建筑安全工程的管理与控制

(整期优先)网络出版时间:2024-03-12
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建筑安全工程的管理与控制

张树强

上海二十冶建设有限公司  上海市 200000

摘要:为了加强施工的安全性,应对施工安全管理工作进行全面落实。通过对建筑工程建设的特点阐述,明确建筑安全施工管理在建筑施工中的重要性,分析在建筑工程施工安全管理存在的问题,提出加强建筑安全施工管理效果的措施,可使建筑安全施工管理发挥出有效的作用,为工程的建设提供保障。

关键词:建筑工程;安全管理;措施

引言

建筑施工中涉及许多不同类型的高风险工作。因此,在建筑工地上实施安全施工管理非常重要。安全施工管理可以明确各种危险行为和意外伤害的来源,并专门针对这些危险制订相应的控制措施,保证了建筑施工过程中的操作人员能在尽可能安全和健康的环境下工作。由于每个建筑项目都存在许多不确定性因素,因此必须采取适当的安全预防措施来规避潜在的灾难事件。

1加强建筑施工安全施工技术与安全管理的重要意义

1.1从建筑施工技术角度分析

当前,建筑施工技术的发展已经超越了仅仅依靠硬件和软件支持的范畴,能够为施工项目提供更加全面、精准的服务。通过引入先进的技术,我们能够提高建筑工程施工的整体效率、质量标准及技术水平。精湛的施工技艺和严格的质量标准是构建安全的建筑环境的基础,它们的结合将为建筑行业的进步提供强有力的支撑,从而促进整个行业的可持续发展。

1.2从建筑安全管理角度分析

从建筑安全管理的角度出发,我们应该采取一系列措施来确保建筑施工过程的安全性和稳定性。首先,定期组织安全培训非常重要。通过培训,可以增强员工的安全意识,提高他们的技能,使其更好地了解如何避免事故并提供必要的救援。同时,加强对施工现场的监督和管理也必不可少。建立严格的值班制度,定期记录值班情况,可以确保施工过程的安全性。此外,我们还需要加强对施工技术的管理。可以派遣专业人员维护建筑物的软硬件,并在施工过程中安排两名员工协同工作,以便一名员工出现违规行为时,另一名员工能够及时采取措施进行救援,从而保证施工人员的安全。通过落实以上措施,我们可以有效地加强建筑安全管理,确保建筑施工过程的安全性和稳定性。

2建筑安全管理存在的问题

2.1施工现场管理混乱

在建筑施工中,安全问题主要表现为施工现场的管理混乱,未按照安全管理体系进行人员投放,安全管理人员投入不足,导致管理人员没有严格按照相应的规章制度进行操作,或者采用了不合格的操作人员,这些都会对工程质量造成一定的影响。建筑施工安全事故的发生,在施工现场管理混乱的状态下极易出现,所以要想降低安全事故发生的概率,必须要加强建筑施工现场规范化管理。

2.2缺乏完善的安全生产管理制度

在建筑施工安全管理中,很多建筑单位没有制订完善的安全生产管理制度,导致在施工过程中出现问题不能够及时发现。由于缺乏完善的安全生产管理制度,因此在施工过程中会出现很多问题。例如,在施工前,没有对建筑施工人员进行培训,导致一些人员缺乏专业知识和安全意识,对建筑安全造成了一定的威胁;在施工过程中没有对建筑材料进行严格的管理,导致一些质量不合格的材料被用于建筑施工;在建筑工程竣工后没有进行严格的验收工作,导致一些工程存在质量问题等。

2.3安全教育培训不到位

建筑工程施工覆盖专业领域知识较多,因此施工安全管理存在一定难度,在现场施工作业时,也容易出现安全隐患,且不少安全隐患较为隐蔽。不少企业仍运用传统方式组织安全教育培训,所运用的安全教育培训方式较为单一,不少安全教育培训活动仅采取传统被动讲课的方式完成知识技能教学,较少对过往安全教育培训活动经验进行总结,所运用的安全教育培训计划缺乏合理程度,导致施工人员、现场管理人员安全施工意识不强。大部分建筑安全施工管理人员对前沿施工技术理念了解较少,不熟悉互联网信息技术,对施工各环节出现的安全隐患较难及时察觉并整改。

3建筑安全工程的管理与控制措施

3.1完善施工安全管理制度

为了确保建筑施工的安全性,我们应该积极采取多项措施,结合当前的技术、经济和法律环境,完善相关的安全管理体系,加强对施工过程的监督检查,及时纠正和处置违规行为,并严格执行安全操作规程,加强对施工现场的监督检查,从而及时发现和纠正违规行为,努力确保建筑施工的安全性。

3.2提高安全管理意识

建筑施工现场管理组应贯彻“安全第一”的理念,积极加强安全施工管理力度,了解安全工作的意义。若施工企业未全面落实安全管理规章,或现场安全管理责任模糊,会容易导致建筑施工现场安全管理氛围淡薄,工作人员安全管理意识较差,这不仅会增多安全事故出现概率,也会对企业经济收益造成影响。在现场施工管理中,应提高安全管理的地位,项目管理者需加强法规政策学习,在现场定期组织安全知识交流会,积极宣传安全防护的重要性,并主动进行安全隐患排查,依法依规开展安全防护工作,同时制定详实的安全教育管理计划,为新员工入职安全教育培训工作有序开展提供方向。

3.3加强现场监管

在建筑工程项目施工过程中,因为其施工规模较大,因此也容易出现各种安全事故。在实际施工过程中,安全事故的发生是无法避免的,但却能够通过一系列的措施来进行有效预防。因此,在实际施工过程中,为了保证建筑工程项目能够顺利实施,必须要加强对其施工现场的监管。首先,应在建筑工程项目实施前进行有效的策划,做好技术交底,规范施工过程,规划施工区域,使施工人员采用规范化操作,避免误入危险区域。其次,在建筑工程项目实施过程中还应加强对施工人员安全意识的培养,做好安全交底,让他们自觉遵守相关安全规定和制度。除此之外,还应该加大对施工现场安全防护措施的制订和完善力度,并定期对其进行检查和维护。随着科技水平的不断提升,对于建筑工程项目所需设备和技术也提出了更高的要求。因此在具体实施过程中需要不断更新相关设备和技术,从而确保建筑工程项目能顺利实施。

3.4加强施工组织与设计管理

在项目施工组织及设计时,需统筹考虑资源协调情况,结合施工队伍人数、工种配比等形成合理的施工方案,灵活运用施工技术工艺,提高施工资金利用效率,从而为安全施工管理创造良好氛围。首先,需由专业人员对施工现场对应的地形地貌、水文地质等加以分析,科学分配作业人员及设备机械;第二,按照施工需要选用合适的建筑材料,从整体角度出发布置排水方案;第三,提高施工方案审核效果,从安全角度优化施工流程,合理分配现场施工作业人员,出台岗位责任书明确施工职责,规避安全管理形式主义出现。第四,设备管理员需定期进行设备保养、维护,对施工机械进行检查,及时更换运行不稳定的机械设备,注重新设备工具引入,保障施工作业安全性。企业需增加安全防护用品投入,确保每一名作业人员均能够配备安全防护用品工具,同时需完成意外伤害保险参保任务。

结束语

建筑工程非常复杂,施工单位需要在建筑技术视角出发提出有针对性的居住建筑安全质量保障措施,降低质量问题和安全事故发生率,保障房屋建筑工程质量,保障建筑企业的综合效益,从而推动我国建筑行业健康发展。

参考文献

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[3]孙广琴.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].建材发展导向(上),2022,20(8):137-139.