房屋建筑工程施工质量管理要点分析

程非凡

汉江城建集团有限公司 湖北省襄阳市 441000

摘要：随着人们生活水平的提升，房屋建筑工程施工质量是工程项目是否成功的关键,在工程施工过程中,做好施工质量的控制管理能够有效提高施工进度与效率,降低工程实施风险,顺利完成项目交付。特别是近些年,城市化进程加快,城市人口数量急剧增加的同时,建筑行业也快速发展,激烈的市场竞争中对建筑施工单位提出了越来越高的要求,不仅需要尽快完成项目交付,还需要保证建筑质量与施工过程的安全。而房屋建筑工程施工是一项极为复杂的工作,需要运用适宜的技术与管理措施,做好施工过程管控。

关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理要点；分析 

引言

在房屋建筑工程施工中，参与工程建设的全体施工人员与管理人员均要正确地认识到施工质量管理在房屋建筑工程当中的价值与功能，针对房屋建筑工程的特征、技术指标以及建筑使用需求等方面，对施工质量管理进行优化与改善。结合当前的建筑事业发展而言，建设和规模持续加大，施工要求愈发复杂，对质量管控提出了更加严格的要求。在新材料、新工艺的应用下，传统的质量管理方式已经不再适用。房屋建筑工程规模的持续扩张是社会经济发展所带来的必然现象，针对目前建筑行业面临严峻挑战，就要加强施工质量管理力度，确保房屋建筑工程质量过硬，推动建筑行业的改革升级。

1房屋建筑工程施工质量管理与控制工作的必要性

1.1以质量管控工作确保企业稳步发展

质量管理和控制是房屋建筑工程的关键，它不仅会直接影响企业的经济效益、声誉，还会决定其未来的发展方向。为了保证施工的顺利完成，必须依靠先进的技术和设备，并且结合有效的组织管理，以便充分利用各种资源，提高施工工效。在进行质量管控时，应该结合企业自身情况、项目特征及重要性、施工主要方法以和质量通病问题，制定出合理的质量控制目标，并编制出有效的施工组织设计规划，以便高效的执行质量保障计划，并且清晰地指出其内容、方法以及最终目标，以此为企业的长期发展打下坚实的基础。

1.2高质量发展房屋建筑工程

目前，人们对房屋建筑性能指标，尤其是舒适性的要求越来越高。而实现最终交房时达到业主100%满意是施工企业的最终目标。为了实现这一目标，企业必须坚持高质量的持续发展，从严从细地加强质量管理。必须将质量管控贯穿于整个工程项目的始终，每道工序都必须经过严格验收，以确保房屋建筑工程的观感、功能和设计使用年限的需求得到满足。

2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1质量管理制度不健全

施工质量管理制度在房屋建筑工程项目管理中具有至关重要的作用,质量管理制度是否健全,直接影响到项目的施工质量、安全、监督与成本等各个方面,因此构建一套完善的施工质量管理制度必不可少。但是从目前建筑工程施工现场管理情况来看,多数施工单位都面临着质量管理制度体系缺失的问题,对施工质量控制产生了极大的挑战。由于缺乏有效的质量管理制度,导致施工工作缺乏标准化指引,很多工程工作质量规范性不强,施工现场质量管理工作混乱。质量管理制度能够为施工团队工作提出标准化的质量要求,但是目前不够完善的制度体系建设,就造成施工团队质量管理工作开展没有强制性的约束条件,质量控制工作无法顺利落实。这也导致施工工作存在巨大安全隐患,不利于房屋建筑施工质量标准化管理。

2.2房屋设计中的质量问题

房屋建筑工程作为一项基础建设工程项目，其重要性不言而喻，要求施工单位必须对建筑设计质量予以足够重视，并采取有效措施保证建筑工程的安全性和可靠性。为缩短施工周期，很多房屋建筑企业都会节省施工设计所用时间，设计周期比较紧，这在某种程度上将会增高设计中的失误率。比如在内部排水系统的设计中，在设计排水横支管支架时，忽略了吊架，将会使管道的稳定性大幅降低，由此引发管道漏水问题。排水系统与人们生活密切相关，若发生漏水问题，不仅会影响到住户居住舒适度，也会给建筑物的外观和其品质带来不良影响。

2.3分包班组劳务人员专业技术程度不高

许多分包单位未给劳务人员提供系统的专业技能培训，甚至有些企业根本没有为员工提供这样的培训，这导致了劳务员工的整体素质较低，缺乏强硬的专业知识技术储备，从而导致施工当中出现严重影响建筑工程的质量隐患。又因监管部门工作人员的疏忽，不够重视施工中存在的问题，导致施工进度缓慢，从而引发一系列的房屋建设问题，严重影响了房屋建设的质量。

3房屋建筑工程施工质量管理措施

3.1建设准备阶段施工质量控制措施

当项目基本满足启动条件后，工程部门主要负责人应根据房屋建筑工程的总体规模以及施工资质要求，通过发包或者招投标等手段，选择满足资质要求、技术过硬的正规施工单位，签订施工合同。在合同应对项目施工周期、造价及质量要求做出明确说明，签订文明、安全施工协议书。在房屋建筑工程施工过程中必须遵守国家有关法律法规及规范标准。施工合同签订以后，由工程部门负责内部监管工作，对于一些关键、限额以上的施工项目，应按照国家有关规定，委托具备专业资质等级的监理单位对项目实施全过程、全方位监理。

3.2加强原料设备监管力度

在房屋建筑工程施工过程中,原材料及设备的使用通常是根据设计规划的要求,以确保施工能够满足建设质量的交付要求。因此需要关注对原料设备质量的管理,不论是原材料的采购、入场还是保管都需要严格按照规定要求进行,一旦存在原料以次充好或偷工减料等问题,将会直接影响到施工质量的控制。因此要加强对原料设备的监管力度,设置专门岗位与人员负责原料设备的采购与看管,在固定位置合理堆放,避免乱堆乱放造成原料设备损坏。同时施工过程中也要及时做好原料与设备的使用记录,明确材料的批次、规格等,避免出现原料管理不善造成的施工质量问题。

3.3加强施工进度管理和控制

管理人员通过采取相应措施对建筑施工进度进行控制，防止出现延误工期和浪费资源的现象，尽量节约建筑项目成本。我国现代房屋建筑行业提倡应用更加科学环保的施工技术，在节约资源的同时还能保护生态环境，因此相关管理工作人员需要紧跟时代潮流，不断提升自身专业水平，了解更加先进的施工技术，以便更好地开展施工质量管理工作。同时，需要不断改进和优化管理机制，实现管理的全面化、科学化、高效化、标准化，有效推进项目工程进度。

3.4加强工程技术人员责任心

加强工程技术人员的责任心应该从提高职业素养上入手。通过加强工程技术人员的职业素养培训，提高其职业道德、职业精神和职业水平，进一步增强其对应聘单位、工作岗位和职业规范的尊重、理解和遵守。在工程建设过程中，加强工程技术人员的管理是非常重要的。建立完善的工程质量管理制度，明确每个环节的要求和流程，让工程技术人员能清楚地了解职责范围和工作要求。同时，还应该加大对工程技术人员的监督力度，建立严格的考核评估机制，以促使工程技术人员切实履行职责，提高责任心和工作效率。

结语

针对房屋建筑工程的施工质量控制，要采取全流程的监管方式，从房屋建筑工程的设计阶段、前期准备阶段、施工阶段与竣工验收阶段采取一系列的质量控制措施，加强对施工材料与施工工艺的管理，全方面、多角度地提高房屋建筑工程施工质量，为建筑企业以及建筑行业的可持续发展提供保障。

参考文献

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