土木建筑现场管理探析

李纲

152524197808100616

摘要：在过去的几年中，中国的城市化步伐持续加速，建筑行业也取得了飞速的进展，这导致了行业内的竞争压力日益增大。为了提升建筑企业自身的竞争力和市场占有率，不断加强建筑施工中的现场施工管理工作。尽管建筑行业经历了飞速的增长，但与之相关的现场施工管理并未随之快速进步，尤其是在激烈的市场竞争中，现场施工管理仍然是一个待完善的环节。因此，如何有效地开展施工现场管理工作就成为了一个亟待解决的问题。加大施工现场的管理力度，对于提升施工的效率和确保工程能够按计划完成是至关重要的。

关键词：土建；现场施工；管理

引言

土木建筑项目，作为基础设施建设的核心部分，对于国家的经济增长和民众的生活品质提升发挥了不可或缺的角色。在社会不断向前发展的今天，人们对土木建筑工程施工质量也提出了更高要求。但是，鉴于环境的复杂性和工作种类的多样性，土木建筑工程的现场施工管理正面对着众多的挑战和问题。随着建筑行业竞争日益激烈，土木建筑工程施工过程中存在的一些安全隐患也越来越多。为了确保施工的按时完成、提升工程的品质，并保障工程的安全与持续性，采纳合适的施工管理策略变得尤为重要。

1土木工程施工管理现状

1.1施工进度

对土木工程的施工进度进行控制，实际上是对整个工程建设项目的进度和施工流程的管理，确保施工按照科学的方案进行，这有助于规范化土木工程中的施工、检查和调研等各个环节。因此，在土木工程建设中必须要做好工程预算工作，合理制定各项施工进度计划表，并根据实际情况调整施工进度。现阶段，在我国众多的土木工程项目中，总承包与分包的情况屡见不鲜。由于工程项目具有复杂性与不确定性，所以导致了工期较长。在这样的背景下，对施工进度的统一要求变得困难，因为不同的分包商通常有各自不同的施工进度。为了提高工程进度，就必须制定合理的施工进度管理措施。在进行施工组织设计时，规划计算通常都是在科学和合理的进度管理之下完成的。所以，要制定一个科学有效的管理方案，确保施工进度符合计划安排，同时也能保证施工安全和工程质量。

1.2技术问题

施工过程中所使用的技术品质常常对整体的施工效果产生影响。尤其是对于一些大型复杂建筑来说，其施工工艺和技术水平都较高，如果不能保证工程施工质量，则很容易导致安全事故的发生。因此，在建设过程当中，建立一个全面的质量（技术）管理体系是非常必要的。其中，指标控制是一个非常重要的环节。尽管在现有的土建施工过程中已经有了相应的技术标准，但由于施工现场存在的不稳定性，技术性能指标的管理仍然面临着严峻的挑战。这些工程中所涉及到的一些关键施工工艺是比较容易被发现并加以改进的。例如，在土建施工中，如混凝土技术、深基坑技术和顶管支护技术这些相对复杂的技术，经常会遇到这种类型的问题。这些施工技术如果没有得到有效的控制和解决，将会导致整个工程无法达到预期目标。

2土建施工现场施工管理策略分析

2.1准备工作

在土木建筑项目的现场施工管理过程中，前期的准备工作显得尤为关键。施工现场管理工作是整个建筑工程项目管理的基础和核心。这涉及到在项目进入施工阶段之前，进行全方位的规划和前期准备，以确保整个施工流程能够顺利进行，并最终实现预定目标。施工组织的设计是必要的。其主要内容包括编制详细的施工方案、明确具体目标、制订切实可行的进度安排以及保证各项资源合理使用。这涉及到明确施工团队的构成、任务分配和职责，设定施工的时间进度和工作方案，确定所需的物资和设备，并对资源进行合理分配和调度。施工管理是一项系统工程，其主要任务就是要保证工程顺利完成。采购施工所需的材料和设备是至关重要的。施工机械设备是施工生产不可缺少的工具。使用高品质的建筑材料和尖端的施工工具不仅可以增强施工的效率，还可以确保工程的质量和安全性。同时也有利于降低工程成本。

2.2完善和创新技术管理机制

在土木建筑项目的现场施工管理过程中，对技术管理机制的完善和创新显得尤为关键。土木建筑工程施工技术与管理工作之间存在着密切的联系，只有加强两者的协调配合，才能保证工程质量和进度达到预期目标。通过技术管理手段，工程的品质与效益都能得到提升。只有不断地引进新的施工工艺，才能满足现代社会发展的需求。借助先进的施工方法和设备，有能力提升工人的工作效能，同时也能确保施工过程的质量符合标准要求。技术管理模式也能够保证施工人员的人身安全，避免安全事故发生。技术管理机制不仅有助于减少施工过程中的人力和物力资源的浪费，还能有效提升施工项目的经济效益。因此，在建筑工程施工中，要不断提升对技术创新机制的重视程度。采用创新的技术管理策略可以有效地应对现场施工过程中遇到的问题和挑战。在建筑施工企业发展过程中，不断地探索新型的施工管理模式，才能适应时代的变化。随着建筑项目变得越来越复杂和规模扩大，传统的施工管理方法可能不再适应新的工程需求。在实际的工程施工当中，存在着很多不确定因素和问题进行改进和优化。

2.3对工程管理进行创新，提高资源利用率

在土木建筑项目的现场施工管理过程中，创新工程管理方法被认为是提升资源使用效率的关键策略之一。创新工程管理工作不仅能够推动我国建筑行业发展水平的提升，还能促进国民经济的健康可持续发展。借助创新的管理思维和技术策略，能够更高效地分配工程资源，从而提升施工的效率。因此，必须要重视建筑工程施工现场管理工作的开展，不断提升其管理水平，为建筑施工企业创造更多经济效益和社会效益。创新的工程管理思维是至关重要的。当前土木工程建设面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、技术更新加快等，这些因素都给施工现场管理工作带来了一定困难。传统的工程管理方式常常只关注于简单的人员调度和资源配置，这使得它难以有效地应对施工环境的多样性和复杂性。在这种情况下，必须要进行技术创新，实现资源高效利用，才能满足日益复杂的工程建设需求。采用创新的技术方法也是至关重要的。目前在建筑施工中应用最多的就是智能技术。伴随着信息技术的持续进步，建筑行业也逐步融入了多种智能化的工具和系统，包括但不限于BIM（建筑信息模型）、物联网以及无人机等。这些技术能够在不增加成本的前提下有效提升项目管理效率。这些技术工具能够通过实时的监控和数据分析，提供更为精确的工程信息，从而实现资源的细致管理和调度，进而提升资源的使用效率。还可以考虑构建一个合作双赢的施工管理策略。通过与合作伙伴建立有效的沟通和合作机制，以及资源和信息的共享，能够实现资源的相互补充和优化分配，从而提升工程的整体效益。

结语

总体来看，在经济高速增长的大环境下，中国的城市化进程正在逐渐加速，众多的城市建筑项目也在崭露头角。随着我国社会经济水平不断提高以及科学技术不断进步，建筑行业取得了突飞猛进的进步，其中土木施工技术的应用是非常重要的一个方面，它对整个工程建设都有很大影响。在土木工程的施工阶段，现场施工管理不仅直接影响到建筑工程的实用性、安全性和耐久性，同时也是国际经济发展和人们安全生活的重要因素。

参考文献

[1]吴成新.现代建筑施工管理问题以及质量通病研究[J].中华民居旬刊，2014（3）.

[2]曲平.土木建筑现场管理通病及诊治策略[J].城市建设理论研究，2013（2）.