医院财务隐患排查与整改机制研究

董珍珍 孙丽雯 吴沙沙

鹤壁市妇幼保健院  河南省鹤壁市淇滨区 邮编：458030

摘要：医院作为我国卫生体系的重要组成部分，其财务管理水平直接影响到医疗服务的质量和效率。然而，近年来医院财务问题频发，不仅影响了医院的正常运营，也对患者的权益造成了损害。本文旨在通过对医院财务隐患排查与整改的研究，为医院提高财务管理水平，防范财务风险提供参考。

关键词：医院财务管理；财务风险；隐患排查；整改机制

引言

医院财务风险是指在医院运营过程中，由于各种不确定因素的影响，导致财务损失的可能性。随着医疗改革的深入推进，医院面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，政府对医院的投入不断加大，医疗服务需求持续增长；另一方面，医院面临着资源紧张、竞争加剧等问题。在这种情况下，医院财务管理的重要性愈发凸显。然而，当前医院财务风险防控体系尚不完善，隐患排查与整改机制存在一定程度的不足。因此，研究医院财务隐患排查与整改机制具有重要的理论和实践意义。

一、医院财务隐患排查的重要性

（一）提高财务管理水平

隐患排查是医院提高财务管理水平的重要手段之一。通过这一过程，医院可以全面了解自身财务管理现状，发现存在的问题和不足，从而及时进行整改，提升财务管理水平。隐患排查有助于医院发现财务管理中的风险点。在排查过程中，医院可以针对财务管理中的各项业务、流程和制度进行全面梳理，查找可能存在风险的环节。要按照依法理财的要求，建立科学合理、层次清晰、职责明确、覆盖全面的财务管理制度体系。要依据国家现行财经法规，对本单位现有的财务管理制度进行一次全面梳理。同时，要结合审计发现的财务管理方面的问题和漏洞，特别是在资金使用、资产管理等重点方面，制定有针对性的内部控制制度。通过加强制度建设，构建全方位、多层次的内部控制机制。各单位要加大对财经法规制度的学习宣传力度，增强制度执行力，真正形成用制度管钱、按制度办事的财务监管体制。针对这些风险点，医院可以采取相应的措施进行防范和化解，确保财务安全。 隐患排查有助于医院健全财务管理体系。在排查过程中，医院可以发现现有财务管理体制中存在的漏洞和不足，进一步完善财务管理制度，确保各项业务的有章可循。同时，医院还可以通过隐患排查，推动财务管理与其他科室的协同，形成合力，提高整体运营效率。 隐患排查还有助于提高医院财务管理人员的素质。在排查过程中，医院可以发现财务管理人员的知识和技能短板，有针对性地进行培训和提升。通过不断提高财务管理人员的专业素质，医院可以确保财务管理的质量和水平。隐患排查有助于提升医院的整体运营水平。财务管理是医院运营的重要环节，通过提高财务管理水平，医院可以优化资源配置，提高运营效率，降低运营成本，从而提升整体运营水平 。通过隐患排查，医院可以全面了解财务管理中的问题和不足，及时进行整改，提高财务管理水平。这不仅有助于确保财务安全，还能推动医院整体运营水平的提升。

（二）防范财务风险

隐患排查是医院防范财务风险的有效手段。通过这一过程，医院可以提前发现潜在的财务风险，采取措施防范，保障医院的财务安全。隐患排查有助于医院识别财务风险。在排查过程中，医院可以对财务管理中的各项业务、流程和制度进行全面梳理，发现可能存在风险的环节。通过对这些风险点的识别，医院可以有针对性地采取防范措施，降低风险发生的概率。隐患排查有助于医院评估财务风险。通过排查，医院可以对已识别的财务风险进行评估，了解其可能带来的影响和损失。在此基础上，医院可以制定相应的风险应对策略，确保在面临风险时能够迅速应对，减轻损失。隐患排查还有助于医院完善财务风险管理体系。在排查过程中，医院可以发现现有风险管理体系中的不足，进一步完善相关制度，确保财务风险管理的有效性和完整性。通过建立健全的财务风险管理体系，医院可以提高财务风险防范能力，保障财务安全。 同时，隐患排查有助于提高医院财务管理人员的风险意识。在排查过程中，医院可以发现财务管理人员在风险防范方面的知识和技能短板，有针对性地进行培训和提升。通过提高财务管理人员的风险意识，医院可以确保在日常工作中能够自觉地防范财务风险。 隐患排查有助于提升医院的整体风险管理水平。

（三）促进资源合理配置

隐患排查是医院优化资源配置，提高运营效率的重要途径。通过这一过程，医院可以发现资源配置不合理的问题，并采取措施进行优化，从而提高运营效率。 隐患排查有助于医院识别资源浪费现象。在排查过程中，医院可以对各类资源的使用情况进行全面了解，发现资源浪费、滥用等问题。针对这些问题，医院可以采取措施进行整改，确保资源得到合理利用。隐患排查有助于医院发现资源短缺问题。通过排查，医院可以了解现有资源是否满足业务需求，是否存在资源短缺的状况。在这种情况下，医院可以有针对性地进行资源调配或采购，确保业务运营不受影响。 隐患排查还有助于医院优化人力资源配置。在排查过程中，医院可以发现人力资源配置中存在的问题，如人员过剩或不足等。针对这些问题，医院可以调整人员配置，实现人力资源的合理利用，提高工作效率。 同时，隐患排查有助于医院发现设备、设施等方面的资源配置问题。通过排查，医院可以了解设备、设施的使用状况，发现是否存在闲置、过度使用等问题。针对这些问题，医院可以优化设备、设施的配置，提高运营效率。

二、医院财务隐患排查与整改机制的构建

构建医院财务隐患排查与整改机制是保障医院财务健康运行的重要措施。首先，医院需要建立健全的财务管理制度，这包括但不限于财务决策程序、预算管理、资金使用、收支流程、资产负债管理等方面的规定。通过明确财务活动的各个流程，可以有效防止由于管理缺失或操作不当造成的财务风险。医院应设立财务风险识别与评估机制。这要求医院定期进行财务风险的排查工作，通过内部审计、财务报表分析等手段，及时发现潜在的财务隐患。对识别出的风险，要根据其严重程度进行等级划分，并针对每个等级制定相应的整改措施，以防止风险演化成更大的问题。加强内部控制是确保医院财务活动真实性、准确性和完整性的关键。医院应当通过完善授权审批制度、建立不相容职务分离机制、加强财务信息化建设等方式，提高内部控制的效率和效果。同时，定期对内部控制的有效性进行评价和监督，确保各项控制措施得到。对财务人员的培训和教育也不容忽视。医院应定期组织财务知识、政策法规及风险防控等方面的培训，提升财务人员的业务能力和风险防范意识，确保他们在面对复杂多变的财务环境时能够做出正确的判断和处理。 财务信息披露和透明度的提高，对于医院接受社会监督、构建良好的公共形象至关重要。医院应严格按照相关法律法规要求，及时、准确、全面地公开财务信息，主动接受社会各界的监督。医院应采取多元化的财务风险防控手段，增强医院的财务风险防控能力。这可以包括购买适合的保险产品，以转嫁一定的财务风险；设立风险准备金，以应对可能出现的突发事件；以及其他有效的风险管理工具和策略。

结论

医院财务隐患排查与整改机制对于提高医院财务管理水平，防范财务风险具有重要意义。医院应从多方面加强财务风险防控，构建完善的隐患排查与整改机制，为医院的健康发展提供保障。

参考文献

[1]谷亚美. 医院财务管理信息化建设现状及发展对策研究[J]. 财富生活, 2023, (14): 145-147.

[2]黄祥芳. 医院财务内控与风险管理研究[J]. 今日财富(中国知识产权), 2022, (04): 130-132.