浅析企业会计成本核算及管理的内容与作用

姜伟东

北大荒集团黑龙江逊克农场有限公司  黑龙江省黑河市  164423

摘要：随着社会经济的不断发展，企业面临的市场竞争压力逐渐激烈，给企业生产质量、服务质量等提出了更好的要求，为了保证企业的经济效益，加强企业会计成本核算受到了广泛的重视。

关键词：企业会计；成本核算；管理

引言

企业要想实现提高资金收益，提升市场竞争力，从而实现企业长久、稳定、可持续的发展，除了密切关注企业收益之外，对于成本的管理和控制也应当多加重视。企业会计成本核算可以为企业提供准确的成本信息，为企业经营决策提供重要依据，综合反映了企业的整体经营状况与管理水平，是需要企业加强重视的必要环节。

1企业会计成本核算的重要性

企业会计成本核算在企业经营工作中占据着非常重要的位置，企业的发展及其策略的科学性有着非常紧密的联系。成本核算可以准确核算出产品总成本及各单位成本，为企业经营决策提供有力的依据，促进企业未来稳定、长久且可持续的发展。随着我国市场经济的不断发展，市场竞争力与日俱增。市场份额的划分不仅是产品质量和发展潜力的竞争，商品的价格竞争亦非常重要。价格战是诸多企业的市场竞争举措，性价比越高的产品越能得到更多消费者的喜爱。同等产品，价格越低那么销售量就越高。然而，如果生产成本高于产品实际产生的成本，那么长久下来企业的经济利益必将受到极大的亏损。要想真正实现企业资金效益的提升，在成本核算基础上需进一步实现成本与收益的最佳组合。企业会计成本核算在企业经营中的作用主要分为以下几点：第一，企业成本核算可以真实反映企业产品的实际成本和盈利情况，企业相关部门通过分析成本核算数据可以对企业当下整体经营状况及管理水平有直观了解。以成本核算的数据资料为基础，企业管理人员可以做出更符合企业发展情况的未来规划，让企业不断提高市场竞争力，实现企业未来长久、稳定的发展。第二，通过企业成本核算，不仅可以得到企业各类产品的整体成本和单位成本，还可以掌握企业资源运转效率，通过成本核算数据的分析结果调整企业资源配置，将资源优势发挥至最大。

2企业会计成本核算中面临的主要问题

2.1缺乏完善的会计成本核算制度

受到经济效益、收益等因素的影响，很多企业在生产经营过程中过度的重视效益，导致忽视制度的建立，尤其是会计成本核算制度，导致企业的成本核算制度可能与实际业务流程脱节，成本无法准确地与实际业务活动相关联，影响企业对成本的理解和分析；企业因缺乏相应的制度，导致企业成本核算周期不稳定、计算方法不合理，甚至缺乏相应的会计核算监督机制、内部控制机制，缺乏独立的外部审计机构对其成本核算进行监督和审计，导致企业的成本核算可能存在不准确或不合规的情况，在核算人员出现疏忽或错误的情况时，没有人对其进行审查或纠正，导致成本核算结果的不准确和不可靠。

2.2会计成本核算方法单一

落后很多企业因对会计成本核算的重视不足，采取单一、落后的核算方法，传统的会计成本核算方法往往只将成本划分为固定成本和变动成本，忽略了其他类型的成本，如混合成本和间接成本，导致对成本的理解不准确；而且传统的会计成本核算方法主要依赖于历史成本计算，如直接成本法和间接成本法，没有考虑到市场需求变化和资源利用效率等其他因素，无法全面反映企业真实的成本情况，再加上随着企业业务模式的多样化和复杂化，传统的会计成本核算方法往往无法满足对成本的准确计算和分析需求，比如单一的成本核算方法无法准确分配和计算多元化产品线或多个生产环节的企业成本，传统的会计成本核算方法往往只关注企业的历史成本，缺乏对企业绩效的全面评估，影响核算效果。

3企业会计成本核算管理优化策略

3.1加强成本核算管理

企业应加强成本核算管理，建立科学的成本核算体系，确保成本数据的准确性和可比性。可以通过建立成本核算标准、完善内部控制机制、加强成本核算审核等方式，提高成本核算质量。详细来讲述，在此期间，需要注意的节点有：其一，建立科学的成本核算体系。该企业建立了科学的成本核算体系，制定了成本核算标准，确保成本数据的准确性和可比性。通过完善内部控制机制、加强成本核算审核等方式，提高成本核算质量。其二，采用成本控制软件。该企业采用了成本控制软件和ERP系统等信息化工具，提高数据处理效率和精度。通过对采购、生产、销售等环节进行信息化管理，实现了对成本控制和经营决策的有效支持。其三，加强管理层领导。该企业管理层加强对成本控制工作的领导和决策支持，建立科学的成本控制决策机制和监督机制，加强对成本控制工作的指导和督促。通过制定成本控制目标、建立绩效考核机制、加强对成本控制工作的宣传等方式，增强管理层对成本控制的意识和重视程度。

3.2丰富会计成本核算范围、内容

企业除常规的生产成本核算、直接材料、直接人工和制造费用等成本分类外，可以考虑增加其他的成本分类维度，如分产品线、分地区、分部门等，以更全面地了解成本构成和变动情况，还可以考虑加入其他相关成本，如销售成本、研发成本、行政管理成本等，以全面反映企业经营活动的成本情况，保证企业会计成本核算的全面性。对于在多个项目或部门之间共享的成本，企业可以引入共享成本核算方法，如成本分摊法、成本分割法等，以准确计算和分配这部分成本，并借助信息系统和软件工具，提高成本核算的自动化和智能化水平，减少人工操作和错误，提高成本核算的效率和准确性。除此之外，企业还要根据自身的发展和变化，及时调整和改进成本核算的范围，以适应企业的需求和要求。

3.3扩大会计成本管理的范畴

企业为了在行业中占据一席之地，会计成本管理范畴就不能太狭窄。中小企业会计成本管理并非只是领导层的工作，而是需要全员参与，所以应当站在一定高度管理会计成本，要涵盖产品技术开发、生产、原材料购买、设备运用、销售、售后等所有环节以及全体人员。想要做好会计管理工作，则需要全体员工共同参与，尤其是会计成本专职人员更应当明确自身的权责，并在此基础上优化每个环节、人员的会计成本管理。目前一些中小企业对会计成本管理范畴并不是十分了解，下意识地认为降低产品生产成本就是工作重点。但事实上，这样不仅无法保证产品质量，还会给消费者带来安全隐患，不利于企业的后期发展。对此，企业必须全面认识会计成本管理范畴，并对其展开科学合理的管控，以此保障企业的经济效益。

结语

企业会计成本核算是企业管理的重要环节，对企业的经营决策和盈利能力评估具有重要意义。为了解决目前企业会计成本核算面临的制度、方法、人才等问题，企业要明确会计成本核算的重要性，并在充分结合企业自身整体经营状况、行业发展趋势、自身发展方向等的基础上，建立起完善的会计成本核算监督和管理制度、利用科学的核算方法、不断扩充完善企业成本核算的范围，并加强会计成本核算人才队伍建设，还要与高校合作开展实践教学和定期评估，提升会计成本核算人员的能力，提高企业的核算能力和竞争力。

参考文献

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