建筑工程标准施工安全风险管理研究

(整期优先)网络出版时间:2024-01-31
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建筑工程标准施工安全风险管理研究

张锦声

身份证号:441523199306266879

摘要:目前,建筑行业在我国发展十分迅速,建筑工程项目是当前城市发展建设的核心,不过在建筑工程施工过程中由于受到环境、人员、设备等多方面因素的影响,发生风险的概率随之提升。如果施工单位不能进行科学、有效的管控,施工作业人员长时间在高风险的环境中工作发生安全事故的概率也会增加。基于此,针对建筑工程施工的特点及安全风险管理现状进行分析,结合常见问题、隐患研究管理措施。

关键词:建筑工程;安全风险;风险管理

引言

在建筑工程施工当中往往涉及到复杂的技术和环节,这样就会导致施工现场一些不可控的因素较多,要想完全的做到安全施工是非常难的,可能会由于人为风险、物品风险、管理风险而导致管理难度加大,使得施工现场面临着一定的安全隐患。所以,在新时期的背景下,一定要对这一问题有效的进行解决,在工程施工的过程当中做好对风险的管理和控制,做到安全施工,保障工程能够顺利的完成。

1安全风险管理现状

1.1施工安全管理制度不完善、管理方法落后

部分施工单位尚未形成完善的安全管理制度,施工过程中没有明确划分安全生产责任主体,一旦出现安全问题,无法对应到直接负责人,各管理人员之间就会相互推诿,进而导致施工现场安全管理责任制度无法发挥出实际意义。在施工过程中,安全责任主体划分不明确、施工现场安全管理制度无人执行等情况较为普遍。此外,当前我国建筑行业内部使用的工程安全管理方法普遍较为落后,难以适应当下建筑项目的特殊需求。大部分施工安全管理方式具有普适性,但针对性较低,建筑工程现场安全管理工作的创新性不足。

1.2安全意识薄弱

意识决定了人的行为。对于安全风险管理来说,安全意识薄弱是最明显的问题之一。第一,施工单位主要负责人安全意识薄弱。主要负责人是施工单位生产经营的决策者,需要摆正自身位置,提升责任意识,推动本单位的安全风险管理工作发展。不过从现阶段施工单位安全风险管理的整体情况来看,一些主要负责人存在明显的意识问题。例如在参与建筑工程项目投标过程中,为了提升自身的竞争力,选择通过降低报价的方式来增加中标概率。在后续的工作中,尽管通过这种方法得到了工程项目,但是受到造价预算的限制,为了按质、按时、按量完成施工任务,选择降低安全投入,以此来压缩成本。在这种情况的影响下,施工现场安全管理、安全技术以及安全防护设施等严重缺失,极易出现安全事故。第二,管理人员安全意识不足。这类人员负责安全风向管理工作的组织,应具备相应的安全意识和安全知识。不过一些施工单位在人才引进及管理的过程中并没有结合安全风险管理开展工作,所以管理类人员安全意识较低,对于安全理解不到位,所以在日常工作中存在较大的盲区,甚至存在违章指挥的问题。第三,施工作业人员安全意识不足。参与建筑工程项目的施工作业人员大部分是农民工,安全意识偏低,对于安全风险管理存在错误的理解,面对管理人员提出的安全要求不能有效执行。

1.3管理风险

在工程施工的过程中,管理是非常重要的一项因素,只有对到位、适当的管理工作进行开展,才能够更好的在工程施工现场起到管理和监督的作用。但从目前的实际情况上看,在工程施工的过程当中,管理风险也是非常重要的一个部分。在工程建设的过程当中,施工管理是非常重要且关键的一项工作,如果管理缺失,那么就无法对一些关键技术进行监督,出现人员失误操作和机械设备故障的情况。从目前的实际情况上看,之所以在施工的过程当中存在着一些安全事故和风险,和管理不当也有着非常密切的联系,比如技术指导的缺失、劳动组织的不科学、操作规程不够完善、培训力度缺失等等,都会导致安全防范措施无法落实到位,需要在后续有效的进行解决。

2建筑工程标准施工安全风险管理研究

2.1加强建筑工程施工材料管理

施工材料的质量会直接影响到整个建筑工程的质量,所以要想切实提高建筑工程施工的质量和安全,管理人员就必须根据施工现场的状况做好对施工材料的有效管控。建筑企业应当设立完善的材料管理机制,并提高施工材料的检测技术,在购置施工材料的时候要进行严格的验收管理,可以借助抽样检查等方式来确保所购材料质量合格,对于购置材料的使用寿命和保存期限也要重点关注,以尽可能通过科学有效的材料管理工作降低因材料质量问题影响建筑工程质量安全的情况发生。此外,管理人员还要做好施工材料的存放和保管工作,并且在工程建设过程中对施工材料的领用情况做好详细的记录,这样方便掌握工程项目的施工进展,在工程出现问题时能够及时进行分析和处理,从根本上保证工程施工的质量。现场施工人员要通过已有施工经验,对施工材料提出科学建议,将以前施工中出现的问题做好整理,防止二次发生。在安装施工中,现场工人要根据图纸科学选择材料展开规范化操作,材料堆放要保证井然有序,按照划分地区展开堆放,备料还有材料使用安排要有计划性。在配件管理中,对于之前工程项目中所存在的配件问题,新一轮施工的时候一定要进行优化,检查好其材质工艺,从而保证符合工程施工具体需要,另外,对于计划中的损耗还有备用配件来说,要根据存放要求放置在材料仓库,等需要时统一分配,防止材料浪费,加大施工成本。

2.2建立完善的施工现场安全管理制度

完善的施工现场安全管理制度能够指导安全管理工作的有序开展。施工单位要结合工程项目的实际情况,因地制宜,制定完善的施工现场安全管理制度,提高安全生产标准,根据各环节的工作内容,逐级、逐层确定管理团队安全管理责任,确保所有项目和工序均有对应的责任人。这样一来,一旦发生安全问题,施工单位就能第一时间找到相应的责任人,了解安全问题发生的原因、过程,以便制订有针对性的解决方案;还能通过通报处罚,起到警示他人的作用,提升安全管理人员的工作效能。另外,施工单位必须明确当前施工项目的重点,进一步完善、优化安全管理制度,不断提高安全管理制度的系统性、全面性,保障施工现场安全管理的效果。

2.3现场用电安全管理技术

触电是高层房屋建筑工程施工中常见的安全事故,引起触电事故的原因比较多,如胡乱私接电线、操作人员技术不达标、变配电箱设置不合理等。为保证现场施工用电安全,在用电时应由专业电工按照用电需求进行接电、送电。用电设备操作人员对设备的结构、运行原理等有充分的认识,避免违规操作和冒险操作。配电箱上电缆都需要配置安全保护套管,电线的进出井然有序,支线需要有良好的绝缘效果,一旦发现老化、破损、漏电等要及时更换。高压露天变压器间的面积不能小于3m×3m,围墙高度不能低于3.5m,且地面要进行硬化处理,不能存在杂草和其他物质,如果采用了金属门,需要向外开启并进行接地处理。

结语

建筑工程施工经常出现安全事故,对工作人员、家庭、企业、社会都造成了伤害。所以施工单位要结合施工情况正确开展安全风险管理,控制事故的发生。通过对建筑工程施工过程中发生事故的特点、类型等进行分析,结合现阶段施工单位存在的安全管理问题,探讨安全风险管理措施。以此为施工单位参与建筑工程项目提供参考。

参考文献

[1]白峰喜.高层房屋建筑工程施工安全风险管理问题及其对策探讨[J].企业改革与管理,2022(16):30-32.

[2]高黄河.高层房屋建筑工程施工安全风险管理策略[J].居舍,2022(09):133-135,138.