建筑工程管理中工程造价的管理控制

汪成虎

61252419841224001X  商洛市商州区盛腾铂杨实业有限公司

摘要：本文旨在探讨建筑工程管理中工程造价的管理控制策略。通过深入分析工程造价的构成、影响因素以及有效的控制方法，本文为相关从业人员提供了一套系统的工程造价管理控制框架。文章强调了成本控制在项目成功中的重要性，并提出了一系列实用的管理技巧和工具，以帮助减少成本超支风险，提高项目整体盈利能力。

关键词：建筑工程管理；工程造价；管理控制

引言：随着建筑行业的快速发展，工程项目规模日益扩大，投资成本不断攀升。在这样的背景下，如何有效控制工程造价成为了每个项目管理者必须面对的挑战。工程造价管理不仅涉及资金的合理分配，还关系到项目的进度、质量以及最终的经济效益。因此，深入研究工程造价的管理控制策略，对于提升建筑工程管理水平具有重要意义。

一、研究背景与意义

随着社会经济的持续发展和城市化进程的加速推进，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其规模不断扩大，项目复杂度日益提高。在这一背景下，建筑工程管理中工程造价的管理控制显得尤为重要。工程造价不仅关系到项目的投资效益，还直接影响到建筑企业的经济效益和市场竞争力。加强工程造价的管理控制，对于优化资源配置、提高投资决策水平、降低建设成本、促进建筑行业可持续发展具有重要意义。

我国建筑市场面临着竞争激烈、法规政策不断完善等挑战。在这一形势下，建筑企业需要不断提升自身的管理能力和技术水平，以适应市场的变化和需求。而工程造价的管理控制正是建筑企业提升核心竞争力的关键环节之一。通过科学有效的工程造价管理控制，建筑企业可以更加合理地配置资金、材料、人力等资源，确保项目顺利实施并达到预期目标。

从宏观层面来看，加强工程造价的管理控制也有助于推动建筑行业的健康发展。规范的工程造价管理可以防止恶意压价和恶性竞争现象的发生，维护市场秩序和公平竞争环境；通过降低工程造价和建设成本，可以推动房地产市场的平稳健康发展，满足人民群众的住房需求。

二、工程造价的构成与影响因素

1.工程造价的定义与分类

工程造价，简而言之，是指在建筑工程实施过程中所发生的全部费用。这些费用涵盖了从项目立项开始，经过设计、采购、施工、竣工验收直至交付使用的各个阶段。根据其性质和支付方式的不同，工程造价通常可以分为直接费用和间接费用两大类。这部分费用与工程实体的形成直接相关，主要包括材料费、人工费和机械使用费。材料费是指为完成工程所需购买的各种原材料、构配件和设备的费用。

2.影响工程造价的主要因素

设计方案的选择：设计方案的优劣直接影响工程造价。合理的设计方案可以降低材料消耗和施工难度，从而减少工程造价。不合理的设计方案可能导致浪费和返工，增加工程造价。

材料价格波动：建筑工程所需材料种类繁多，其价格受到市场供求关系、国际政治经济形势等多种因素的影响，具有较大的波动性。材料价格的波动会直接影响工程造价的稳定性。

施工工艺与技术水平：施工工艺和技术水平的高低决定了工程建设的效率和质量。先进的施工工艺和技术水平可以提高施工效率，降低人工和材料消耗，从而降低工程造价。落后的施工工艺和技术水平可能导致施工效率低下，增加工程造价。

为了实现对工程造价的有效管理控制，需要采取一系列措施。建立完善的工程造价管理制度和流程，明确各方职责和权限。加强对设计方案的审查和优化，确保设计方案的合理性和经济性。密切关注市场动态和材料价格波动，及时调整采购策略和施工计划。提高施工工艺和技术水平，引进先进设备和技术，提高施工效率和质量。通过这些措施的实施，可以实现对工程造价的有效管理控制，确保项目的经济可行性和盈利能力。

三、工程造价的管理控制策略

1.预算编制与审核

预算编制是工程造价管理的基础，它涉及到对项目各项费用的预测和计划。在编制预算时，需要明确项目的范围和目标，然后根据历史数据、市场行情以及相关政策等因素，对各项费用进行合理的预测和计算。还需要考虑到可能出现的风险和不确定性因素，以便在实际施工过程中能够应对各种变化。

预算审核则是对编制好的预算进行检查和验证的过程。通过审核，可以发现预算中存在的错误、遗漏或不合理之处，并及时进行修正和完善。预算审核的流程通常包括初步审核、详细审核和终审等环节，每个环节都需要专业人员进行严格把关，以确保预算的准确性和合理性。

2.预算编制原则与方法

在预算编制过程中，必须遵循一定的原则和方法。要坚持全面性原则，即预算应该涵盖项目所有相关的费用，包括直接费用和间接费用等。要遵循经济性原则，即在保证项目质量的前提下，尽可能降低预算成本。还要遵循科学性原则和可行性原则，即预算应该基于科学的分析和合理的假设，同时也要考虑到实际操作的可行性。

在预算编制方法上，可以采用多种不同的方法进行计算和预测。可以采用类比法，即根据类似项目的经验数据来预测本项目的费用；也可以采用定额法，即根据国家或地区发布的定额标准来计算各项费用；还可以采用综合单价法，即根据市场行情和相关政策来确定各项费用的综合单价。

3.预算审核流程与要点

预算审核流程通常包括初步审核、详细审核和终审等环节。在初步审核阶段，主要是对预算的整体结构和内容进行检查，看是否符合相关规定和要求。在详细审核阶段，则需要对预算中的各项费用进行逐项核对和分析，看是否存在错误、遗漏或不合理之处。在终审阶段，则由专业人员对预算进行最终审定，确认其准确性和合理性。

在预算审核过程中，需要注意以下几个要点：要核实预算中的各项费用是否真实、准确；要检查预算中的计算公式是否正确、合理；要关注预算中可能存在的风险和不确定性因素；四是要确保预算的完整性和一致性。

4.成本控制与核算

成本控制是工程造价管理的重要环节之一，它涉及到对项目实际成本的监控和管理。在实施成本控制时，需要建立完善的成本管理体系和责任制度，明确各项费用的责任人和管理要求。还需要加强成本核算工作，及时掌握项目实际成本的情况和变化趋势。

在成本控制与核算过程中，需要注意以下几个方面：要制定合理的成本目标和预算计划；要加强成本核算和分析工作；要建立成本信息反馈机制；要加强成本控制意识和文化建设。通过以上措施的实施和落实，可以有效地控制工程造价并提高项目经济效益和质量。

结束语：

通过对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行深入研究，本文提出了一套系统的管理控制框架，旨在帮助相关从业人员更好地应对成本控制的挑战。文章强调了成本控制在项目成功中的重要性，并指出了有效的管理控制策略对于提高项目整体盈利能力的关键作用。然而，由于建筑工程项目的复杂性和多变性，工程造价的管理控制仍是一个需要不断探索和完善的领域。未来，随着科技的进步和管理理念的创新，我们有理由相信工程造价管理控制将更加科学、精细和高效。

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