浅谈铁路隧道工程项目成本核算与分析

李炳

中铁隧道局集团路桥工程有限公司  天津  300000

摘要：文章探讨了铁路隧道工程项目成本核算与分析的重要性及其实际应用。文章概述了成本核算与分析的基本概念和特点，通过实际案例，展示了在铁路隧道工程项目管理中成本核算与分析的操作方法、应用细节和实施效果，为相关项目的成本控制和经济效益提升提供了有益的参考。

关键词：铁路工程；隧道工程；成本核算；成本分析

引言

铁路隧道工程项目作为交通建设领域的重要组成部分，其成本核算与分析对于项目的经济效益和成本控制具有至关重要的意义。随着项目管理要求的不断提高，传统的成本核算与分析方法已难以满足现代铁路隧道工程项目管理的需求。因此，本文旨在通过探讨铁路隧道工程项目成本核算与分析的现状及问题，分析核算方法的局限性和数据收集的困难，提出相应的优化创新策略，以期为提升铁路隧道工程项目的管理水平和经济效益提供有益的参考和借鉴。同时，本文也希望通过深入研究，推动铁路隧道工程项目成本核算与分析方法的不断完善和发展，以适应现代项目管理的新要求和新挑战。

一、铁路隧道工程项目成本核算概述

（一）成本核算的概念

成本核算的基本概念是指在企业生产经营过程中，对其发生的各项费用进行归集、分配和计算，以确定产品或服务的总成本和单位成本的过程。这个过程涉及到对生产经营活动中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用等进行准确的计量和记录，以便为成本管理、成本分析和成本控制提供可靠的数据支持。成本核算与分析是铁路隧道工程项目进行成本管理和控制的基础。通过准确核算项目的各项成本，包括直接材料、直接人工、制造费用等，可以确保项目成本的准确性和完整性。通过对成本数据的分析，可以揭示成本的构成和变动趋势，为成本控制提供有力的依据[1]。

（二）铁路隧道工程项目成本核算的特点

铁路隧道工程项目成本核算的特点主要体现在核算对象的特殊性、核算内容的复杂性、核算方法的多样性以及成本核算与工程进度的紧密性等方面。铁路隧道工程项目通常具有规模大、周期长、技术复杂等特点，这决定了其成本核算对象的特殊性。在铁路隧道工程项目中，成本核算对象可能是整个隧道项目，也可能是其中的某个具体施工段或工程部位。这种特殊性要求成本核算工作必须根据项目的实际情况，合理确定核算对象，以确保核算结果的准确性和可靠性。铁路隧道工程项目涉及多个施工环节和多种资源类型，包括土方开挖、支护结构施工、衬砌施工等，每种施工环节又涉及不同的材料、设备和人工费用。此外，工程项目还常常面临地质条件复杂、设计变更频繁等问题，这使得成本核算的内容变得十分复杂。核算人员需要全面考虑各种因素，确保成本核算的完整性和准确性。由于铁路隧道工程项目的复杂性和特殊性，其成本核算方法也呈现出多样性。在实际操作中，核算人员需要根据项目的具体情况选择合适的核算方法，如作业成本法、定额成本法等。同时，随着信息技术的发展，越来越多的现代化成本核算方法被引入到铁路隧道工程项目中，如基于BIM技术的成本核算方法等，这些方法的应用进一步提高了成本核算的效率和准确性[2]。铁路隧道工程项目的成本核算与工程进度密切相关。随着工程的推进，成本核算工作需要不断跟进，及时调整核算方法和内容。这就要求核算人员必须密切关注工程进度，确保成本核算工作的及时性和有效性。

二、铁路隧道工程项目成本核算的实践应用

（一）案例概述

某高铁某段某标段三工区承包范围为某镇CC特大桥至AA隧道出口，全长9120.32 m,包含8个工点，其中：桥梁3座，路基2段，隧道3座。桥梁下部结构包括桩基286根、承台39个、墩身33个（空心墩20个、实心墩13个）、矩形空心桥台6个，上部结构包含30孔现浇梁）及2联（40+64+40）m连续梁。隧道出渣实方119万方。分部预计总产值9.21亿元（含无砟轨道）。总工期为1650天（54月），其中土建工期为44个月。

（二）成本核算数据的收集与处理

成本核算数据收集包括原始数据收集、进度数据收集和其它数据收集。案例工程的原始数据包括：①人工费用：记录每日各工种的出勤人数、工时及工资标准，包括临时工和合同工的薪酬数据。②材料费用：收集各类材料的采购发票、入库单、出库单，记录材料的数量、单价及使用情况，特别是桩基、承台、墩身等关键部位的材料消耗。③机械费用：记录机械设备的使用时间、租赁费用、维修费用及燃油消耗等。④间接费用：包括项目管理费、办公费、差旅费等，需收集相关发票和报销单据。案例工程的进度数据包括：①工程进度：定期收集各工点的施工进度数据，如桥梁的浇筑进度、隧道的掘进进度等。②产值数据：根据完成的工程量，计算各阶段的产值，与预算产值进行对比分析。案例工程的其他数据包括：①设计变更：记录因设计变更导致的成本变动情况。②索赔与签证：收集与业主或分包商的索赔与签证资料，分析其对成本的影响。

然后将收集到的案例工程成本核算数据按以下4个步骤进行处理：①数据分类与整理：将收集到的原始数据按照成本要素进行分类，如人工费、材料费、机械费等；对数据进行整理，确保数据的准确性和完整性。②数据录入与核算：使用专业的成本核算软件或Excel等工具，将整理好的数据录入系统；根据成本核算方法（如品种法、分批法、分步法等），对各项费用进行归集和分配。③成本分析与报告：对比实际成本与预算成本，分析成本差异的原因；编制成本分析报告，为项目管理层提供决策支持。④数据存储与备份：对处理后的数据进行存储，确保数据安全；定期进行数据备份，以防数据丢失

[3]。

（三）成本核算结果的分析与利用

针对案例工程的成本核算结果，分析与利用是确保项目经济效益和成本控制的重要环节。通过深入剖析成本构成，项目方能够了解各工点成本的主要来源和各项费用的占比，从而把握成本控制的重点。同时，对比实际成本与预算成本，项目方可以找出成本差异及其产生的原因，为优化施工方案和资源配置提供依据。这些分析结果为项目管理层提供了决策支持，帮助项目方制定长期和短期的成本控制策略，确保项目成本控制在合理范围内。此外，成本核算结果还能激励员工积极参与成本控制工作，形成全员参与的良好氛围。综上所述，通过对成本核算结果的分析与利用，项目方不仅能够深入了解项目成本情况，优化施工决策和资源配置，还能提高经济效益和竞争力，确保项目的顺利进行和成本控制的有效执行。

（四）铁路隧道工程项目成本分析的主要内容

铁路隧道工程项目成本分析的主要内容涵盖了多个方面，旨在全面、深入地了解和控制项目成本。首先要对直接成本和间接成本进行详细分析。直接成本主要包括劳动力成本、材料成本和设备成本，这些都是直接用于隧道建设的费用。间接成本则涉及管理、监理、设计、审计和规划等活动的支出，虽然不直接参与建设，但同样对项目的整体成本产生重要影响。成本分析还包括对各项支出的监控和管理，以实现成本控制和降低。这需要对施工进度、施工质量、施工技术以及客观情况进行全面的把控，及时调整施工计划和施工方法，确保成本在可控范围内。此外，成本预测分析也是一项重要内容。通过对隧道工程项目的建设周期、规模、工作量以及资源配置等因素进行预测和分析，可以为未来的投资和成本控制提供有力的依据。在材料成本方面，由于隧道工程主要使用砂石料、水泥、钢材等材料，其价格波动较大，因此需要对材料成本进行重点分析，通过合理的采购计划和成本控制措施来降低材料成本。隧道施工工艺的不同环节，如钻探、开挖、支护和衬砌等，都涉及到不同的成本因素。这些成本不仅与机械设备、人员劳动力有关，还与材料的选择和使用密切相关。因此，对施工工艺的成本分析也是成本分析的重要内容之一。设备的购置成本、维修与保养成本以及折旧与报废成本等都是构成隧道施工设备部成本的重要部分。通过合理的设备选择和成本管理，可以有效降低设备成本，提高项目的经济效益[4]。

案例工程的成本分析主要有工程量节超分析（包括隧道工程量节超分析和桥梁工程量节超分析）、年度施工生产完成情况分析、项目整体成本情况分析、主要核算单元盈亏情况及分析、成本核算与财务成本分析、责任成本节超原因分析（包括人工费节超分析、材料费节超分析、机械费节超分析、电费节超分析、现场经费节超分析）。通过成本分析，发现了工程成本控制的一些问题，如：本期初支混凝土超耗283.59m3，亏损金额11.6万元。二次衬砌混凝土超耗2147.48m3（和清单对比），亏损金额58.13万元；人工费和现场经费占比11.16%，固定费用占比较高；某月人工费责任成本94.32万元，实际人工费成本151.15元（不含拌合站、加工厂），亏损56.83万元等。同时，经过分析，也得出了控制成本的一些措施，如：着重关注混凝土的每日消耗情况，避免浪费；管理人员要经常到现场关注每台机械设备的油耗使用情况，不作业时及时关闭设备，减少设备油耗及电费的不必要支出；增加水泥供应商，新增2辆混凝土罐车；计划在某月压降人员2名，同时强化科学施工，提高生产产值，减少人工费占比等。通过深入分析成本核算和采取有效控制措施，为项目的顺利进行和经济效益的最大化奠定了基础。

（五）铁路隧道工程项目成本核算与分析的一般步骤

铁路隧道工程项目成本核算的具体步骤如下：①确定成本核算的对象和范围。对于铁路隧道工程项目，成本核算的主要对象包括建筑工程成本、安装工程成本、设备购置成本以及其他相关成本。范围则涵盖从工程投标开始到竣工结算的全过程，包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用等各项费用的归集和分配。②进行成本数据的搜集与汇总。这包括按照有序的方式，对与铁路隧道工程相关的各项成本数据进行搜集，如劳动力成本、材料成本、设备成本等。同时，对间接成本进行归集，如管理费用、监理费用等，确保所有相关成本都被纳入核算范围。③进行成本的分配。将归集的成本按照适当的标准分配到成本对象中，如不同的工程阶段、不同的成本项目等。这样可以更准确地反映各项成本的构成和变动情况。④进行项目成本核算报表的编制。这需要将已经完工的项目成本转入“项目结算成本”等科目中，并结转相关的期间费用。经过必要的会计处理之后，生成项目成本核算报表，以反映项目的实际成本情况。⑤根据成本核算结果进行分析与利用。这包括对成本构成的详细分析、成本控制的分析、成本预测的分析等。通过这些分析，可以深入了解项目成本的来源和变动趋势，为成本管理提供数据支持。同时，根据成本核算结果制定成本控制策略，优化资源配置，提高经济效益。

三、铁路隧道工程项目成本核算与分析中存在的问题与对策

铁路隧道工程项目在成本核算与分析中普遍或部分存在以下问题：①成本核算制度不完善：一些铁路隧道工程项目缺乏完善的成本核算制度，导致成本核算过程不规范，结果不准确。这可能使得项目管理人员无法准确掌握项目的成本情况，从而难以制定有效的成本控制措施。②成本数据收集不全：在成本核算过程中，可能存在成本数据收集不全的情况。这可能是因为项目管理人员对成本核算的重视程度不够，或者是因为数据采集手段落后，无法准确、全面地收集成本数据。③成本分析方法不科学：一些铁路隧道工程项目在成本分析时采用的方法过于简单或者不够科学，无法准确反映项目的成本构成和变动趋势。这可能导致项目管理人员无法准确识别成本控制的关键点，从而无法制定有效的成本控制策略。④成本控制意识不强：部分项目管理人员对成本控制的重要性认识不足，缺乏成本控制意识。这可能导致在项目实施过程中，对成本的控制不够严格，造成不必要的浪费。

针对铁路隧道工程项目存在的以上问题，可以采取以下对策：①完善成本核算制度：建立健全的成本核算制度，规范成本核算流程，确保成本核算的准确性和全面性。同时，加强成本核算人员的培训和教育，提高其成本核算的专业水平。②加强成本数据收集：采用先进的成本数据采集手段，确保成本数据的准确性和完整性。同时，加强对成本数据的审核和校验，防止数据错误和遗漏。③采用科学的成本分析方法：采用先进的成本分析方法和技术手段，对项目的成本构成和变动趋势进行深入分析。通过对比实际成本与预算成本，找出成本差异的原因，为成本控制提供有力支持。④提高成本控制意识：加强项目管理人员对成本控制重要性的认识，提高其成本控制意识。通过制定成本控制目标和考核制度，激励项目管理人员积极采取成本控制措施，降低项目成本。

四、铁路隧道工程项目成本核算与分析的优化创新

铁路隧道工程项目成本核算与分析的优化创新可以从以下几个方面进行：①引入先进的成本核算方法：传统的成本核算方法可能无法满足现代铁路隧道工程项目的复杂需求。因此，可以引入作业成本法、目标成本法等先进的成本核算方法，以更准确地反映项目的成本构成和变动情况。②利用信息化手段提升核算效率：通过构建成本核算信息化平台，利用大数据、云计算等技术手段，实现对成本数据的实时采集、处理和分析。这不仅可以提高核算效率，还能确保数据的准确性和完整性。③加强成本预测与风险控制：在成本核算的基础上，加强成本预测和风险控制。利用历史数据和市场信息进行成本预测，为项目决策提供依据；同时，建立风险预警机制，及时发现并应对潜在的成本风险。④注重成本核算与成本控制的结合：成本核算的目的在于为成本控制提供依据。因此，在优化创新成本核算方法的同时，也要注重与成本控制的结合。通过制定成本控制策略，优化资源配置，降低项目成本。⑤培养专业化的成本核算与分析团队：提升成本核算与分析人员的专业水平，通过定期的培训和实践锻炼，使其掌握先进的成本核算方法和分析工具。同时，加强团队间的沟通与协作，确保成本核算与分析工作的顺利进行。⑥建立成本核算与分析的反馈机制：将成本核算与分析结果及时反馈给项目管理部门和决策层，以便他们及时了解项目的成本状况，调整施工计划和成本控制策略。同时，鼓励员工积极参与成本核算与分析工作，提出改进意见和建议，推动成本核算与分析工作的不断优化和创新。

通过引入先进的成本核算方法、利用信息化手段提升核算效率、加强成本预测与风险控制、注重成本核算与成本控制的结合、培养专业化的团队以及建立反馈机制等措施，可以实现对铁路隧道工程项目成本核算与分析的优化创新，为项目管理提供更加准确、全面和有效的成本信息支持。

结语

通过对铁路隧道工程项目成本核算与分析的深入探讨，本文指出了一些现存问题并提出了一系列优化创新策略，为项目管理提供了新的思路和方法。然而，成本核算与分析作为一个复杂而系统的过程，仍需在实践中不断探索和完善。未来，随着科技的不断进步和项目管理理念的不断更新，铁路隧道工程项目的成本核算与分析将更加精准、高效，为铁路建设的可持续发展提供有力支撑。

参考文献：

[1]吴建军. 铁路项目施工成本核算和成本控制的措施探讨 [J]. 中国住宅设施, 2019, (12): 115-116.

[2]李绚. 加强铁路工程成本核算和控制的措施 [J]. 企业改革与管理, 2016, (04): 129.

[3]袁菁. 基于铁路设计院在工程项目成本核算控制问题的研究 [J]. 财政监督, 2012, (08): 60-62.

[4]郭栋. 论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径 [J]. 价值工程, 2011, 30 (36):  42