论团员青年在工程项目一线的作用发挥与价值实现

(整期优先)网络出版时间:2024-03-11
/ 2

论团员青年在工程项目一线的作用发挥与价值实现

孟凡永 苏可为 石一

( 中国水利水电第一工程局二公司RM项目部   吉林省长春市   130031 ) ( 中国水利水电第一工程局党委工作部   吉林省长春市   130031 )  ( 中国水利水电第一工程局二公司RM项目部   吉林省长春市   130031 )

【摘要】青年是国家之未来,民族之希望一局青年担当着复兴一局的重任,因此针对团员青年的现状探究先进理论与先进做法就成为必然。青年也需要在工程项目一线得到更多的培养和锻炼,本文就青年目前在项目一线的一些具体现状提出新的想法,希望能对一局基层团组织建设和团员青年的发展贡献一份力量。

【关键词】工程一线、思路开创、价值实现

1前言

国家有号召,青年有力量。国家自本世纪初以来开始实施西部大开发建设,西部水利工程建设更是事关地域发展的重要领域,在此背景下,诸多一局青年响应号召,带着一份“祖国需要处,皆是我故乡”的勇气,积极投身西部参与祖国大美山河建设,奋斗在各个一线岗位上。如此一来,团员青年的引导和培养工作的重任就交到了各个基层项的党组织和团组织的手中。以下内容将以中国水电一局二公司RM项目部的各项举措为例,重点探究培养团员青年的新办法。

2团员青年在工程项目一线面临的问题及其意义

2.1团员青年在参与团组织建设中缺乏生机活力

一线工程中,团员青年在成长过程中往往对理论与实践相结合的程度不高,团员青年在对党的思想政治理论学习过程中结合实践的思考比较少。并且在团建中,很多基层共青团组织干部缺少对实际情况与地区少数民族的结合,更不够深入了解时事政治和地方共青团政策。团员青年在思想上接受不到真正的启发,就会在思维上趋于闭塞,自然就无法对工作进行高效的指导。

2.2工程一线团员青年在技术实践中缺乏创新思维

基层团员青年普遍在受到培养的过程中只学习到工作范畴内的工作方法,进入不了深层次的思考。这就导致虽然很多团员青年都已经担当重要岗位的核心职务,但他们只在具体负责的领域中进行技术实践。同时很多企业只注重技术应用的情况屡见不鲜,工作能按时保质完成即可。这样就会导致青年陷入技术定式,不利于工程的年轻化态势。

2.3工程一线团员青年在生产经营中缺乏系统思维

项目为了保证生产的效率,更偏好层级逐递的运行模式,只追求快速结果和反馈。团员青年虽然在这种模式中能够快速成长独当一面,但是这并不利于青年团员对工作的总结和问题的快速捕捉。多数不处于管理职务的团员青年在效率为导向的模式中很难在工作中形成大局观,更难以在本职工作之余思考工作整合的本质目的。

3解决措施

3.1焕发团员青年生机活力,加强思想理论学习

若要让团员青年在工程一线发挥更大作用,就要持续加强党的思想政治建设工作,因地制宜创造新主题焕发生机活力,在“整合思维”上凝心聚力。在一线党建方面,首先要牢固党的先进理论的指导地位,夯实思想理论基础。RM项目部党支部团结带领项目青年开展党史知识线上答题活动以及“青年突击队”授旗仪式党日主题活动。切实针对共青团年轻、变化快的特点,鼓励青年在承接党建工作中要深入一线、自我求证,坚持团员青年亲身作为,拒绝亦步亦趋和形式带领。

同时可以深入结合项目所在地区的政策,RM项目部坐落于广袤的青藏高原,在祖国西部建设重要的一环中,因此从统战角度出发,共青团更应当尊重藏区风俗,团结西藏青年和西藏人民,只有拉长青年与当地人民爱国统一战线的工作半径,才能促进人心力量齐聚党旗之下。

在RM项目党支部的带领下,可以进一步强化基层团组织在项目一线建设中的作用发挥,实际提升党建带团建的能力水平,强化思想理论学习,开展好第二批习近平中国特色社会主义思想主题教育活动,围绕赓续红色血脉强化统一战线思想政治引领。同时以党建团建的具体工作作为抓手,以培养锻炼团员为导向,因地制宜地创造新工作内容,例如在藏区就可以邀请政府工作者对项目新青年进行风俗讲解,促进项目新青年打消心理壁垒,使之身心全面融入藏区。

此外,党支部可以召开支部党员大会,团支部可以组织青年大学习,进一步深入挖掘团员的工作意见形成报告。党支部对报告进行最终解读后反馈给每一名参与工作的团员。思想实践两方并进,才能实现青年思维的自我整合。

3.2开发团员青年思想,打造新老结合新途径

若要让团员青年在工程一线发挥更大作用,就要创立新老结合新途径,让青年人在具体方案中收获锻炼,在“培养技术”上尽心竭力。RM项目部在轮岗实习和导师带徒的基础上举办了“青春心向党,岗位建新功”座谈会,向项目新入职青年传递工作的宝贵经验,项目上工作经验丰富的团员也经常在一线和内业上对其余团员进行指导。

在此基础上,应当在各部门成立团青实践小组,遴选出类拔萃且经验丰富的青年技术骨干并任命为各青年突击队队长,由各队长带头组织本部门团员向班子成员学习管理经验并整理出方案,在加快生产进度的前提下经队长把握后着手在部门实践。

此举可让青年人手中本有的工作和项目各部门的核心业务结合起来,同时在进行过程中,各突击队队长要鼓舞青年突击队奋勇向前,让青年时刻直视自己方案的实践过程和发展,从而真正促进其决策意识的成长,在创立新的成绩中展现青年作为与青年担当。各队长也应鼓励团员青年在新天地之中岗位建功,加快成长步伐服务生产经营,立足新阶段发展、新历史任务、新环境条件去加快构筑新发展格局。

3.3拓宽团员青年交流途径,促进青年系统思维形成

若要让团员青年在工程一线发挥更大作用,就要拓宽青年交流途径,促进其系统思维的形成,在“链接上下”上同心合力。链接上下,绝非是传统模式中的单线链接,而是在党支部领导下将项目建设方案和具体执行过程相链接,并根据工程大小、工程类别和工程定位等方面进行解读。RM项目部负责人每日都带领青年团员亲临一线进行工作安排和具体指导,在每月还会组织青年开展劳动竞赛,使其加深对工程一线动态的了解。可以尝试在最终的总结环节召开会议,由党支部领导发起,将本次项目建设方案实践或劳动的意义作为会议内容向团员青年传递。

这样不但能让团员青年从全局方向看待生产经营,更能使团员青年围绕生产经营去探究提升青年价值创造的新办法,促进其形成更高程度的系统思维。

三、结语

青年人是八九点钟的太阳,是国家未来的脊梁。工程一线的青年更是肩负着建设新时代大国重器的艰巨任务和光荣使命,希望能以此三点新措施,促进团员青年在思想思维上提高层次;生产技术上累积经验;具体工作上广泛学习,争创新的佳绩。引导青年在水电一局六十五年来悠久的红色历史之下学习优良传统,进一步促进一局青年的思想大解放,文化大改造和管理大提升,为复兴一局发展持续赋能,培养其爱国爱家爱企的情怀,在其心中树立国之大者意识,最终推动祖国大美山河建设。

参考文献

[1]李开志.企业共青团组织建设存在的问题与应对措施[J].商业文化.2014(20).

[2]于猛.新环境下国有企业的青年人才培养机制[J].现代国企研究.2019(12):17-17

[3]刘碧文,王志伟.大型水利水电工程施工区共青团工作面临的问题及对策研究[J].企业改革与管理.2018(05):198-199