浅议提高市政工程施工管理及提高市政工程质量的策略

吴岚

岳阳路桥集团有限公司 湖南 岳阳 414000

摘要：在市政工程实施中，必须做好对建筑工程各步骤的质量管理，保证建筑工程的品质，实现人民对美丽市政工程的追求。由于新建的城市建设规模迅速扩大，固有的施工人员和建设方式不能跟上市政建设迅速加快的速度，存在市场供求与固有体制不配套的情况，给市民的生活带来了一定程度上的干扰，同时也严重破坏了城市的环境，造成城市的建设效率低下。加强市政工程的建设对我国现代化建设具有重大作用，有利于市民生活品质的改善，也有利于经济社会发展事业。

关键词：市政工程；施工管理；市政工程质量

1.市政工程施工管理特点及内容

（1）市政工程的复杂程度较大。市政工程费用大，参加人员多，利益相关者也多，对环境的影响和干扰也很大，但相对期限长。（2）市政工程实施阶段风险因素多。市政工程事项繁杂，受外部环境干扰较大，如气候、原材料价格、其他社会关系等极易干扰工程发展，工程项目的各个利益攸关方，包括施工单位、监理、总包商、总包商、施工企业、行政监管部门变化很大，加上工程本身施

工中的困难，其风险程度大。（3）对市政工程的设计要求较多，标准严格，政治性极高。因事关民众生命和城市形象，所以建设标准较高，多数项目都需要“争市优，创国优”。另外，由于工期较紧，所以冬季建设的投入也很大。（4）市政工程施工的管理方式，正由粗放型向现代项目管理转变。目前，市政工程的大部分具体施工任务，都还是由项目单位统一将劳务队和自有的机械设备、自供材料等组织起来完成的，但由于专业化程度较低，且劳务队伍素质并不稳定，因此项目单位要花费大量的人力和资源，对劳务队进行统一管理。（5）市政工程施工的重点主要是履行施工责任，并进行施工承包合同；做好了开工之前的各种工作准备以及对场地施工环境的准备，促进该项目开展；同时做好实施前的经常性准备工作；按照原方案进行综合实施，做好项目阶段的整体管理与综合调整；做好各施工现场的地平控制，合理使用场地空间，并确保良好的建筑环境；严格进行项目的交工验收。

2. 市政工程养护管理工作中的问题

2.1 市政工程的施工管理不符合国家标准

由于城市化步伐较小的时候，城市建筑数量较小，对城市建筑施工管理的需求相对较小，即使建筑工程管理缺乏具体的规范也不会产生很大的纰漏，不过随着中国城市化步伐的迅速加快，城市建筑数量也在显著增加，对城市建筑施工管理有了较多的需求，假如城市建筑施工管理还缺乏具体的规范是万万承担不起工程质量的。当下城市建设施工管理工作进行的当中，政府部门对于城市建设施工单位缺少有效的监督管理，使得城市施工安全问题越来越凸显。

2.2 施工组织工作不到位

按照我国市政工程建造的特殊性，在工程施工中难免会受许多方面影响，主要包括人才、装备、原料、方法和建设周围的自然环境和社会条件等。而这些条件中人才的分配也是关键，所以工程建设中要以加强人才培养为主。从工程的立项、招投标启动、现场实施一直到工程项目的最后检验，都离不开项目机构管理的关键功能。而项目机构的设置则要根据工程项目的具体状况设定，以免由于命令传递不准确而造成在现场进行施工中发生的矛盾[7]。

2.3 现场施工管理人员不专业

在现场施工中，由于企业缺乏专业人才，或者对专业人才没有进行合适的管理，在整个施工现场，所呈现出的问题较多。施工过程中，企业过多地关注刚毕业的年轻人，不愿高薪去聘请有较高专业技术人员，最终就导致整个施工现场的人员并不专业。公路路基施工所需要的仪器较多、专业性较强，现场操作人员也并不是专业技术人员。

2.4 施工场地限制

由于我们自身施工模式的影响，在市政建设项目中的限制，作业面也不够广泛，对项目施工现场的质量安全监管工作出现了诸多困难，项目执行中的有序工作不能保障。市政工程的实施，所涉及供水、煤气、管线和给排水管道等都必须统筹兼顾地考虑，并加强了对工程现场实施状况的管理。但一旦在实施工程中出现了什么问题，就可能导致原来的城市设施遭到破坏，而一旦控制措施不到位，则更重还将危害附近住户的人身安全，甚至危及建设项目的顺利发展不说了，更将对社会带来极大的损失，也因此造成了极其恶劣的社会影响。

2.5 市场管理不规范

现阶段政府市场精细化监管方案中也出现了一些问题，如在市政工程的施工中，由于施工单位大多集中于地方政府主管部门、授权机构或委托机关等，因此与这些机关之间往往出现了不合同管理制、项目法人责任制、招投标制度的情形，而且有些部门甚至在工程进行施工前就没有履行过施工与监理方面的合作协议，也有些部门甚至只是在质检时才对施工许可、工程监理文件等进行补办，而上述问题也反映了目前政府市场管理工作的不完善。

3.加强市政工程施工管理提高市政工程质量措施

3.1 进一步优化和改进市政工程施工管理理念

由于市政项目数量日益增多，不但涉及无数居民的日常居住生活质量，而且带来了无数的就业人员，促进了国民经济发展，而国家却始终只把关注焦点放到了建筑施工管理上，却忽视了市政项目施工管理，缺少对于市政项目实施管理的关注，尤其是关于市政项目实施管理观念的关注，部分倾向于项目的上级领导以为实施项目就必须一切从实践开始，盲目地以为只有建筑施工者关乎市政项目质量，市政工程实施管理仅仅是负责的活动罢了，而市政项目实施管理观念却是子虚乌有的东西，对市政项目没有产生太大的作用。而事实上，这是一个非常错误的观点，城市建设工地管理人员并不能直接参与到市政建设实施活动当中去，但它间接地为城市建设工地提供一些基础服务和协助作用。

3.2 加强把控原材料的质量

在项目投资中，需要运用到丰富的原材料数据。而在原材料生产流程中，不但需要进一步分析原材料企业的经验、水平等，而且还需要了解原材料员工的专业知识水平与技能素养。唯有采购人员拥有了良好的职业道德素质和专业知识水平，方可有效提高原材料的品质，从而避免由于私利而造成劣质原材料大量入库。因此，在采购人员的招聘上也必须进行严格把关。除此以外，在施工现场，建材管理者也必须定期与有关人员进行接触和交谈，以及经常性的检测仪器和设备，如果出现问题，就必须及时加以解决，从而防止问题继续的扩展。

3.3 加强对施工图纸的审查

施工图纸是整个市政工程的灵魂，在其中详细记录了施工成本投入、施工进度安排、工程量等，这就要求建设企业必须做好了施工的前期准备，同时还积极召开图纸审核大会，并邀请了著名工程设计师、施工图纸设计师、专家等技术人员，对施工图纸进行了全方位的考量，最后敲定了最优图纸，从而有效地避免了在施工过程中临时修改图纸的现象。

结束语

综上所述，鉴于部分施工公司在认识方面的偏差，没有从产品质量及原材料使用的角度做好控制，使得施工企业盲目追求工期环节质量深受困扰。为此，现将上述情况为焦点进行进一步探讨，进而有效改善，必须提高对市政建设项目施工质量的关注度，以便使得市政建设项目施工质量可以更为规范，以便给市政工程产品质量带来可靠的保证。

参考文献

[1] 刘红伟. 论顶管技术在市政给排水管道施工中的应用[J]. 砖瓦世界,2023(5):172-174.

[2] 王丹,高强. 房建市政工程建设项目的成本控制措施探讨[J]. 砖瓦世界,2023(5):91-93.