建筑工程质量通病及工程质量管理措施

(整期优先)网络出版时间:2024-01-30
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建筑工程质量通病及工程质量管理措施

尹常雄

瑞丽市浩源建筑有限公司 云南省瑞丽市   678600

摘要:随着建工行业的快速扩张,其建设项目的设计复杂性和技术难度等方面都在不断提升,也对建工项目的建设质量提出了更高的要求。针对建工项目建设过程中常出现的质量通病问题,需要依靠有效的现场管理和监督予以解决,进一步保证建设项目的实际施工水平。由于建设项目的流程长、环节多,质量管理工作的侧重点也存在一定的区别,需要有明确的管理制度作为保障和支撑,提升工程建设的安全性与可靠性,进一步促进建筑工程行业的现代化发展。

关键词:建筑工程;质量通病;工程质量;管理措施

引言

社会经济的快速发展虽然在很大程度上给建筑施工相关行业的繁荣发展带来了推动作用,但随着市场越来越成熟,建筑施工行业承受的经济压力也越来越大,为了能够做到紧跟时代发展步伐,各施工企业应及时更新工程管理理念,对可能给各道工序施工质量带来影响的因素做出全面了解,加大现场监管力度,以此来尽可能减少或是避免质量问题的产生,提升施工效率,为建筑工程行业的健康可持续发展提供有力支持。

1建筑工程质量通病

1.1屋面渗漏现象

如今我国建筑工程中的屋面渗漏病害比较常见,尤其是厨房和卫生间渗漏水问题尤为严重,给居民日常生活带来了极大不便。引发屋面渗漏的原因比较复杂。例如:管道自身材质质量问题或者管道间连接效果不佳,会导致后期使用中出现渗漏水问题;楼板与管道间的穿插部位没有做好防水处理,同样也会引发渗漏水问题的发生。地漏原因导致的漏水问题多是因为厨房洁具边缘或者卫生间处理效果不佳,没有发挥出应有的防水作用,而这些部位日常用水非常频繁,长时间使用之后很容易出现漏水现象。

1.2混凝土质量问题

混凝土质量问题主要包括混凝土结构裂缝、混凝土冻胀裂缝、混凝土表层结构不平整以及混凝土表层蜂窝孔洞。混凝土结构裂缝的出现是因为材料质量不过关,同样也有可能是混凝土在配置时比例不正确或者是配置过程中振捣未达到标准效果从而出现了砂浆浮层;而混凝土冻胀问题多出现在气温较低的冬季,当在气温较低的户外进行建筑工程施工时,由于对材料的保温流程不规范,混凝土长时间处于低温环境中就会出现冻胀问题;当混凝土表层呈现凹凸不平的状态时,通常需要追溯到隔离剂这一环节,首先检验隔离剂涂刷是否存在质量问题,若是情况正常,那极有可能是在混凝土还未完全干透时就进行了拆模工作,导致混凝土表层粘附在了模板上,造成了麻面脱皮情况的出现;若是混凝土表层出现了蜂窝孔洞,很有可能是因为混凝土塌落度较差,进而在模板结构中出现了裂缝、导致内部砂浆流出,这会明显增加混凝土铺筑的厚度,加上后续振捣工作不到位,从而造成混凝土表层呈现蜂窝或是孔洞的状态。

1.3墙体裂缝

房屋建筑工程中出现的墙体裂缝问题,根据产生的原因以及裂缝的形态,可将裂缝分为温度裂缝、干缩裂缝、化学收缩裂缝、沉降裂缝等。其中温度裂缝主要是墙体混凝土浇筑后,混凝土内部和外部的产生温差,部分温差较大的部分容易出现板结,而墙体由于力的作用,使出现板结的位置易产生裂缝。干缩裂缝出现的原因主要是人为操作失误,在混凝土浇筑的过程中部分工艺不规范,使墙体因为长时间的处在自然温度下,出点水分的快速蒸发,而混凝土内部的水分量流失较少,使不同的干湿度引发墙体的裂缝。化学收缩裂缝是由于外部的温度、湿度快速发生变化,混凝土结构产生收缩,使墙体易出现裂缝。沉降裂缝主要是房屋建筑在完成建设后,建筑整体发生允许范围内的沉降,沉降过程中对墙体产生拉力,出现沉降裂缝。虽然这种裂缝一般存在于墙体表面,不对整体房屋结构造成影响。但是如果建筑选址时,选择较为松散的土质,在回填时不坚实,墙体结构随着时间的推移而发生形变,进而对整体的建筑结构造成影响,易引发各类的质量风险和安全问题。

2建筑工程质量管理措施

2.1明确工作制度

工作制度和管理体系的建立是衡量施工企业管理规范性的重要指标,也是管理人员进行现场监督指导的参考范本,要求结合建筑工程项目的实际情况和施工企业特点进行科学定制,确保管理工作制度的科学性与合理性。第一,在建筑工程项目建设过程中必须严格按照“三检制度”进行质量把关,即自检、交接检和专职检。每道工序施工完成后都应当有相应的施工小组和施工人员进行自检,自检合格后,将该工序交由下一道工序班组进行交接检查,专职质量检验人员还需要进行最后一道专职检验把关。第二,在现场建筑材料和器具设备的使用过程中应当有严格的管理规范,通过使用登记、归还登记的方式不断提升施工人员的责任意识,使其能够更严谨地对待施工实操工作,也减少了造成器材设备等的损坏问题。第三,管理制度的建立需要结合不同工程项目的特点进行适当调整,这也对管理人员的工作经验和专业度等提出了较高的要求,需要能够在合理兼顾建设质量、现场安全的基础之上,形成更加有序的管理体系,做好建筑工程项目的把关人。

2.2全面落实人员考核制度

随着市场对建筑施工项目质量提出的要求不断提高,企业要想将自身优势充分突显出来,真正将施工项目任务重、时间紧等诸多管理困境打破,就不能忽视优秀管理人才,以及高素质一线施工人员的培养,还要确保这些人员具备丰富经验,能够做到对施工中各类突发情况和问题的妥善处理,这样既可以减少或是避免质量、安全隐患的产生,也可促进建筑工程质量的显著提升。除了行业门槛的合理提升,针对人员质量意识的培养企业也要给予足够重视,联系实际,制定出更严格完善的人才考核制度,通过绩效考核制度、激励机制的到位落实,选拔拥有丰富技术、知识经验的高素质人才,组建出一支综合素质更高的项目管理团队、施工技术队伍,为工程质量可靠、管理有效提供更大保障。

2.3因地制宜设计施工方案

建筑施工项目之间虽然存在着通用的施工细则,但不同建筑工程都具有鲜明的特色,因此不能将其他成功的施工方案完全应用到本项目中,而是要集各家之所长,充分吸纳不同工程施工方案的优势,并结合本建筑工程的特点,有针对性的制定施工方案。如实际施工中发现地下水位较高,便可以采取水下混凝土浇筑的施工方式来提高混凝土的强度等级。唯有针对性的施工方案,才能满足建筑施工的实际需求,从而为工程质量管理工作的顺利开展提供坚实的保障。

结语

房屋建筑工程作为综合性较强的系统工程,对工程建设质量和施工技术有较高的要求。传统建筑工程技术质量控制体系将更多的管理重心投入工程建设,对新兴技术的研究不够深入,对技术质量控制不到位,造成很多质量通病难以被识别,无法解决质量上存在的问题。为进一步强化质量管理,保障建筑工程的安全性和稳定性,管理部门应严格按照技术要求执行质量检测工作,针对墙体开裂、屋面渗漏等问题做好防控工作,并监管施工过程,利用防治手段减少问题的发生,凸显建筑工程技术质量控制的实用性和有效性。

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