浅析建筑施工管理与建筑施工技术

蔡敬田

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摘要：建筑工程质量是关系人民群众生命财产安全的重要因素，必须高度重视。然而，要实现建设工程的高质量，必须不断提高施工技术和施工管理。基于此，本文简述了如何提高施工技术和施工管理的主要措施，旨在促进施工技术和施工管理的进一步发展，从而提高建筑工程的整体质量，促进我国建筑业的发展，加快我国社会主义市场经济全面发展。

关键词：建筑工程；施工管理；施工技术

引言：随着建筑工程的发展，施工质量监督的任务变得越来越艰巨。当前，我国面临紧迫形势，必须积极探索转变监督性质的思路和途径，更好地拓展工程质量管理工作。在新时代的市场经济潮流中，工程质量监理单位的重要性得到了明确。《建筑工程质量管理规定》明确了施工过程质量责任，建立了施工过程质量责任制度，实行施工一线责任制，严格进行施工一线监管。

1 我国建设工程技术管理存在的主要问题

1.1 现场安全技术管理问题

安全技术管理和设施及现场行为的安全技术管理。在整个项目建设过程中，重点是对项目建设过程中的人的行为、场地设施、行为安全进行控制。最后两种情况比较常见。主要规范现场设备和工人的一般安全，如现场是否干净整洁，是否有专人定期清洁，设备操作说明书是否正确安全，工人进入时是否佩戴等。以及施工现场等安全帽、高空作业人员及安全防护用品是否齐全等。安全技术管理是指保证工程项目的施工安全，根据各工程项目的具体特点，制定相应的安全技术措施，保证施工的技术安全。基于目前建筑工地的安全现状，我们应该从硬件方面入手。

1.2 工程招标中存在的问题

一是部分地区和行业保护主义依然严重，部分地区招投标活动中虚假信息依然较多。二是工程合同价格不合理。

2 建筑工程中的技术要点

2.1 土方施工技术

在采用土方施工技术建造建筑物的过程中，必须先进行施工现场勘察，然后进行基础开挖工作。基础开挖完成后，必须立即检查基础内的排水系统，并立即采取预防措施。另外，应合理安排基础孔的暴露时间，暴露时间不宜过长。在整个土方施工过程中，必须按照施工计划进行各项施工活动，并进行施工管理，以保证土方施工的效率和质量。

2.2 预制构件模板

由于高层建筑标准层施工重复性高，竖向结构是控制工程进度和结构质量的关键环节。总之，在施工过程中，滑动模版法可以有效保证建筑主体结构的完整性，从而减少高空横切作业，对于控制工期、保证作业安全有很大帮助。爬模法主要用于多层建筑中的剪力墙结构和钢筋筒墙结构，该方法沿结构下部构件边缘组装滑模，进行分层浇筑，利用液压举升装置滑动至所需级别。将化动模板法与其他施工工艺相结合，可以简化工程，产生更好的综合经济效益。与爬模成型法相比，滑动成型法具有以下特点：一是机械化程度高，节省大量工时，结构完整性好；二是对建筑组织管理要求较高，建筑立面造型有一定的局限性；三是由于施工人员不断增加，施工期间要求严格，高层建筑的施工对工程进度和工程造价都有较大的要求。

2.3 软土地基处理技术

就建设项目而言，由于建设规模较大，建设项目相对复杂，项目具有一定的系统性。然而，只有保证建设项目的安全，才能促进建设项目的可持续发展。因此，在进行建设工程之前，施工方必须进行实地勘察。在调查过程中，必须考虑土壤的质量和该地区的特殊性。此外，还应根据项目具体情况制定相关方案。施工过程中必须制定施工方案，合理选择科学的施工工艺。例如，如果施工场地是软土地基，则必须首先考虑土壤的承载力，一般软土地基的承载力都比较差，必须采取有效的稳定措施来提高其承载力。因此，要保证软土地基的稳定性，施工人员必须优化和创新软土地基处理技术，在应用技术时，必须注意改变软土地基的各种因素，防止因技术使用不当而导致地基缺陷。通常在建筑工程中，软土地基主要采用置换法或化学加固法进行处理。

2.4 抽排水在多层建筑中的应用

通常在多层建筑中，混凝土泵送过程是主要的施工过程。高层建筑需要大量的高强混凝土。因此，要保证混凝土施工进度，不仅要调配大量的泵车、吊具，而且要提供较高的配合比。目前，国内高层泵送混凝土采用掺有粉煤灰和化学添加剂的双渗透技术，满足了高层建筑混凝土配合比的设计要求，也满足了泵送设备及其他相关设备的需要。如今采用的顶升泵送技术可以将混凝土直接泵送到预定的浇筑高度，大大提高了高层建筑的施工效率。

3 施工技术管理创新方法

3.1 加强建设工程开场管理

施工现场的管理水平可以直观地反映整个建筑施工的技术管理水平，要用良好的制度和严格的岗位职责来组织现场操作人员和现场管理人员，严格遵守工作纪律，平等对待每个人，从而减少管理失误的发生。在施工过程中，要不断改进建筑工程的操作方法，提高建筑工程的施工质量，提高建筑工程的生产效率，提高建筑工程的生产效率。建筑工程施工技术管理要从施工现场文明施工入手，改善施工现场“脏、乱、差”现象。对每一个建设项目，监理人员都要有序检查，严格纪律，公平对待建设项目，对管理混乱的建设项目要一视同仁，做好提醒、停工、抢修等工作，营造环境整洁、设备齐全、纪律严明、后勤有序的现场施工环境。在现场管理中，施工安全技术管理的控制是一个重要方面，管理部门应成立施工现场安全技术管理领导小组，宣传安全技术管理模式和方法，组织日常安全活动，学习先进管理经验。

3.2 加强建筑工程造价管理

建筑市场的竞争也日趋激烈。作为企业，如何实现自身利益最大化是当今建筑企业所追求的目标。因此，我们必须始终运用科学的成本管理理念来降低建设成本。施工技术管理部门应根据施工项目的具体情况，制定完善的成本管理制度，有效降低施工成本，提高施工企业的盈利能力。

3.3 合理利用信息技术

利用物联网技术以人脸+RFID的形式进行人脸识别，可以在Fast Pass的基础上提高图像质量。通过RFID人员信息录入表，当发现工人违规行为时，可以快速读取工人信息，更及时地监控质量违规者，从而达到就业服务实名制的目的。同时还可以进行可视化监控，相关人员可以在办公室或项目外远程查看施工现场的施工进度和动作实施情况。您还可以通过视频播放来探究问题的原因。

利用BIM技术进行流程模拟和技术讲解。使用BIM进行3D查看，使施工过程更加真实。BIM软件将2D图纸转换为3D模型，以减少建筑物和结构之间的碰撞。形成4D施工模型，模拟整个项目的施工进度，利用施工管理平台对项目的施工进度进行管理，更好地完成模拟进度和管理工作。适当运用BIM技术可以达到工作流程可视化的效果。

结束语：总之，建设工程的质量水平直接关系到生命财产安全。然而，要实现建设工程的高质量，必须不断提高施工技术和施工管理。基于此，本文简述了如何提高施工技术和施工管理的主要措施，旨在促进施工技术和施工管理的进一步发展，从而提高建筑工程的整体质量，促进我国建筑业的发展以及我国社会主义市场经济的全面发展。

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