有企业融资方式与风险应对策略

韦玮

中交投资有限公司  100020

摘要：当前，国有企业的发展规模日益扩大，企业对融资也有更高的需求，传统的融资方式还存在一些问题，为了改变现状，就要制定相应的解决措施，对风险进行有效规避，保证国有企业实现健康、持久的发展。

关键词：国有企业；融资方式；风险

引言

近年来，全球经济一体化格局已然形成，部分企业为了进一步提高自身实力，就要积极进行融资，满足自身发展需求。然而，许多国有企业在融资时会面临许多问题，导致资金周转不畅，对企业的发展造成不利影响。因此，从某种程度来看，企业要积极对融资风险进行有效处理，才能促进经济实现顺利发展，保证社会繁荣和谐。

一、国有企业融资方式

1、银行融资

当前，国有企业主要通过银行获得融资。随着国有企业发展规模日益扩大，传统的银行融资形式已逐渐不能适应企业发展需求。新的时期，国有企业在融资时会面临许多限制，企业在银行的融资比例逐渐下降。然而，近年来，在国家政策的支持下，银行为国有企业提供的融资力度比较大，这与国有企业较好的信用资质有关。

2、债券融资

债券融资是一种常见的融资方式。国有企业进行债券发行时，要严格按照法律法规要求操作。债券通常有固定的票面价值，种类多样，常见的类型有短期融资券、中期票据、公司债券等。从整体来看，国有企业进行债券融资时，要经历比较复杂的流程，通常要委托专业的融资机构负责进行债券融资。融资机构正式进行债券发行之前，需进行审核与级别评定，还要将审计报告等资料上传，确定所有资料审核通过后，机构方能允许操作。

3、股票融资

股票融资有一定的优势，企业的既有负债率不会因此而发生变化，通过这种融资方式既能获得资金，又能改善企业财务状况。进行股票融资时，也要经过相关部门审批通过方可操作。此外，这种融资方式会对股权结构予以改变，对企业的控制权造成影响。因此，企业在引进投资人时要考虑周全。

4、其他融资

为了满足国有企业的融资需求，政府为国有企业的融资提供多项优惠政策。常见的融资形式除了上述三种之外，还有融资租赁，这种融资方式主要是出租方依据承租方的需求购买租赁货物，为承租方提供出租服务的一种市场活动，承租方结合双方的约定，向出租方支付租金，该融资模式就称之为融资租赁。这种融资模式包含的形式较多，如杠杆租赁、售出后回租、直接购买租赁等。此外，典当融资也是一种常见的融资形式，企业向典当行抵押资产，获得相应的流动资金。这种融资方式成本比较高，贷款额度不高，但具有一定的灵活性。

二、国有企业融资风险产生的因素

一是融资管理缺乏灵活性。当前，国有企业的融资渠道比较固定，大部分企业依然采用银行融资方式，融资方式单一，融资难度增加。二是对融资缺乏合理筹划。国有企业一旦选择负债融资，会导致企业的资产负债率比较高，使得企业面临较高的财务风险，若企业并未对后续融资工作进行仔细调研，就会影响国有企业的长远战略目标实现。部分项目规模比较大，国有企业需要引进庞大的资金，但项目建成后其收益一旦低于预期，就会影响企业的效益，导致企业面临较大的债务偿还压力。三是融资管理缺乏创新。大部分企业并不能充分将信息技术与融资管理相结合，依然采用传统的管理方式，导致信息无法及时得到传输，影响融资管理效果。

三、国有企业融资风险规避措施

1、保证融资管理灵活

国有企业要积极对传统的融资管理模式进行创新，引入全新的融资方式，对原有的融资渠道进行补充，逐渐提高融资额度，丰富融资方式。企业要对融资方式进行全面调研，了解融资的可行性，以及在融资中可能遇到的风险，结合市场情况，选择科学的融资方式。比如，部分企业规模较大，企业可选择房地产信托投资方式，对当前的存量资金进行盘活，保证资金稳定。企业也可以采用信贷融资模式，同时还要考虑到这一融资模式所面临的风险。企业可积极与金融机构进行合作，降低融资成本，保证融资能力得到提升。

2、提高融资筹划战略性

企业要结合自身实际情况，对融资进行合理筹划，选择合适的融资渠道，解决企业所面临的实际问题，促进企业实现稳定发展。若项目规模比较大，所需资金比较多，企业要对项目进行跟踪调查和分析，了解项目的进展与融资资金的使用情况，规范资金使用行为，减少资金浪费。首先，国有企业在开展融资管理时，要将该项工作与全面预算管理相结合，同时依据企业的战略规划，选择相应的融资模式。其次，加强对档案信息的管理，制定明确的规章制度，对档案进行严格审批。比如，企业要加强对融资管理工作的考核，提高企业工作人员对该项工作的重视程度。三是加大内部监督管理力度，对资金使用情况进行监督，做好信息披露工作，保证资金使用过程透明，避免资金被随意使用，一旦发现问题，就要及时纠正。通过这种方式既能降低偿还压力，又能保证企业稳定运行。同时，国有企业要发挥监管部门和财政部门的作用，对项目融资情况进行分析，确定项目融资的可行性，减少融资风险，保证企业拥有稳定的资金链。融资管理部门负责对债务进行管理，保证债务及时得到偿还，提高企业的信誉度，保证内部资金稳定。

3、创新工作方式

国有企业对融资进行管理时，要积极引进先进的工作理念和方法，如，采用先进的信息技术，构建统一的融资平台，对融资管理进行有效的控制，提高融资管理效率，打破传统的信息壁垒，对各种数据进行统一处理、存储，为决策等工作提供参考依据。同时，企业要对融资管理人员进行培训，使其了解最新的工作方法、理念，积极与其他部门人员进行沟通，保证融资得到有效的管理，保证企业资金安全。

结束语

综上所述，为保证国有企业的竞争力得到提升，企业要积极对传统的融资方式进行创新，合理规避风险，使企业的发展更加稳定，提高企业的经济效益。

参考文献：

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