房屋建筑工程施工质量控制策略研究

田宏兴

新疆天力建工集团有限公司   新疆 五家渠市831300

摘要：房屋建筑工程施工质量是工程项目是否成功的关键，在工程施工过程中，做好施工质量的控制管理能够有效提高施工进度与效率，降低工程实施风险，顺利完成项目交付。特别是近些年，城市化进程加快，城市人口数量急剧增加的同时，建筑行业也快速发展，激烈的市场竞争中对建筑施工单位提出了越来越高的要求，不仅需要尽快完成项目交付，还需要保证建筑质量与施工过程的安全。而房屋建筑工程施工是一项极为复杂的工作，需要运用适宜的技术与管理措施，做好施工过程管控。

关键词：房屋建筑；施工质量；控制

1房屋建筑工程施工质量管理与控制工作的必要性

1.1以质量管控工作确保企业稳步发展

质量管理和控制是房屋建筑工程的关键，它不仅会直接影响企业的经济效益、声誉，还会决定其未来的发展方向。为了保证施工的顺利完成，必须依靠先进的技术和设备，并且结合有效的组织管理，以便充分利用各种资源，提高施工工效。在进行质量管控时，应该结合企业自身情况、项目特征及重要性、施工主要方法以和质量通病问题，制定出合理的质量控制目标，并编制出有效的施工组织设计规划，以便高效的执行质量保障计划，并且清晰地指出其内容、方法以及最终目标，以此为企业的长期发展打下坚实的基础。

1.2房屋建筑工程自身的特殊性及其发展需求

由于房屋建筑的种类和形态众多，而且每种形态的规模都有所差异，施工过程中很容易受到外界环境的影响，这就导致出现了大量复杂的立体多工种交叉施工，其中包括多种技术和工序，为确保房屋建筑顺利交工即满足业主使用要求，必须加强对其质量、安全、成本和进度的监督。随着科学技术的进步，越来越多的复杂、独特、精美的住宅建设项目正在兴起，而为了确保其顺利实施，除了需要先进的生产技术外，更必须拥有一套完善的质量管理机制。

1.3高质量发展房屋建筑工程

目前，人们对房屋建筑性能指标，尤其是舒适性的要求越来越高。而实现最终交房时达到业主100%满意是施工企业的最终目标。为了实现这一目标，企业必须坚持高质量的持续发展，从严从细地加强质量管理。必须将质量管控贯穿于整个工程项目的始终，每道工序都必须经过严格验收，以确保房屋建筑工程的观感、功能和设计使用年限的需求得到满足。如果对质量不严格把控，轻则可能导致结构裂缝、房屋渗漏、装饰材料脱落、管道开裂破损、混凝土外观质量缺陷等质量缺陷；重则可能导致基础下沉、主体结构开裂、外墙装饰脱落和引发火灾等重大质量事故，甚至可能造成人身伤亡事件，给企业和社会造成难以估量的损失。因此，为了企业的持续发展，必须加强高质量的管控，提高质量管理意识和员工素质及责任心，以跟随时代步伐同步前行。

2房屋建筑工程施工质量控制措施

2.1建立质量管理体系

质量管理体系是一套完整的组织结构和程序，旨在指导和规范施工过程中的质量控制活动。建立完善的质量管理体系，对于确保施工质量符合设计要求、满足规范标准、提高客户满意度具有重要意义，建立质量管理体系的关键步骤如下：

1）制定质量管理手册。质量管理手册是质量管理体系的核心文件，其中包括施工质量管理的目标、原则、责任分工、程序要求等。质量管理手册应基于相关法规、国家标准和行业规范，结合具体项目的特点进行制定。

2）确定施工工艺规范。施工工艺规范是质量管理体系中的重要组成部分，它规定了施工过程中的各项技术要求和操作规程。施工工艺规范应根据设计图纸和相关规范要求编制，涵盖施工方法、工序安排、施工工具和设备的使用等内容。

3）设立质量检查与评估标准。质量检查与评估标准是衡量施工质量的依据，它可以包括施工工序的验收标准、关键节点的检查要求、质量缺陷的判定标准等。标准的设立应基于设计要求、规范要求和实际工程经验，确保检查和评估的客观性和准确性。

4）实施质量控制措施。质量管理体系应明确施工过程中的质量控制措施，并对其进行实施和监督。这包括材料的选择和检验、施工工序的控制和检查、关键节点的把关等。施工质量控制措施的实施要合理的组织安排、详细的操作要求和有效的记录和跟踪。

5）建立质量管理档案。建立质量管理档案是质量管理体系的重要组成部分，用于记录和追溯施工过程中的质量信息。质量管理档案应包括设计文件、工艺规程、材料检验报告、施工记录等。通过建立质量管理档案，可以及时查找和追溯质量问题的根源，并为质量评估和纠正提供依据。建立质量管理体系需要施工方充分了解和应用相关的法规、标准和规范，同时也需要与监理机构和业主方进行有效的沟通和协作。建立质量管理体系不仅有助于提高施工质量，还能提高施工方的竞争力。

2.2施工前的准备工作

施工前，施工方需要制订合理的施工方案和施工计划：

1）施工方案包括施工工序、施工方法、人员组织等方面的详细安排。施工计划则确定了施工各阶段的时间节点和工期安排。通过合理的施工方案和施工计划，可以有效控制施工质量，避免时间和资源的浪费。

2）选择优质的材料可以提高施工质量和建筑物的耐久性。施工方应与供应商进行充分的沟通，了解材料的质量特性、供货周期和价格等信息。采购过程中需要严格按照合同和规定进行，确保所采购的材料符合质量要求。材料的检验包括外观检查、尺寸测量、性能测试等，以确保材料的质量符合要求。设备的检验和验收包括设备的功能测试、安全检查、性能验证等，以确保设备的正常运行和安全使用。需要注意的是，施工过程中需要使用各种施工设备和工具。施工前，施工方需要做好设备的准备工作。这包括设备的购置或租赁、设备的检查和维护、设备的运输和安装等。设备的准备要确保其性能良好、安全可靠，以保障施工质量和施工的顺利进行。

2.3提高施工团队人员素质

施工人员专业素质也会直接影响到施工质量，要想做好整个房屋建筑工程项目施工质量管控，就要将提高施工团队人员素质作为质量管理的重要内容。一方面施工单位要积极引入具有高素质的质量控制管理人员，做好整个施工现场的质量管理，提高施工质量管控的规范性。

另一方面要注重对施工人员质量管理方面的培训，提高施工人员的质量意识，在施工过程中避免质量问题的出现。

通过宣传与奖惩相结合的方式，不断提高施工团队人员的质量管控意识与责任心。此外，要结合必要的监管措施，成立专门的施工质量检查部门，全面开展施工过程的质量检查工作，严格把控施工质量，从每一个工程细节入手，采用更加标准、规范的施工技术保证整个项目的施工质量。

3结语

房屋建筑工程施工质量控制是整个工程项目成功的关键环节，面对目前建筑工程质量管理问题严峻的形势下，施工单位要引起足够的重视，在施工过程中构建完善的施工质量管理体系，通过合理的方式，全面提升工程施工质量，推动整个建筑行业的有序健康发展。

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