市政工程施工管理中环保型施工措施的应用分析

郑斌华

身份证号码：422323197609072921

摘要：在社会经济不断发展的背景下,我国城镇化建设不断推进,市政工程项目数量显著增多。市政工程项目建设在一定程度上带动了居民就业与城市发展,但也因发展过快,市政工程施工管理中出现了许多问题,进而对市政工程项目的质量造成影响。基于此,对市政工程施工管理进行探究,对市政工程建设内容及管理特点进行简单阐述,分析存在的问题,结合实际工作经验提出解决对策,以期为相关人员提供参考,提高市政工程质量。

关键词：市政工程施工管理；环保型施工措施；应用

引言

市政工程作为城市基础设施的重要组成部分，不仅关乎城市居民的日常生活，也与城市建设发展关系密切。因此，国家应加大资金投入，支持市政工程建设。但是，在市政工程建设过程中受多方面因素的影响，建设的稳定性不足，进而影响建设质量。为了提高工程质量，施工单位要在市政工程建设特点的基础上，对施工管理中存在的问题进行深入分析，从多角度提出解决对策。

1市政桥梁工程施工中的安全管理价值

一 直 以 来 ，建 筑 业 都 是 拉 动 GDP 的 重 要 力 量 ，不仅在国民经济体系中占有一席之地，更成为解决民生问题的关键一环。伴随建筑业飞速发展，市政桥梁工程 在 全 国 范 围 内 遍 地 开 花 ，已 经 成 为 影 响 城 市 化 进程 ，保 障 国 民 生 产 生 活 品 质 的 重 要 基 础 。 但 是 ，在 市政 桥 梁 工 程 行 业 发 展 中 ，安 全 事 故 始 终 未 断 绝 ，此 类事故一旦出现就会造成极为严重的生命财产损失，更会带来恶劣的社会影响。因此，做好市政桥梁工程的安全管理至关重要。在此环节，最为关键的工作是高质量开展市政桥梁施工安全管理。市政桥梁工程施工安全管理具有保障价值 ，能为安全生产政策法规落地 、企业安全生产方案落实提供保障；也能为工程参建主体的生命财产安全以及工程整体效益提供保障。

2施工管理中存在的问题

2.1施工管理制度

施工管理制度不仅可以为市政工程管理人员开展相关工作提供依据，同时也是约束施工人员最直接的方式。可见，施工管理制度是否健全，直接影响着市政工程施工的质量与安全。当前，市政工程施工环境复杂，再加上人员的专业能力与综合素质良莠不齐，无形中增加了管理难度。若施工单位缺乏健全的施工管理制度，那么施工现场就会变得不可控，进而影响施工质量与安全。就实际情况而言，部分施工单位仍然存在施工管理制度不健全的问题，无法为现场施工管理提供指导，严重阻碍了市政工程项目建设。此外，虽然部分施工单位建立了健全的施工管理制度，但存在照搬的问题，致使施工管理制度的可操作性差，同样无法给市政工程施工管理工作提供指导与依据。

2.2施工材料管理

众所周知，施工材料质量在一定程度上决定了市政工程项目的整体质量。若想保证施工材料的质量，那么加强施工材料管理是关键。可见，施工材料管理在提高市政工程质量方面发挥着重要的作用。不过，就当前的实际情况而言，市政工程施工材料管理中仍存在一些问题，具体如下：一是市场调研不到位，再加上采购人员未充分掌握市政工程施工要求，不仅采购的施工材料无法达到施工要求，材料价格浮动也较大，致使市政工程成本控制效果差，进而影响市政工程项目的经济效益。二是材料存储随意性高。

2.3机械设备管理

市政工程建设过程中往往会投入大量的机械设备，在提高施工质量与效率方面发挥着非常重要的作用。但是，由于市政工程施工中机械设备数量多、种类多且交叉作业，很容易出现安全问题。对此，施工单位必须加强机械设备管理，保证市政工程施工的进度与安全。但就实际情况来看，我国市政工程机械设备管理中仍存在很多问题，具体如下：一是管理界限不明。当前，仍有很多市政工程项目存在机械设备管理职责不明确、界限不清晰的问题，导致发生安全事故后，各部门互相抵赖、踢皮球，这不仅无法及时发现机械设备潜在的安全隐患，还会在发生安全事故后无法快速做出反应，致使安全事故影响范围扩大，严重影响施工秩序，造成巨大的经济损失。二是机械设备使用与保养脱节。由于国内大部分施工单位在机械设备方面采用定人定机制度，导致很多施工人员只用不修，使得机械设备的使用寿命大大缩减。

3加强市政工程施工管理的策略

3.1引进新工艺、新技术

引进新工艺、新技术，将显著提高市政工程的建设质量，其中包括但不限于新型建筑材料、数字化施工技术、先进的土木工程设备等，有利于提高工程施工的效率和质量。采用建筑信息模型（BuildingInformation Modeling，以下简称BIM）技术，实现对工程过程的全程监控和协同管理，减少工程设计与施工阶段的问题和冲突，从而提升工程质量。引入智能化监测设备，如传感器、监控系统等，可以实时监测工程施工过程中的各项数据，及时发现并解决潜在的问题，建立规范化的施工管理制度，制定完善的施工管理手册、规范和操作程序，明确各个环节的职责和程序。

3.2建立规范、健全的施工管理机制

建立规范、健全的施工管理机制，设计合理的施工管理流程，明确各个环节的责任和任务，确保施工管理工作有序进行，制定和实施相关规章制度和操作规程，明确各项管理细则和要求，使管理工作可操作、可监督、可评价。管理人员要在施工管理机构中设立关键部门岗位，包括质量管理、安全管理、进度管控等，明确各个部门的职责和权限，加强各部门之间的协调和配合，形成高素质的管理团队。

3.3合理布置施工计划

工作人员应了解现场情况，做好前期准备，对工程现场进行全面调查与评估，了解土地特性、地质条件、环境要求等相关信息，核实设计文件、施工图纸等，以便对工程的施工可行性进行科学评估。制订详细施工计划，将整个工程划分为不同的施工阶段，明确每个阶段的施工重点和任务；根据工程的规模和复杂程度，合理安排各个阶段的工期，确保施工进度的可控性，合理配置人力、物力、财力等资源，保证施工过程中所需资源的充足供应。

3.4建立高素质管理队伍

通过招聘、培养和选拔，引进和培养一批素质高、专业精的工程管理人才，实施多种激励措施，提供良好的职业发展机会和待遇，留住优秀人才。建立完善的培训体系，开展针对不同职位和级别的培训活动，通过组织内外部的培训课程、工作坊、学习交流等方式，提高管理人员的专业能力和综合素质。建立清晰的职业发展通道和岗位晋升机制，为管理人员提供发展空间和晋升机会，在不同级别的职务设置、职称评定和薪酬激励等措施支持下，提高管理人员的归属感，调动人才工作积极性。

结语

综 上 所 述 ，市 政 桥 梁 工 程 安 全 管 理 意 义 重 大 ，此项工作的实效性越高越有利于实现安全文明生产，越有 助 于 提 升 市 政 桥 梁 工 程 综 合 效 益 。 市 政 桥 梁 工 程安 全 管 理 环 节 ，不 仅 需 要 提 高 重 视 程 度 ，更 应 当 厚 植安 全 管 理 土 壤 ，借 助 技 术 、人 才 、制 度 、物 质 支 持 以 及针 对 性 安 全 管 理 措 施 应 对 机 械 伤 害 、坠 落 伤 害 、起 重伤害 、爆炸伤害 、污染伤害。而且，市政桥梁工程安全管 理 人 员 也 需 不 断 创 新 工 作 方 法 ，更 新 管 理 技 术 工具，促进管理模式优化升级。

参考文献

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