我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策探讨

郭斌

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摘要：随着我国经济的快速发展，城市化的不断快速推进，市政工程项目始终是城市工程扩建中的重要组成。基于此，在信息科技高速发达的新时期，运用信息化的平台加强市政工程的管理，是今后开展市政工程管理的必然趋势，可以针对当前市政工程管理中存在的项目和内容庞杂等问题实现有效地管理优化与提升。

关键词：市政工程；工程管理；管理对策

引言

市政工程管理是保证市政工程施工质量以及施工安全的重要前提。而且管理水平的高低也会直接影响到整个工程的运作。现阶段我国人民对市政工程建设质量要求越来越高，这也就意味着对市政工程管理要求越来越严格，尤其是对于一些国家的基础建设施工质量的提高，对于基础设施的使用年限以及人们的生命及财产安全有着十分重要的意义。所以必须要加强市政工程质量管理，优化管理措施，制定完善的管理机制，促进市政工程建设的健康发展。

1市政工程的基本特点

在当前的市政工程中，涉及的工程项目比较多，不同的工程种类有着不同的建设要求，也对城市发展以及人们生活有着不同的作用。通常一个工程项目除了涵盖面比较广之外，还很可能面临着很差的施工环境。同时，在建设市政工程时，往往会由于一些现实因素影响，致使必须在很短的时间内完成工程的所有施工工作，但是对于一些规模宏大的项目来说，施工周期短，工程量比较大，就会使工程施工难度加大。很多时候决策人员面对工期紧、繁重任务的施工压力影响下，为了赶进程，便一度忽视了安全与质量问题，而最终出现得不偿失的结果，还会出现因为质量问题的返工情况，增加了成本和时间，给整体的工程带来了很多的影响。另一方面，市政工程往往会涉及到一些道路桥梁、隧道、轨道交通等大型工程，这些工程项目普遍有着成本高、施工难度系数大、工作内容复、并且有对工程质量和安全有着极高要求的特点，所以，对项目管理工作也就具有很高的要求。伴随城市化进程的持续加快，市政工程也变得更加重要，相应的管理工作与城市环境、生态建设以及打造文明都市间也存在一定的关系。尽管在建筑行业的有效促进下，市政工程有所完善施工技术和项目管理模式，并且明显提升了工程质量及施工效率，但是，考虑到市政施工易受影响、牵涉诸多重因素作用的特点，便应强化市政项目管理、及时完善管理系统

2市政工程管理工作开展的有效对策

2.1加大对于工程招标的控制

为可以全面保障工程招投标项目的顺利进行，政府须对工程的招投标及市场秩序等做出合理规定，以保证工程招投标的全过程做到公开、公正、公平，增加工程招投标项目的正规程度和公开力度，使更多企业都能够参与到公平竞争之中，如此才能使真正有水平、有能力的施工企业承接市政工程建设项目。同时，还应建立起一个完备、全面的招投标制度，增强招投标人员的执行意识，使他们在具体项目实施活动中，全面落实各项措施和要求。此外，还需要聘请一些权威专家，来对投标企业进行科学筛选，首先，需要对投标公司的社会诚信、工程建设经验、专业能力进行仔细甄别，在此阶段，如果认为参与到投标当中的企业出现不符合要求的情形，则要严禁杜绝其参与到工程施工中；其次，还要提高有关人员和招标公司的专业能力，使其按照规定程序进行，从而选择优质的施工单位，以便为市政工程的有效实施，提供有力保证。

2.2加强市政工程管理意识

现阶段，根据多个文献研究成果来看，应对管理人员的工作予以关注，规范监管工作，充分发挥管理具有的作用。由于管理人员自身的水平及技能，与工程施工的质量、进度、安全管控等有着息息相关的联系，因此，工程管理人员应明确意识到质量管理工作的真正意义，对市政工程施工全过程进行科学规范，使其能够维持稳步发展，唯有在根源上去除安全隐患的存在，提升工程施工质量，方可确保人民群众的人身安全，推动社会经济的快速发展。另外，在工程施工阶段，质量与安全是人们密切关注的问题，可以表现出城市发展中所存在的问题。

2.3提升施工技术人员的专业素养

市政工程施工阶段，管理人员具有重要地位，但施工单位也不可忽视施工人员对工程施工质量带来的影响。因此，施工单位应当注重加强对于施工人员专业技能的培育效果，以便让施工人员严格依据施工流程展开操作。在此阶段，施工单位可以依据工程实际情况，按时对施工人员进行专业的教育培训，提升施工人员的思想水平，使其明确掌握当下最为领先的施工工艺，以便在市政工程施工阶段，可以根据工程具体情况，选用恰当的施工工艺，提升市政工程施工的总体质量。在教育培训结束之后，施工单位还应对施工人员进行有效的考核工作，唯有考核成绩合格的作业人员，方可上岗工作，相反则应再次培训直至考核成绩合格，通过此种手段的运用，能够有效提高施工技术人员的专业素养，使其为市政工程的高质施工，提供有力支持。与此同时，施工单位还可制定出一套完善、全面的奖惩机制，使施工作业人员能够明确意识到工程施工的重要性，从而积极、自主地参加到工程施工之中，提高工程施工的总体效率。另外，为了确保工程施工进度，则需要管理人员依据工程施工实情，注重加大对于施工人员的监管力度，对其运用的工艺展开严格监管，以此防止发生工期延误等情况，为施工单位带来不必要的经济损失。不仅如此，施工单位也可构建一支综合素养较强的施工队伍，在根源上提升施工人员的专业技能，从而缩短施工周期，提升市政工程施工的总体效率。

2.4对城市管线进行信息化管理

随着现代城市建设快速发展，地下管线越来越丰富，为了美化城市、降低地上空间的使用，供水、电力、排水、通信等线路均在地下形成庞大的管线网络，是城市的关键设施和居民赖以生存的生命线。城市管线的铺设不光是要满足当前的工程建设，还要做长远的考虑，为后续的城市改建做好铺设。管线的信息化避免了盲区，能够从城市信息化平台直接查找，也便于后续管线的设计能够直观地避开已有管线区域，同时管线信息化也能够有效防止旧管线的破损给其他周边管线带来损坏，信息化实时监测管线的运作情况，为城市提供了安全保障。给排水、燃气管道、通信电力等线路立体交叉，密集且不可见，新的城区建设和老城区改造前必须对原有管线布置进行详细分析，因此将地下管线分布情况、承载能力纳入城市信息化管理平台，可为城市的规划、发展提供更好的依据和参考。

2.5建立有效的监理单位

基于市场经济体制的时代背景下，对市政工程的监管力度更应该全面加强。要加强诚信建设，对建设单位施工单位、勘察机构、工程设计单位以及各种审查单位要全面加强对质量责任的约束力度，针对一些违法乱纪，违规操作的情况要加以严厉的惩治。加大政府的监管力度，规范建筑市场的整体责任意识，确保在市政工程建设中，所有环节的各项工作都是依照公开、公正且透明化的原则进行。并且严格落实监理单位的监管工作，在任何一项工程中，施工单位质量的控制主要都是要依靠监管单位的监督和管理力度来提升的，因此有关政府部门应该关对于市政工程建立起专门的质量监理单位，一方面能够采取有效的法律手段，严格控制施工单位的行为，确保工程的进度、质量以及工程造价的合理性。另一方面也可以通过有效的监理机制来协调整个工程中各个单位之间的关系，加强各部门各环节之间的有效联系和相互协调，促进市政工程的健康稳定发展。

结语

市政工程建设施工影响着城市的发展，而施工过程中的管理工作水平决定了工程建设的质量、安全及进度。因此，加大市政工程施工期间的管理力度，是确保工程能够顺利实施的关键。

参考文献

[1]盖峰.房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理分析[J].价值工程,2022,41(5):4-6.

[2]孔亮.市政污水管网改造工程的施工管理策略研究[J].工程抗震与加固改造,2021,43(4):145-146.