浅谈国有企业纪检监督工作存在的问题及优化策略

(整期优先)网络出版时间:2024-03-07
/ 2

浅谈国有企业纪检监督工作存在的问题及优化策略

尚伟

北京市丰台区汽车博物馆南路三号院 北京中铁大厦

摘要:我国经济快速发展,国有企业也在经济大发展时代背景下,牢牢抓住机遇,处于转型的关键时期,朝着高质量的方向深入发展。纪检监督工作在国有企业经营发展中有重要作用,是确保制度正常运行、维护企业正常秩序、推动企业实现可持续积极发展的重要保障,需要在实践中不断践行、完善纪检监督工作,具有针对性的解决纪检监督中存在的问题,构建科学完善的纪检监督运行机制。本文主要深入分析了国有企业纪检监督工作主要问题,与优化措施,为推动我国国有企业实现稳步、长久发展,提供了宝贵的借鉴性经验。

关键词:国有企业;纪检监督;问题;优化策略

引言

经济发展,人们生活水平的提升,国有企业已经成为国民经济发展的支柱性产业,在新时代背景下,国有企业需要明确纪检监督的重要意义,切实、高效的开展纪检监督工作,不断在实践中灵活调整与完善纪检监督的方式方法,能够有效避免企业内部违规违纪问题的出现,推动国有企业实现稳健发展,为国民经济发展保驾护航。

1国有企业纪检监督的重要意义

国有企业在实际的经营发展中,项目运行、生产任务是企业的主要经济活动,但是要想顺利实现资金回笼,在市场中打出名声、树立良好口碑,还需要完成后期的营销等环节,需要企业各个部门之间相互高效配合。国有企业中的纪检监督部门就需要对日常经营活动中的项目进行监督,及时发现问题,及时处理问题,确保企业内部管理有秩序、有依据、有方向,确保各个工作人员能够做到各司其职、认真敬业,能够有效避免不良作风问题的出现。需要强化对关键岗位人员的监督力度,保证规范行使权力,能够极大的提升国有企业经营管理质量,为企业实现长久发展,提供优良环境。为企业实现长久发展,提供有效的纪律监督,提升企业综合竞争实力,在激烈市场竞争中脱颖而出。

2国有企业纪检监督存在主要问题

2.1对纪检监督工作缺乏深刻认知

经由实践显示,多数的国有企业管理人员对纪检监督工作的认识仅仅停留在表面,认知不足,导致行动力不足。对于我党提出的“加强作风建设、坚持从严治党”的方针政策,未能深切领会含义,直接导致国有企业内部纪检监督缺乏紧迫感。在国企的日常经营管理中,有些管理人员消极怠工,思想懈怠,缺乏责任心,对纪检监督工作缺乏深刻认识,由于未能及时约束管理人员的行为,导致企业管理效率与质量大打折扣。未能切实落实监管制度,不利于国有企业各项机制的正常运行,影响企业综合竞争实力。

2.2缺乏完善的纪检监督制度

纪检监督部门其主要职责就是促进步、促完善、促长久,但是由于管理人员对纪检监督工作认识不深刻,导致纪检监督在企业中成为“表面工作”“形式主义”等,未能切实发挥纪检作用。首先,缺乏专业的纪检人员,现有的人员多数专业技能欠缺,不能满足国企岗位需求,与现代化国有企业发展的整体诉求,各个部门之间不能相互协调、配合,阻碍纪检人员在实际中的工作开展。国企专业纪检监督队伍的不专业,纪检人才培养不及时,纪检监督人员综合素养水平难以满足企业发展需求。这些因素都严重影响企业纪检监督工作的开展,导致纪检监督仅仅是口号,是文字,不能切实的落实到实际管理之中。

3优化国有企业纪检监督工作的重要举措

3.1加深认知、规范纪检监督流程

国有企业纪检监督工作开展的效率与质量与纪检人员的思想观念、认知水平存在着密切的联系,需要不断提升纪检人员的监督意识,树立高度责任心,切实落实纪检监督,将制度落实到实处,能够做到企业内部处处有监督,实现纪检监督工作的合理化完善。企业制定完善的纪检监督制度,能够有效约束员工行为、落实自身职责、强化工作标准、完善工作考核等,能够促使纪检监督人员在实践中不断深化思想认识,提升政治觉悟,把握自身工作正确方向,切实发挥纪检监督工作的权威性。

在国有企业日常管理中,需要不断优化纪检监督制度,完善纪检监督工作流程,不断健全纪检监督机制,能够对于重点问题重点抓,严格按照规范流程审查各类不良事件,解决事情是基础,起到警示、预防作用是根本,实现宣传教育的重要作用。避免出现消极处理问题,处理问题拖沓等不良行为,能够极大的提升纪检监督的权威性。切实落实纪检监督制度,能够形成良好工作闭环,不仅是在管理层落实监督与评价制度,更需要深入到基层之中,做到从上到下有效评价,将纪检监督制度落实不充分、执行不到位的原因深入挖掘,并有效解决,提出相应建议,对于问题的整改需要给予持续的关注,能够进一步巩固纪检监督的作用,通过严格的纪检监督有效促进企业高质量的发展。

3.2把握纪检监督工作要点

国有企业纪检监督部门需要针对企业发展实际现状,重点把握经营管理中的关键环节,能够实现精细化的纪检监督工作。需要针对国企纪检监督中的各项问题,有差异的落实监督整改,不能图省事、搞一刀切,需要对企业中的问题进行分类,建立问题分类清单,能够及时发现新问题,有效总结旧有问题,切实落实监督制度。作为企业内部各级管理部门需要做到履行职责,能够针对管理中存在的潜在的作风隐患,及时采取有效措施消除隐患,始终以预防为主。督促广大职工干部形成更为深刻的纪律认知,以确保管理者警钟长鸣,能够做到廉洁从业,开展国有企业管理工作,促进企业实现长久发展。

3.3健全纪检监督内部控制机制

国有企业内部结构十分复杂,具有部门多、人员多、经营管理项目多等特点,仅凭纪检监督部门自身难以全面覆盖有效监督,需要国企内部各个部门之间相互配合。所以,纪检监督工作需要与各个部门、基层组织、纪检监督人员相互配合,才能实现切实履职。作为企业纪检监督的主体,纪检监督部门需要负主要职责,各个基层部门也需要承担起相应的责任,将纪检监督从上到下的贯彻,有效把握企业经营管理方向。需要在实践中明确各个部门的纪检监督职责,能够不断健全纪检监督内控机制,对企业重要经营管理内容进行重点监管,切实发挥各个部门相互监管的职责,有效规范工作人员行为,强化廉政建设。以确保企业内部各个部门,各个人员能够做到自觉规范行为,守纪律、讲规矩。同时能够在国有企业内部强化廉洁教育力度,将我党的廉洁作风层层传递,能够形成自上而下的监督制度,营造企业内部良好的风气,不仅能够有效约束自己,更能够及时提醒他人,确保企业内部人员各个有担当、有责任。

结束语

综上所述,纪检监督工作在现代化的国有企业发展中具有十分重要的作用,需要构建科学完善的纪检监督制度,不仅能够推动企业实现可持续的发展,也能够为企业发展注入新鲜活力。需要针对国有企业纪检监督中的问题进行深入的分析,能够具有针对性的提出解决措施,不断强化监督力度,为国有企业健康发展提供坚强的纪律环境,切实落实纪委监管,推动我国国有企业实现积极发展,长久发展,实现更加稳健、更好、更快的发展。

参考文献

[1]任睿.浅谈国有企业“多位一体”监督体系的构建——基于内部审计与纪检监督联动融合[J].经济师,2022(11):104-105+107.

[2]张程松.国有企业纪检部门履行监督职责的思考——以合肥公交集团纪委监督工作开展为例[J].人民公交,2022(09):64-67.

[3]杜鹃.国有企业纪检监察数字化管理实践应用——以某电力国有企业风险预警监督系统为例[J].前沿,2022(03):132-136.