冶金企业安全管理模式研究

白云光

内蒙古经纬安全技术咨询有限责任公司，邮编：014000，

摘要：冶金工业是我国制造业十分重要的组成部分，也是原材料工业部门的主要组成，直接关乎着国民经济的发展。伴随着社会的发展与进步，冶金工业的相关技术也得到了进一步的提升。在本文的分析中，主要阐述了当前冶金企业安全管理模式，为相关企业发展提供一定的参考。

关键词：冶金工业；原材料；安全管理

引言：冶金企业的日常安全管理工作，面临着较多的工作挑战。并经常受到各种层面上的影响，会为工作人员的日常管理带来较大压力。因此，需要结合企业实际在冶金生产当中的现状，解决传统安全问题，实现高效、稳定的内部安全管理。

1 冶金企业的安全管理现状

1.1 规章制度不健全

在日常冶金企业的安全管理开展中，始终缺乏从长远角度进行开展，对于很多工作内容的处理，都是基于固定传统模式进行落实，因此导致工作缺乏灵活性与针对性。甚至很多安全管理的潜在问题，无法得到有效的处理。在具体的工作阶段，一些威胁到生产的安全处理工作，也无法符合预期标准。其次，企业相关规章制度的建设中，仅仅是对于一些过去成功经验的借鉴，这样会导致与企业内部的实际生产情况相契合，进而导致仅仅规章制度能够在短期进行维持的情况。在后续长期工作开展中，规章制度与企业自身安全管理并不符合要求，从而导致未来发展受到直接的影响，无法与企业生产产生良好的结合效果[1]。

1.2 防护设施用品不完善

冶金企业的日常生产过程中，由于需要采购的物质比较丰富，因此就使得在实际的生产过程中，经常会在这个环节出现一定的问题。在外部条件达到之后，一旦外发进行专业方面的操作，缺乏专业素质人员较强的防护处理，会面临着防护设施用品处理不当的情况。在后续进行冶金企业的日常安全管理中，往往需要从多个角度进行分析，加上后续进行防护设施的全面及时更换处理不及时，会对企业在安全生产方面带来严重的负面影响，无法及时地处理好安全内部管理，进而带来人员和经济财产方面的损失[2]。

1.3 专业人员技术不足

很多冶金企业的日常管理中，都缺乏一些较为专业化的管理人员。这样会导致内部的实际管理体系中，无法对冗余复杂的工作处理到位，进而带来一些严重的安全问题[3]。在具体的工作中，相关专业管理人员的配用十分重要。但是很多企业依然基于传统的管理实现为出发点，这样会导致相关冶金企业无法吸收高素质的专业化人才，从而导致对于企业未来发展，以及对于安全管理方面的塑造并不强，无法有效的让企业在实际生产的各个环节，都保持较高的安全水平。特别是对于冶金企业的内部管理中，相关安全管理人员无法实现工作方面的协调，缺乏一个专业团队的有效指导，进而导致很多现代化工作开展并不符合工作需求。特别是在一些层面的工作开展中，出现反作用的效果。

2 冶金企业的安全管理路径

2.1 落实安全管理工作

冶金企业为了保持可持续的发展和建设，就需要在实际的生产进程中，通过制定出一个完善具体的安全制度，并在后续将其制度落实到位，对工作人员形成良好的约束作用。其次，单位也相应的需要利用定期组织安全生产的娱乐活动，让职工可以积极参与其中，并安排一些有意义的安全活动，让员工可以更加深入的了解到安全生产的重要性。其次，还需要让工作人员参与其中，这样身临其境的感受到安全生产的细节与价值。另外，也可以安排一些知识竞赛的活动，通过参与比赛的方式，让员工不断的提升自身对安全价值方面的认知，并设置出较为丰厚的奖品，以此极大提升员工参与积极性。在让员工通过这样寓教于乐的方式，潜移默化的提升了自身对于安全方面的认知与体会，最终实现企业安全生产的管理目标。在后续的企业内部管理阶段，则是从多个角度进行安全管理的细节提升，例如可以建立流动管理的机制，对于内部企业传统的安全生产，实现全流程的监督与管理，更加及时有效的处理好安全隐患。而对于发生安全问题的情况下，需要马上进行追责，并进行合理的批评与教育，起到对项目进行安全整改的效果。另一方面，为了保障在后续工作开展中，不会出现类似的问题，需要将工作内容进行全面总结，定期开展工作经验交流会，帮助相关安全管理人员明确出冶金企业在生产中的常见安全问题，极大的控制安全事故发生的可能性，并在后续进行相关企业的处理上，例如对防护设备、冶金设备等方面的处理上，也符合企业安全管理的基本标准。

2.2 工会为基础的教育模式

在企业的内部管理中，工会是其中十分重要的组成部分，起到了对内部员工有效管理的作用。因此，为了能够很好的保障相关员工的个人权力，也落实法律保障，就要格外重视工会方面的作用。工会日常的内部管理中，一方面要加强对由国家制定的法律法规方面的宣传工作，另一方面则是从政策、法律以及各种制度角度进行全面分析。在具体的《安全生产管理条例》的宣传中，加强对内部员工的宣传教育，并定期组织员工参与到宣传片观看的活动中，并之后表达观后感。为了提升这方面的宣传工作，可以从员工的思考方式进行着手，更加全面的改变职工在过去传统工作模式中的错误理念，之后结合现场安全生产的诸多方面，开展全面的宣传工作。其次，还需要对现场出现的一些安全问题，进行全面的问题总结与评估，这样便可以很好的从安全隐患根本进行分析与补充，另外，还需要让职工对于现场的工作进行全面评估，特别是要保障相关职工可以充分的感受到安全规章制度的重要价值。在实际的安全管理环节，符合我国当前对于职工方面的需求，并营造出一个相对可靠和安全的工作环境。

2.3 定期检查生产

    冶金企业的日常生产和发展速度比较快，这样使得在进行安全生产的流程与周期上，需要得到针对性的提升。例如，需要针对一些危险系数比较高的地区，需要发现任何问题之后，都要马上停止生产，同时在后续将问题进行及时的排除和控制，才可以避免在实际生产环节，出现一定的负面影响。另外，进行现场的勘察与诊断的过程中，需要结合管理人员的实际情况，开展针对性的检查与分析，特别是帮助工作人员更加全面具体的认识到安全内容，并合理化的布置各种任务，这样就可以在相关工作人员的操作中，符合安全管理的基本需求。在后续进行煤气管道的阀门处理上，则是要结合运行的情况，对于煤气的排空问题进行定期的解决与分析，并强化煤气在燃烧问题方面的监测。这种细致全面的评估与检查公众，才可以最大化的保障项目顺利生产。还需注意的是，企业内部的安全管理体系，也相应的要伴随着各种先进技术和设备的引入，全面提升生产水平与能力，同时强化项目管理的总体水平，这样才可以最大程度上满足人们的实际需求，并解决一些传统生产模式下的问题，为人们提供一个相对良好的 生产环境与结构体系，符合人们多样化的需求。在后续进行实际的生产环节，也相应的实现动态化的安全管理，避免出现一些不可控的因素，对相关项目的建设带来负面影响，也更加及时有效的处理好常见安全问题，控制外界因素、人为因素等各种负面影响，保障冶金企业可以实现高效率、高安全度的生产与发展，创造出更多的经济效益。

总结：综上所述，在进入到新时期之后，冶金企业为了实现可持续的发展，并提升自身的生产能力，就需要从多个角度进行出发，同时全面加强对内部安全管理的工作提升，从制度、规定、管理的诸多角度出发，最大化提升内部安全把控与管理的能力，解决常见生产问题。

参考文献：

[1]施倚.冶金企业安全生产费用应当用于哪些支出[J].劳动保护,2023,(08):76.

[2]杨牧,陈立,徐子怡.基于层次分析法的安全管理信用体系建设的研究[J].冶金与材料,2023,43(07):29-31.

[3]杨道坤.冶金工艺设计过程中安全问题的有效控制[J].冶金与材料,2023,43(07):169-171.