浅析化工生产技术管理与化工安全生产的关系

罗伟荣

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摘要：我国经济增长速度较快，对于国内化工行业的发展也有一定的促进。现在社会经济的发展带动了化工企业的发展，但是考虑到化工企业所具备的特征，针对于安全问题要加大关注。与其他行业相比较，化工企业安全性问题是主要的问题。在进行实际安全生产以及管理过程中，安全问题不能忽视，原本化工企业所采用的是粗放式的管理方法，并没有形成完善的安全生产管理机制，所采用的生产技术也不符合相应标准。这样使得化工生产企业在实际生产过程中会出现很多的问题，针对于现在化工企业所存在的问题进行深入的分析，并且对于化工生产技术管理与化工安全管理之间的联系进行有效的梳理，能够针对于所存在的问题提出合理性的解决方案，有效地促进化工企业持续发展。这对于国内企业增长有很大的帮助，具有重大的研究意义。

关键词：化工生产；技术管理；安全生产

引言

化工生产技术管理旨在通过合理的工艺设计、设备配置和生产操作，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。然而，如果在化工生产技术管理中忽视了安全因素，可能会引发严重的安全事故，造成人员伤亡、环境污染和财产损失。因此，化工安全生产必须成为化工生产技术管理的核心内容。在化工生产中，合理的工艺选择和设备设计可以降低事故发生的概率。采用科学的生产操作和操作规程，以及人员的安全培训，可以有效地预防事故的发生。在化工企业的经营中，两者需要密切配合，共同构建一个科学、规范、安全的生产体系，以保障企业的可持续发展。

1化工生产技术管理与化工安全生产的关系

1.1化工生产技术管理是化工安全生产的重要保障

化工企业能否安全生产，关系到化工企业的经济效益，一旦出现安全事故，不仅会危及现场人员生命安全，而且也会给企业带来经济损失。因此，高质量的化工生产技术管理，无疑可以保证化工生产可以安全进行。对于化工生产技术管理来说，其指的是管理化工生产中的关键技术与必要的基础工作，如果化工企业对化工技术管理工作不重视，则会对化工生产环节造成影响，增加安全事故发生概率，同时也不利于化工企业生产出高质量的产品。另外，化工生产中存在许多危险因素，由于化工原材料存在毒性、可燃性等特点，如果化工生产技术管理不到位，则会引发程度不等的安全事故，例如，火灾与爆炸等，社会影响十分恶劣。所以，为了避免出现安全事故，提升化工产品质量，化工企业要对化工生产技术管理工作予以足够的重视，方可确保整个生产流程可以安全地实施。

1.2安全生产是技术管理的目标

确保安全生产是化工生产技术管理的主要目标之一。在化工生产中，由于涉及到大量的化学物质、高温高压设备、复杂的化学反应过程等，安全问题尤为突出。化工生产技术管理旨在通过科学合理的工艺设计、设备管理、材料选择、人员培训、应急响应等措施，确保生产过程的安全性和稳定性，最终实现安全生产的目标。通过严格的工艺设计和设备管理，预防化工生产过程中可能发生的事故，减少事故的发生概率。加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识，使他们能够正确处理危险品，遵守操作规程，预防事故发生。制定详细的应急预案和事故处理流程，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对，最小化事故的损失。确保生产设备的可靠性和稳定性，通过定期检查和维护，减少因设备故障引发的事故。

2化工生产技术管理与化工安全生产的现存问题

2.1管理制度不完善

生产技术管理与安全生产是化工企业重点内容，两者之间有着较紧密的联系，并且都属于较强的系统性内容，为了能够得到更好的管理效果。企业在发展过程中一定要有全面的管理制度支持，就现在国内化工企业运行情况来说，很多企业针对于技术生产管理以及安全生产管理没有形成正确的认识，往往所采取的只是一些盲目性、随意性的管理方法，针对于两项工作没有明确的划分，也没有形成有效的管理体系。企业在发展的过程中针对于化工生产技术管理以及安全生产管理划分不清，这样会为企业的发展埋下一定的安全隐患，一旦出现安全事故的时候所带来的损失是不可估计的，甚至能够造成人员伤亡破坏周围环境，对于社会稳定发展也会有一定的影响。

2.2安全生产专业人员素质有待提升

安全生产涉及多个领域，包括工程安全、化学安全、机械安全等，安全专业人员应具备全面的安全技术知识，如果知识体系不够完备，可能在具体工作中难以做出科学合理的决策。安全生产专业人员需要具备处理事故的应急处理能力，包括事故现场的快速反应和决策，缺乏这方面能力可能导致事故后果扩大。安全生产专业人员应该具备一定的管理经验，包括安全管理制度的建立和执行、员工的培训和教育、安全检查和评估等方面的经验，缺乏管理经验可能导致管理不善，难以确保安全生产。

3提升化工生产技术管理与化工安全生产的相关举措

3.1科学构建安全管理制度

在化工行业发展过程中，各化工企业除了要强化生产技术管理措施外，还要构建科学的安全管理制度，注重提升化工企业全员安全责任意识，将“安全第一”摆在工作首位。安全管理是化工行业长期以来的核心任务，在安全管理过程中需要及时发现并消除各类安全隐患，总结安全管理工作经验，以化工企业自身特点为参照，科学构建并完善安全管理机制，做好危险因素防范工作，确保各项安全管理要求可以有效执行。对于安全管理人员来说，其要熟悉并掌握安全管理制度中的关键要点，提升工作责任意识，尽职尽责的履行安全管理任务，避免安全事故在化工生产阶段出现。此外，通过构建科学的安全管理体系，其可有针对性的管理危险品的使用与存放，按照安全管理体系要求对相关安全生产工作进行记录，完全按照安全生产管理制度对相关工作进行科学部署，做好科学的工作规划，提升化工企业安全管理的水平。

3.2化工企业的技术管理和安全生产意识要增强

现在国内部分化工企业生产技术管理以及化工安全生产管理过程中所存在的主要问题就是没有行成正确的安全意识。如果说企业在发展的过程中想要提高安全水平，培养安全意识是最主要的方式之一。就现在很多中小化工企业来说，想要形成安全意识是一个漫长的过程，并不是一天两天能够看到效果的。在过程中需要采取科学合理的方法，能够让企业形成安全管理制度，为后期的工作开展奠定有力的基础，并且能够将安全生产目标作为重点内容，能够在工作过程中将其作为重点内容进行展开。就化工企业来讲，对于生产技术管理以及安全意识需要在生产各个环节落实，让工作人员有更强烈的责任感，能够在企业中形成良好的安全氛围。在工作人员工作中能够首先想到安全第一，使得企业整体安全管理水平得到提升。

4结束语

综上所述，在我国经济体系中，化工行业在其中发挥重要的作用，随着我国化工行业发展速度持续加快，相应的安全管理制度不健全以及化工生产技术管理水平较低等问题逐渐暴露出来。所以，为了促进化工企业健康发展，确保化工产品生产流程稳定、安全，化工企业要采取措施提升化工生产技术管理水平，确保化工安全生产平稳、有序，有助于提升化工企业市场竞争力，对加快化工行业发展速度具有十分重要的意义。

参考文献

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