建筑机电施工管理研究

王凤

南漳县城乡建设档案馆

(湖北省襄阳市 441000)

摘要：在建设工程中，机电安装是一个非常关键的部分，因此，加强对其进行管理是非常必要的。文章对建筑机电安装工程中的关键机电建设管理的要点以及对其质量的需求进行了分析，从而使建筑机电安装工程的施工过程更加合理，从而能够更好地适应建筑的使用需求。

关键词：建设项目，电气、设备及施工管理

引言

建筑机电工程建设是一项非常复杂的管理工作，其核心是对工程的协调与组织，同时还涉及到其它专业的管理。建筑机电安装工程建设涉及到电器工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、防火卷闸、建筑灭火器配置、气体灭火等。这些工程的建设品质，直接影响到建筑的使用品质。

1、建筑机电工程建设中应注意的问题

    对施工现场进行合理、规范的管理，是确保施工安全的重要措施。按照管理的具体要求，可以划分为：图纸设计管理，施工进度管理，质量管理，施工安全管理。

1.1图档的编制与管理

    在工程建设过程中，图纸设计是工程建设中最重要的一环，它是工程建设中惟一的参照与指引。建设项目的施工图设计工作，基本上都是经过招投标双方协商后形成的结果，建设单位仅仅按照图纸上的指示去做。在建设项目建设过程中，对图纸的设计进行控制，既要确保图纸的完整，又要确保图纸的齐全；二是对设计图的内容进行全面的描述。在建设项目的建设中，应尽可能地表现出其系统性、协调性和有效性。系统地设计图，需要一幅系统的蓝图，它能够概括地显示出各个项目的构成体系和相互间的关系。规划图的协调，是指各个项目图能够互相阐释，互相阐释。介绍各种设备和设施的平面布置，解释各种设备的工作原理，解释各种原材料的性能和参数。在高层建筑建设中，各种图面的标识可以出现重叠，但要确保它们的一致性，确保各个图面的一致性是高层建筑建设设计中的一个重点。高层建筑的施工图是否合理，只有在设计机构资质许可的情况下进行，它是一张有效、合法的设计与施工图，可以作为一种有效的结算基础。

1.2.机构管理

    建设项目的建设管理是确保建设项目优质的基础，也是建设项目实施过程中的一个重要环节。项目能否如期、高质量地完工，将直接影响到项目的成功与失败。要搞好企业的组织管理，就必须组建一支适合自己的、能执行的队伍，制定详尽的文件，制定相应的规章制度。经营规划及职责划分；按照企业的现实情况，建立一个简洁畅通的组织交流通道，确保信息及时、全面、真实地传递与反馈，并注重对组织内部的各种矛盾与不同的观点进行合理及时的处理；提高整个队伍的理论素质，确保权力与责任的实现。

1.3. 承包经营

    建筑电气、电气安装工程施工合同，也被称为“建筑机电安装工程”，也就是所谓的“施工合同”，它是当事人在建设中必须遵循并坚持要建设的目的和终极目标。为履行约定的施工机械、电气、设备等项目而签订的合同，明确双方的权利义务关系。该合同的基本目的是按照有关质量，规模和范围的要求，按安所订的时间期限，按所订的费用，按有关的质量，规格及范围要求，按时完工。合约管理是确保工程项目安全、可靠地完成工程项目的重要环节。在项目的验收过程中，项目的成败不可避免地会被检验。工程承包经营得好，可以使建筑企业达到理想的利润目的，反之，则会给建筑企业带来很大的经济损失。

1.4 建筑工程项目的组织实施

    施工机械设备的施工质量管理要从如下几个方面进行

(1) 在进行图纸的制作之前，要注重图纸的合理与简洁，确保工程师们可以看得明白图纸，并且可以随时对图纸上的缺陷进行补充。

(2) 电气设备的质量，对建筑电气设备的质量起着至关重要的作用，要对使用的材料和设备进行严格的检验与评估，对不合格的原材料进行严格的管控，同时要制定一套完整的材料可追踪体系

(3) 在建筑工程的质量管理中，也是一个非常关键的环节，建筑工人要严格依照设计图来进行施工，还要注重施工的规范性，不得随便改变工作方法和工作操作的范围，要对施工工程实行全面的、系统的质量检查、登记和评估制度，不合格的工程不准进行下一步的施工。

1.5  品质控制

    建设项目的质量问题，关系到社会的治安，经济的发展，人民的生活，都有很大的关系。而对其进行的质量管理，不仅关系到建设项目的社会意义，更是关系到建设项目的社会和经济效益。

1.5.1施工前的施工过程中的质量控制

    工程的组织和管理.在此基础上，建立一个以现场为单位的项目管理组织，负责机电工程的全程管理。并成立办公室，以便在需要的时候为这个机电工程提供全方位的服务。以工程管理部门为“工地”的总调度和监控中心，对整个工程从设计、采购到试运行、验收，以及工期等各个环节进行全方位的管理。在工程管理方面，要设置五大功能部门，即施工管理组，技术支持组，合同财务组，质量安全组，物料供应组。

1.5.2 电气、电气设备建设阶段的质量控制

(1) 对建筑工程进行全过程的质量监控。

    针对电力系统的建设流程，包括：对施工队伍的安排进行管理；对机电工程的软件和硬件设备和建筑过程图纸进行全面的设计，并保证在真实的场地条件下能够符合工作需要，为项目的成功进行提供技术保证；施工过程控制，交叉检验，施工过程控制，施工过程中的隐性工程，机械设备的购买和监理；在电气与电气工程装置的装配中，完成机械紧固，电气连接，电气调试等工作，为电气调试打下基础；对设备和建材进行现场管理；对工地的真实情况和建设情况进行了监控和管理。

(2) 对工程项目的组织实施和过程的控制进行管理。

    电气设备的施工计划是保证项目顺利进行的必不可少的一个步骤，它的安全性是项目实施计划的一个关键部分。通常，要确保施工期间的电气和机械的安全，就需要对其进行预先的分析，这样才能更好地控制和消除工程建设中不必要的安全风险和意外，使工程建设得以成功。

1.5.3对建设过程中的监理工作进行跟踪

(1) 完成后进行试验。

    完成运转测试涉及到重新进行有关的测试和有选择地对所有或一部分设备进行技术检测管理，在工程监理和业主的共同监管下，根据招投标文件和国家有关的法律、法规、技术标准、规范等，进行测试，测试的主要有单项设备功能测试、通电测试、分系统功能测试和整体机电系统的系统功能测试等，但并不仅限于此。同时，要加强对主要生产装备和大型原料的质量证明文件和试验资料的审核。

(2) 对电气机械设备进行网络试验。

    在将机电系统各部分的工程设备安装固定、电器连接和通电试验结束后，由现场的检测人员按照项目的设计计划和技术规格等，对各子系统进行网络调试和检测，并进行系统的联调。

(3) 对机械和电气设备进行调试。

    在早期的机电工程系统调试期间，建筑和施工部门应确保对所有可能出现的故障部位进行修补。

结束语

    总的来说，我们应该把重点放在施工和施工的各个环节上，强化和改进施工的工艺，推动施工工艺的发展与升级，提升施工的管理人员和工人的技能，保证工程的质量，减少工程的造价，提高经济效益，需要建立一套完整的质量管理系统，从工程实体形成阶段，到施工层次，到施工方法，到人员素质，到机具设备，到施工环境，到材料的进场和利用，都要有一个完整的质量管理系统。

参考文献：

[1]麻蓉莉.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J].矿山机械，2007,(09)

[2]晏国民.浅谈建筑工程施工项目的技术管理[J].山西建筑，2008,(26)