矿建工程的施工与管理探讨

张国良

开滦东欢坨矿业分公司  河北 唐山 064002

摘要： 在当前形势下，随着我国国民经济快速发展和工业化进程不断加快，对煤炭等能源需求量持续增加、安全要求日益严格。因此就需要我们从多方面入手全面加强煤矿安全管理工作，全面提高煤矿企业生产水平和质量。其中对于矿建类工程项目来说重点突出了矿井建设期间相关施工管理问题以及质量控制措施等。

关键词：矿建工程；施工技术；管理工作

  本文针对矿建工程施工中存在的问题进行了分析，提出了加强矿建工程管理的有效措施，旨在提高矿建工程的质量。矿建是指煤矿企业在建设煤矿的过程中，为了有效满足矿井开采的实际需要，从矿区的实际情况出发，进行设计和规划的一项工作。矿建是煤矿安全生产和实现矿井开采效益的前提保证，是煤矿企业实现持续发展的基础。我国长期以来都在大力发展煤炭产业，对我国矿业发展起到了很大作用。但是，在社会经济发展过程中，受多方面因素影响，造成了我国矿产资源相对匮乏、开采效率低下等问题。所以要想切实保障我国矿业和社会经济健康稳定发展，就必须重视对矿建工程质量的管理工作。为更好地促进我国矿建工程质量的提升，本文主要分析了矿建工程管理中存在的问题，提出了加强矿建工程管理的有效措施，以期为我国矿建行业的健康发展提供有益参考。

1.关于项目实施阶段的管理

工程项目实施阶段的管理是一个在项目策划和建设实施过程中所实施的动态管理过程，它是贯彻工程建设全过程、并能体现工程质量目标的一项重要管理工作。施工单位在开工前，要组织有关部门人员进行施工现场勘查，并根据勘察结果制订出切实可行的施工方案。施工过程中，应加强对项目进度的管理，采取措施确保总工期目标的实现。施工过程中要加强对项目成本控制。项目成本控制是指以施工项目成本为主要目标，通过技术、组织、经济等手段和措施对项目成本进行有效管理和监督，使工程项目成本总目标得到有效实现的过程。通过对项目成本目标和计划进度进行控制，可以避免产生不应有的资源浪费，从而确保施工单位获得最大限度的经济效益和社会效益。另外，施工过程中还要加强对工程质量的管理力度。通过加强质量控制，才能保障工程项目在预定工期内顺利完工。

2.对施工现场的管理

施工现场是矿建工程施工的重要场所，也是影响矿建质量的重要因素，对其进行管理在提高矿建质量上具有重要意义。对于矿建现场的管理工作，应该坚持“预防为主”的方针，制定并严格执行各项管理制度和措施，确保矿建工程施工质量。 （1）对于工程建设人员的培训工作也是非常必要的。在对施工人员进行培训时，应该做到统一指挥、统一管理以及统一协调等，并对施工现场进行有效管理。在进行施工人员培训时，要让每一位工作人员都能够掌握所要操作的工序，确保其能够正确地进行操作。 （2）在进行施工过程中，可以在施工现场设置质量检查点，对其工作人员的施工行为进行监督和检查，确保每一位工作人员都能够严格按照操作要求进行相应操作。在监督和检查过程中发现质量问题后应及时予以纠正。 （3）针对矿建工程的质量控制，管理人员要树立起严格的意识和管理措施，及时发现问题并进行处理。另外还应做好工程项目中各种技术文件的制定工作。这些文件对于矿建工程起到重要作用。为了确保矿建质量达到标准要求，管理人员要做好相关技术文件资料的管理工作。在其整理过程中要做到分类、编号以及归档等处理流程化、规范化和制度化，使其能够满足矿建工程质量控制的相关要求。 （4）对矿建现场进行监督和管理时要按照相关规定来进行相应检查和处理。对施工现场中存在的安全隐患也应及时处理并上报建设单位及监理单位。

3.进度与质量的关系

对于矿井建设来说，进度与质量存在着辩证统一的关系，但二者在具体工程施工中是相互矛盾的。 一方面，对于矿井建设来说，施工进度必然会受到矿井设计以及地质条件等因素的影响，而矿井设计也是要以安全、高效以及低成本为基本原则的。所以在工程实施过程中，应当把握好进度和质量的平衡关系，确保在保证质量的前提下加快施工进度。另一方面，对于矿井建设来说，因为其是一个长期而复杂的过程，所以在具体施工过程中要涉及到大量的工程技术问题与安全管理问题。如果出现施工失误或者是由于其他因素影响，使得工程建设进度被延后或者被打断的话，将会给整个项目带来严重后果。因此，矿井建设应当根据实际情况制定出科学合理、行之有效的施工方案。在计划实施过程中也要随时注意进度与质量之间关系的变化情况。只有通过实时监控、科学分析和动态管理等多种方式相结合的方式才能保证矿井建设顺利进行以及完成施工任务。如果在矿井建设过程中遇到任何突发事件或者是其他问题都需要及时处理并报告相关部门进行处理。

4.安全管理问题

矿建工程施工阶段需要管理人员花费大量精力来开展相关工作，随着企业发展的日益完善，越来越多的管理人员开始将注意力转移到工程建设的其他方面，比如：安全管理等方面。但是在实际操作中，由于部分管理者在管理工作过程中对安全管理不够重视，没有严格执行相关规章制度，从而导致煤矿企业安全生产事故频发，对企业的经营和发展造成了很大影响。矿建工程施工安全问题主要有以下几个方面： 首先，目前矿建施工单位没有健全的管理制度来约束施工人员的行为。矿建工程施工管理通常是由施工单位自行进行负责的，而一些企业在管理过程中并没有严格执行相关制度，进而导致工人们不重视安全生产工作。其次，矿建工程施工现场环境复杂、危险因素较多。由于矿建工程具有较大的危险性和风险性。如果在施工现场没有做好安全防护措施则很容易发生事故，甚至会造成人员伤亡。所以在实际工作中必须要加强对现场的安全监督与管理，以此来减少安全事故的发生。最后是安全投入不足。 一些矿建工程单位在进行矿建工程施工时所投入的资金较少、设备落后、技术力量不足、缺乏有效管理等因素都会给矿建工程建设带来一定的负面影响。为了有效保证我国矿建工程项目建设质量和效益，就必须重视对矿建工程施工过程中所存在问题的解决。同时通过建立完善安全管理制度以及加大相关投入等措施来确保我国矿建工程项目能够顺利实施和实现。 综上所述，在矿建工程项目进行期间有关人员必须要做好施工现场的管理工作，及时发现并处理存在的安全问题，加强对安全隐患的预防和控制，确保我国矿建工程项目建设能够顺利进行和实现。

结束语：

综上所述，矿建施工单位是建设煤矿的关键主体，是确保煤矿生产和建设活动安全有序进行的保障。由于我国矿业发展起步较晚，整体水平和管理水平都相对落后，这也导致了矿建施工过程中存在很多安全隐患，如果不能及时解决这些问题，就会威胁到工作人员的生命安全。因此，想要提高我国矿建施工质量，就要高度重视和全面加强矿建工程施工管理工作。同时，也要注重对管理人员的培养和教育工作，提高其综合素质。并且还要通过建设完善的安全监管机制、安全制度、健全监督管理机制以及质量监督与控制等措施来严格确保矿建施工过程的安全性和科学性。

参考文献：
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[2]潘欣.煤矿矿建工程的施工与管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(14):88-89.