化工企业生产工艺中的安全管理与环保措施研究

(整期优先)网络出版时间:2024-03-06
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化工企业生产工艺中的安全管理与环保措施研究

陈晨何徐洋

东华能源(宁波)新材料有限公司 浙江 宁波 315812 

摘要:安全一直是化工生产过程中的重要话题。化工生产涉及到的物质种类繁多,有些物质具有爆炸、燃烧、腐蚀、毒性等危险性质,一旦发生事故,可能会造成人员伤亡、财产损失和环境破坏等严重后果。为了保障化工安全生产,我国制定了一系列法律法规和标准。同时,化工企业还应该加强对危险化学品的管理和控制,采取有效的措施降低事故发生的概率和危害程度。本文对化工企业生产工艺中的安全管理与环保措施进行了简要分析。

关键词:化工企业;生产工艺;安全管理;环保;措施

1化工安全管理中存在的问题

1.1安全管理制度不完善

部分化工企业在日常生产安全管理过程中,存在制度欠缺的问题。制度的欠缺会导致企业的安全事故率持续增长,严重影响了企业的生产效率和经营效益。而化工企业安全制度管理不完善的根本原因之一,是各企业的管理层或负责人对安全管理的重视度不足,无法正确落实安全管理认知导致的安全管理制度漏洞,必然会给企业造成严重的损失。除此以外,部分企业在生产过程中对各项安全隐患的排查力度不足,对过往发生过的安全事故调查不够深入,也会提高安全事故的发生概率。而造成此类现象的原因也与安全管理制度不完善相关,企业未能结合目前生产产品、生产流程,建立起完整的安全隐患排查机制,便难以真正预防安全事故。

1.2安全管理技术较落后

部分企业在生产中选用的安全生产技术相对落后,不符合现代化化工行业的发展要求。科学、可靠、合理的安全管理技术是保障企业安全生产的前提条件。各企业需落实安全管理技术的合理应用,保障选用的安全管理技术与企业目前生产的核心需求、企业的安全管理目标一致,才能真正发挥出安全管理技术的作用价值,保障企业的安全生产。化工企业常用的安全技术包括安全仿真技术、互联网技术与诊断和检测技术,在企业生产的过程中,若未能有效执行安全管理措施或安全管理技术应用不当,便会导致各生产线或生产设备在运行时缺乏相应的安全保障,使企业生产线面临较大威胁。常见的问题如各生产设备的运行状态不符合需求、设备管控或生产线管控技术滞后性较强,安全技术较为落后,或工作人员在使用安全管理技术时不标准、不严谨等。

1.3安全管理意识较薄弱

安全管理是化工企业运营管理工作的重点任务及要求,各化工企业在日常生产及经营的过程中,必须保障生产线的安全与稳定,坚守安全第一的根本原则。这需要相关工作人员具有较强的安全责任意识,能始终将安全生产放在首位。但目前许多企业关于安全生产的宣传工作落实不到位,部分生产人员或企业管理员对安全生产的概念了解不足,安全意识薄弱等问题相对严重,导致企业安全管理措施流于表面。对日常生产中的安全隐患的排查力度不足,很难及时识别安全风险并加以解决,大大提高了安全事故发生的可能性。

2化工企业生产工艺中的安全管理与环保措施

2.1构建科学的安全管理制度

首先,安全管理制度中相关内容需尽可能细化,针对相对笼统的部分,应深入分析,精细化探究,确保所构建的制度体系更具针对性、可行性,并同步在企业内宣传安全管理,使各岗位人员能自觉遵守并执行安全管理制度。如在安全管理制度中应包含安全防护用品的类型、规格、佩戴方式等,一线工作人员需根据这些规定佩戴防护工具。其次,构建完善的问题反馈渠道。在安全管理规章制度中,必须包含责任划分与落实的相关情况,督促每一人员清楚各自的工作职责,在岗位人员的相互配合中完成安全管理的各项任务。化工企业中的安全管理人员在日常的工作中需定期、不定期巡检,通过检查生产作业过程、设备、材料等,及时发现安全隐患并及时利用问题反馈渠道上报,由各部门配合解决问题。第三,适当延长追责机制的时效。绝大多数的化工企业在安全管理中推行专人专岗原则,构建了各级安全管理员责任制度,每个安全管理人员都有其工作范围、职责权限,为合理追责,避免出现安全问题后各部门、岗位人员相互推诿现象,应适当延长追责时效,将安全责任落实到个人身上,通过追责来提高岗位人员的安全管理意识。

2.2推广安全生产管理理念

由于安全管理在化工企业中的重要性和必要性,各化工企业着力推进安全生产,推广安全生产管理理念。结合化工安全工作现状,生产管理理念是影响工作效果的重要因素,为实现安全管理目标,化工企业内必须大力推广安全生产管理理念,使企业的领导层、管理者和普通员工都具有强烈的安全生产意识,能在工作中执行安全准则。为在企业中推广安全生产管理理念,化工企业需做好以下工作:(1)定期、不定期安排安全教育与培训。由于企业内的员工众多,这些员工的岗位有所不同,在安全教育与培训中应分岗位、分专业实施,强化每个岗位上员工的安全意识。(2)在企业文化中添加安全内容,通过宣传海报、条幅等在企业内营造良好的安全生产氛围,督促每个人员积极参与到安全工作的行动中。(3)将安全生产管理与员工的薪资绩效相挂钩,在企业内建立安全管理监督部门,全过程、全方位监督企业的安全生产情况,结合每个环节的安全生产评估结果,给予奖励与惩罚,以激励每个员工的安全行为。

2.3重点设备及技术做到定期维护更新

技术创新和设备更新以及生产工艺向本质安全发展,是化工企业安全生产的重要基础,也有利于生产效率和产品质量的提升。因此,在作业实践中,一方面,化工企业在设备采购时应尽量采购质优、稳定性高的设备,走出低价中标的怪圈,同时建立起设备维修管理机制,开展设备全生命周期管理,建立设备台账,做好维修、保养、报废记录,对可能出现的设备故障及时检修、有效预防,让设备管理从应急性管理转为预防性管理,更好地保持设备稳定状态。针对使用年限达标或超标的老旧设备,应及时更新换代,避免设备老化加大事故风险,消除设备隐患。另一方面,化工企业也应重视对先进生产技术的引进、开发与应用,尤其在安全新技术、新设备方面要保持开放包容的态度,时刻关注安全领域的发展,积极对自身工艺中的缺陷或不稳定技术进行革新,保持与时代发展和社会需求同频,以提高生产质量、降低安全生产风险,促进化工产业安全、可持续发展。

2.4完善职工培训

化工安全管理中不仅要对员工的安全意识做出培训,还需要加强职工专业技能的培养力度。虽然我国化工行业的整体发展势头较好,但仍有部分企业在生产过程中,采用的技术及安全管理模式相对落后,企业达不到现代化生产的标准,而这些问题与职工的专业技术能力息息相关。因此,企业还应制定专业水平培训课程,加强对职工职业素养教育、专业技术能力教育。积极引入先进的技术、生产工艺、生产设备,要求职工积极学习。借助先进的技术、工艺与设备,解决落后技术中可能存在的安全故障或相关隐患,确保生产顺利、安全。

结束语:在化工生产的过程中,“安全”始终是第一要务。各企业必须加强安全管理力度,结合企业生产实况,正确使用各类化工安全技术,同时制定出完整全面的安全控制策略,保障企业的安全生产,真正将安全管理落到实处。

参考文献

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