全过程造价咨询在工程经济管理中的应用

郑晓东

广州菲达建筑咨询有限公司  广东省广州市  510030

摘要：工程项目是一项复杂而庞大的任务，涉及到众多细节和变量。在这个过程中，全过程造价咨询以其专业性、系统性，成为了确保项目顺利进行并最大化经济效益的关键。通过深度介入项目的各个环节，从前期规划与设计到施工、竣工以及后续运营和维护，全过程造价咨询提供了全方位的经济管理服务。因此，本文将讨论全过程造价咨询在工程经济管理中的应用要点。

关键词：全过程；造价咨询；工程经济管理；应用

前言：全过程造价咨询在提升工程项目的经济管理效率，优化成本控制，提高投资价值等方面具有极其重要的作用。它通过全方位、多阶段的专业服务，为工程项目的每一个环节提供经济管理的支持，确保项目成功实施，最终达到高效运营的目标。

一、现代工程经济管理面临的主要风险

（一）招投标风险

招标方可能面临的一大风险是投标报价过低或过高，报价过低可能导致中标的承包商在施工过程中为了节省成本而牺牲工程质量，或是在后期寻求加价，报价过高则可能使项目投资超出预算。此外，招投标过程中信息不对称，如承包商隐藏其真实施工能力或工程经验不足，也是一大潜在风险。因而，精准的项目预算评估、详尽的招投标文件和透明的评标流程对于降低招投标风险至关重要。

（二）合同签订与施工图纸风险

合同文本的含糊不清或条款的不公正可能导致项目各方在合同履行过程中出现争议，增加工程项目的法律风险和成本。施工图纸作为工程建设的蓝图，其准确性和完整性直接影响到施工质量和成本控制。图纸中的错误或遗漏可能导致施工过程中频繁变更，增加额外的时间和成本。因此，确保合同的公正、合理和施工图纸的准确、完整是降低这类风险的关键。

（三）施工风险

施工过程中可能面临的风险包括安全事故、施工技术问题、人力资源和材料供应问题等。安全事故不仅影响施工进度[1]，还可能导致重大的人员伤亡和财产损失，给项目方带来巨大的经济赔偿和声誉损失。技术问题如地质条件不符、施工方法错误等，可能增加工程成本，影响工程质量和安全。此外，人力资源短缺、供应链中断等也会增加项目的时间和成本风险。因此，科学的施工规划、严格的质量与安全标准、以及高效的供应链管理对于降低施工风险至关重要。

二、全过程造价咨询在工程经济管理中的应用原则

（一）动态管控

动态管控原则指的是在工程项目的整个生命周期中，对成本、时间和资源进行实时监控和动态管理。在这个过程中，造价咨询师要像驾驶员掌握方向盘一样，基于项目进展情况和外部环境的变化，及时调整计划和策略。这要求造价咨询师不仅要有高度的专业知识和经验，还需要具备应对不确定性和变化的能力。例如，面对材料价格的波动、设计方案的调整、施工过程中的意外等情况，造价咨询师需要迅速评估这些变化对项目成本的影响，并提出合理的调整方案，以避免或减少成本增加。动态管控不是一种被动的适应过程，而是一个主动的、预先设定的策略，使项目管理更加灵活和高效。

（二）最低化

实现成本最低化需要在项目策划、设计、施工及运营维护各个阶段进行综合考虑和优化。在设计阶段，通过采用经济有效的设计方案、选用性价比高的材料和技术，可以有效减少初始投资[2]。在施工阶段，通过优化施工流程、提高施工效率和管理施工现场，可以减少成本浪费。此外，使用现代信息技术和管理软件，如建筑信息模型（BIM）技术，可以在设计和施工阶段提高效率，从而降低成本。成本最低化还包括对项目运营过程中的能耗和维护成本进行优化，确保长期经济效益的最大化。

三、全过程造价咨询在工程经济管理中的应用要点

（一）投资环节

在投资环节中，全过程造价咨询的作用不可小觑。项目的投资决策是工程经济管理的起点，直接关系到项目的可行性和未来的投资回报。在这一环节中，造价咨询专家利用自身的专业知识和经验，对项目的投资成本进行科学、合理的评估。这涉及到对工程项目的初步设计方案、施工条件、材料选择等多个方面的综合考虑，确保投资估算的准确性和可靠性。通过精确的投资成本控制，可以有效地规避风险，避免因预算不准确而导致的资金短缺或浪费，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

（二）招投标环节

招投标环节是工程经济管理中至关重要的一部分，全过程造价咨询在此环节扮演着桥梁和纽带的角色。招投标过程中，造价咨询专家负责编制招标文件中的工程量清单和预算书，为招标方提供合理的招标定价建议。在这一过程中，他们运用专业的造价知识，对工程项目的实际需求和市场条件进行综合分析，确保招标价格既能真实反映工程成本，又能符合市场规律，避免出现投标报价过低导致的质量风险与投标报价过高的资金浪费现象。此外，造价咨询专家还在招投标的过程中为投标方提供服务。他们协助投标方理解招标文件，准确报价。在整个投标过程中，通过精确分析工程量清单和构成成本的各个因素，为投标方提供科学、合理的报价策略，帮助其顺利中标的同时，也确保了工程项目的经济性和可行性。

在招投标环节中，全过程造价咨询还包括了对中标结果的评审工作。专业的造价咨询团队通过对各投标单位的投标报价及其构成进行综合分析评价[3]，从中筛选出既符合预算要求又质量可靠的中标单位。这不仅保证了工程项目的经济效益，也为工程项目的高质量完成提供了保障。

（三）施工环节

当进入施工环节时，造价咨询的重点在于通过持续的成本控制和管理，确保工程项目能够在预算范围内完成。这包括监控和调整项目施工过程中的成本，识别和解决可能造成成本溢出的问题。通过对工程材料、人工、机械使用等成本因素的实时跟踪和审查，造价咨询师可以提出节省成本的建议，例如，通过优化施工方案减少材料浪费、调整施工流程以减少人工成本或租赁费等。在此基础上，造价咨询师还需确保施工质量符合标准，防止因返工等问题引起额外成本。
此外，施工环节中的变更管理是造价咨询的另一个重要方面。在施工过程中，由于设计调整、客户需求变更、不可预见的地质条件等因素，工程变更几乎是不可避免的。造价咨询师需对这些变更的成本影响进行评估，确保任何变更都在预算控制范围内，并与客户进行沟通，获取批准，保持成本透明。

（四）竣工环节

进入竣工环节，全过程造价咨询的重点转向对项目总成本的最终结算和评估。在这一阶段，造价咨询师负责汇总施工过程中的所有成本，包括直接成本和间接成本，并进行终审，以确保所有费用都得到合理、公正的处理。竣工后的成本分析不仅对当前项目的财务结算至关重要，也为未来类似项目的预算编制和成本控制提供了宝贵的经验和数据支持。竣工环节中的成本控制同样包括对项目质量的最终审核，造价咨询师需要确保工程项目的所有部分都已根据合同要求完成，任何未达标的工作都已进行修正，确保工程质量与投入成本相匹配。完成这一过程后，造价咨询师还将参与制作项目的最终账单，这不仅包括工程成本的详细清单，也是对项目经济效益的最终评估。在整个过程中，通信和协调是全过程造价咨询不可或缺的一部分。造价咨询师需要与项目团队、供应商、承包商和客户保持密切沟通，确保信息流畅、透明。这种持续的沟通有助于及时识别和解决问题，避免误解，确保项目按预算和时间表顺利进行。

结语：全过程造价咨询在工程经济管理中具有不可替代的价值，不仅可以为项目的投资决策提供科学的依据，还可以通过参与招标等后续环节，有效地控制项目成本，优化资源配置，提高项目的经济效益。随着现代工程建设的不断发展，全过程造价咨询将会在工程经济管理中发挥更大的作用，为工程项目的成功实施提供更加坚实的支持。

参考文献：

[1]赵冉.全过程造价咨询在建筑经济管理中的实践应用[J].营销界,2023,(07):50-52.

[2]郭永庆.全过程造价咨询在工程经济管理中的应用探讨[J].四川建材,2023,49(02):214-215.

[3]胥瑶.全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用[J].大陆桥视野,2022,(04):122-124.