建筑工程造价控制中施工项目成本核算措施

郇园园

内蒙古康巴什园林绿化景观工程有限公司  内蒙古鄂尔多斯  017010 

摘要：如今，在我国经济水平不断提高的社会环境下，人们对物质生活的要求也越来越高，同时也给建筑行业一个重新的定义和构建。建筑工程行业的管理制度也在不断推陈出新，工作技术、环境保护与成本核算都逐渐向社会公开透明。建筑工程行业的相关人员从工程材料与各个项目所需要的人力物力等费用上进行提前评估，这就保证了建筑工程的经济收益，同时也为成本核算提供了可靠的前提条件。

关键词：成本核算；建筑工程；造价控制

引言

建筑工程造价控制是建筑项目管理中至关重要的一环，而施工项目成本核算则是控制成本的关键手段。在当前竞争激烈的建筑行业中，优化施工项目成本核算显得尤为重要。通过合理的成本核算策略，不仅有助于控制成本、提高效益和降低风险，还能够提升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，建筑企业应重视成本核算策略的制定和实施，并不断优化和改进，以实现可持续发展和长期成功。

1工程造价控制成本核算存在的问题

1.1审核凭证不完善

在施工项目中，成本核算本身就是一项预估工作，如果审核凭证还不完善，这就使成本核算工作又提升了一个难度。一些施工材料的选购凭证出现缺失，就会影响施工过程中成本核算的准确性，难免会发生一些施工人员在建筑材料上弄虚作假、偷工减料的情况。即使是有关于施工材料的选购凭证，但是因为一些选购凭证的记录过于简陋，不能够作为资金审评的依据，这也为成本核算增加困难。此外，有些企业的相关部门还没有做好对成本核算工作的监督与审查工作，把重点和目光放在了建筑材料的质量、施工人员的素质上，工期进度上并没有从根本的核算问题出发，影响了整个工程项目的实际核算水平。

1.2成本核算方法不够先进

以往在建设建筑工程时，采用的都是传统的数量基础分配法进行成本核算，对于一些施工设备、施工材料、施工方法较为稳定的项目工程均比较适用于这一成本核算法。这一类项目工程具有循环反复施工和参考标准固定的特点。但是，在现代项目工程中，不管是施工技术、施工材料、施工设备还是施工方式等均发生了改变，以往采用的传统成本核算方法已经很难深入到项目工程实际施工中，充分地体现项目工程的施工过程，明确施工成本，并未综合考虑施工和资源这些动态因素对项目工程产生的影响，这将对项目工程成本核算的准确性与真实性产生严重影响。

1.3缺乏完善的成本核算制度

在一些建筑企业和项目中，缺乏完善的成本核算制度是一个普遍存在的问题。缺乏规范、统一的成本核算制度使得成本核算难以准确进行，造成成本数据的不一致性和可比性差，这会导致项目成本评估的不准确，无法提供可靠的数据支持，影响建筑企业的决策制定和成本控制。

2建筑工程造价控制中施工项目成本核算控制措施

2.1编制成本核算制度

施工项目成本核算工作较为烦琐，需要有科学、健全的施工项目成本核算制度作为保障，利用制度管理来约束成本核算，提升成本核算的成效。为了保证施工企业项目成本核算的准确性，建筑施工企业需要制定切实可行的管理制度。施工企业的项目成本核算在建立制度的时候，应该事先了解每个部门的情况，综合考虑员工的意愿和想法，在此基础上建立合理的项目核算制度。项目核算制度需要对管理人进行约束，也要予以保障，使项目成本的核算工作有章可循、有法可依。

2.2建立完善的成本核算管理体系

在工程造价控制中，成本核算存在问题是不可避免的，相关单位的工作人员也应该想办法来解决这些问题。比如，建立责任制度与成本核算制度，从制度上对成本核算工作进行监督与审查。相关的核算人员要严格根据制度进行工作，相关的负责人员也要做好监督与审查的工作，不能让责任制度与成本核算制度形同虚设。工程造价的成本核算是管理整个工程项目资金投入的重要依据，同时也是整个工程项目中成本分析、考核、控制及规划的重要前提。没有成本核算这个重要前提，整个施工项目将无法正常进行。相关的企业应该设立经营核算部门，这个部门的工作人员要在核算工作中恪尽职守，积极地激发相关的工作人员积极性。让相关的工作人员做到依照制度做事，依照法律做事，提高他们的归属感，这样也能够更好地提高建筑的质量与员工的责任感。

2.3加强对成本核算机制的完善

在进行施工项目成本核算控制建筑工程造价的过程中，只有积极地构建现代化的、完善的施工项目成本核算机制，才能够切实地避免出现成本核算操作不规范的情况，促使成本核算工作的开展更加地规范和标准。为了达到这一目标，第一，将施工项目的实际情况和实际施工需求作为优化调整成本核算组织结构的重要依据，对于企业内部冗余的部门和岗位一定要及时地裁撤，同时明确各个部门、各个岗位及各名工作人员的工作内容和职责范畴。例如：专门的设立材料员这一岗位，其需要负责签字确认材料和物资收货单，并向采购部门传递其中已签字确认的材料、物资收货单，同时还需要完成统计表和日记账的编制，完成编制后上交。第二，标准补充施工项目成本核算的流程，促使成本核算流程更加的规范，其对施工项目成本核算的流程、方法、对象等具有很好的指导作用。例如：在成本核算机制中，规定成本核算工作人员需要严格地按照目标责任合约书的规定和工程项目自身的特点明确成本核算对象，并建立与施工项目成本台账。第三，完善成本核算机制的过程中，还需要加强审计监督机制的构建，动态化地监督成本核算的整个过程，以及时发现成本核算中存在的错误。例如：成本核算工作人员是否严格地在权责发生基本原则的指引下，科学地设定施工项目成本报告期的收入与支出。

2.4加强供应链管理

供应链管理涉及建筑企业与供应商之间的合作和协调，旨在优化材料和设备的采购、交付和使用过程，以降低成本并提高施工效率。首先，建筑企业应与优质供应商建立长期合作关系，建立稳定的供应链网络。通过长期合作，建筑企业可以与供应商建立互信和合作的基础，共同制定优化成本的措施和策略。其次，建筑企业应加强对供应链的管理和监控，提高供应链的可见性和透明度。建筑企业应该建立信息化系统和平台，实时跟踪和监控供应链的各个环节，包括材料采购、运输和仓储等，及时了解供应链的运行情况，发现问题和瓶颈，采取相应的措施进行调整和优化。最后，建筑企业还要通过优化物流和库存管理的方式，降低供应链成本。优化物流管理包括合理的运输安排、路线选择和运输方式选择，以减少物流时间和成本。优化库存管理包括合理的库存控制和仓储安排，避免过多的库存和积压，减少仓储成本。

结束语

建筑行业发展道路上遇到新的机遇，也面对着许多未知的挑战。作为整个建筑项目中最重要的一部分，项目成本核算工作更要跟上时代的步伐，与时俱进。随着时代大环境的发展，成本核算工作的重点与内容也应该有新的调整，结合时代的变化为企业带来更大的收益，提高建筑物质量的标准，更符合大众用户的审美。成本核算不仅是一切施工内容进行的前提，同时也是保证施工质量的主要手段。正因如此，把控好成本核算问题才能够促进建筑行业长期有效发展。

参考文献

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