针对煤炭开采过程中的安全管理措施分析

杨光甫

宣威市龙场镇煤炭安全生产管理所

摘要  增强煤矿企业安全管理是促进企业稳定发展的关键内容。安全管理水平的高低直接影响到企业的发展和员工的生命安全。煤矿安全管理是企业取得更高经济效益和社会效益的基础，在煤矿行业发展中发挥着至关重要的作用，非常具有价值。基于此，本文对针对煤炭开采过程中的安全管理措施进行了详细分析。

关键词   煤炭开采；安全管理；措施

引言

煤矿开采工作本身具备高度危险性，面临着更为复杂的工作环境。要坚持预防为主、安全第一的管理方针。为确保降低安全生产事故发生率，需要积极采取各种有效措施。煤矿企业要继续加强管理思想和控制安全管理措施的重视，推动实施过程中取得良好成效。在完善和完善安全管理制度方面，要确保各项管理措施全方位有效落实，切实保障煤矿企业安全生产。

一、煤矿工程安全管理的意义

煤矿工程安全管理有利于降低煤矿事故的发生率。我国是人口众多的国家，随着社会经济的快速发展，人民生活水平也有了质的飞跃，各种能源的消费也呈现上升趋势。其中，通过采用最广泛、价格最实惠、使用最广泛的能源是煤炭，直接影响着人们的生活和工作。但由于煤炭资源开采存在诸多风险，时常发生大大小小的安全事故，造成人员伤亡，损害国家经济利益，严重阻碍煤矿可持续发展。同时，结合实际研究，煤矿事故造成的人员伤亡和经济损失明显超过车祸造成的。因此，煤矿生产中的安全管理工作具有不可替代的重要价值。煤矿企业的首要任务是树立安全管理理念，不断增强安全管理工作的落实力度，划分为煤矿企业帮扶煤矿的考核项目。职工要树立正确的安全意识，时刻牢记安全生产理念，从而能够提升煤矿安全生产管理的实施效果，降低煤矿安全事故发生的概率。

二、煤矿安全管理存在的主要问题

1、安全管理力度不够

煤矿开采工作中容易发生各种安全事故，对企业发展和人民生命安全造成很大效果，对我国煤矿工业发展十分不利。煤矿安全管理存在问题的主要原因是安全管理没有放在重要位置，煤矿企业为了能够获得更高的经济效益大多数情况忽视了安全管理的重要性。如果发生安全事故，不仅会影响企业的经济效益，造成各方面的资源损失，还会对企业的声誉造成较大的效果。目前，安全管理实力不足的企业较多，无法促进企业长期稳定发展。

2、人员整体素质不高

煤炭行业本身风险大、工作强度大，难以吸引到高素质员工，从而致使煤矿企业员工整体素质低下，主要体现在以下两个方面：一是安全意识不强，在采矿作业过程中没有仔细检查采矿设备和工具，没有科学有效的安全防护措施；二是工作人员知识水平不足，没有掌握必须的安全知识和技能。工作中发现不能正确识别危险因素，对危险事故不知道如何处理和应对，从而致使安全事故危害扩大。也有一些施工人员在采煤作业中存在不规范的操作行为，一些小错误、不规范行为容易演变成安全事故，最终造成更严重的后果。

3、未及时发现和消除安全隐患

煤矿企业为了能够降低成本，进一步提升开采效率，不把排查和消除安全隐患放在重要位置。许多煤矿企业的高级管理人员认为安全事故不会发生，没有认识了解到安全隐患排查的重要性。目前，煤矿企业在技术装备等方面的制约下，无法有效判断和消除安全隐患。

4、没有完善的安全生产责任制

煤炭开采是一个非常危险的过程。在实际工作中，由于工作环境比较复杂，容易带来更多的安全隐患。很多工人在工作中不注意安全隐患，没有做好采煤安全管理工作。目前，不少企业注重采矿任务的安排，但没有明确安全管理职责。认为安全管理是某个部门的工作，不能积极引导大家参加安全管理。

三、针对煤炭开采过程中的安全管理措施

1、增强安全管理意识和培训

煤矿企业只有具备良好的安全管理意识，才能对施工现场的安全工作实施和管理，才能有效促进安全工作的发展。对于煤矿企业来说，煤矿工程安全规范管理的根源在于安全意识。只有管理人员和施工人员具备良好的安全意识，并在实际煤矿项目中贯彻落实，才能提升煤矿项目的安全质量。因此，要求企业最高领导积极培训管理人员和施工人员的安全意识，普及其安全管理知识，传授正确处理已发生安全事故的方法。这种培训工作应该因人而异。在面对不同工作领域的员工和管理者时，要进行相应的培训。比如，面对施工人员，要对施工规范行为进行培养训练，让指导员以规范的方式讲解施工过程中经常遇到的安全问题。同时，还要提升全体工作人员在工作中的警惕性。只有工作人员处于警惕状态，才能在第一时间正确应对问题，防止事故进一步扩大。面对已经发生的安全问题，要总结经验，分析问题，制定防范措施，避免再次发生。

2、安全管理体系需要不断完善

发生安全事故时，企业是事故责任人。因此，为保护煤矿企业利益以及项目进度，需要完善安全管理制度，避免危险事故的发生，在事故发生前消除项目中的安全隐患，落实相应的安全规程和规定。生产与安全之间存在一些矛盾。处理好这些矛盾也很重要。在保证安全的同时，还要为生产人员予以良好的工作平台。定制与企业项目相对应的安全管理体系，并不是盲目，而是要充分结合实际，与员工充分沟通，制定出既方便员工又相对安全的管理体系。在既定的安全管理系统中，一定要有一些处理系统以允许协商更改。当在项目过程中发现系统不完善或不正确时，管理者应在第一时间相互协商，对系统进行修改和调整。构建明确的员工奖惩制度是非常有益的。当员工工作量大、完成率高时，应给予适当的激励和休假等激励政策。这不仅激励了其他员工向他学习，也提高了他的工作积极性。当一些员工犯错误时，他们应该受到相应的惩罚。这不仅规范了他们以后的行为，也给其他员工起到了很好的警示和榜样作用。

5、不断增强企业安全监督管理意识

施工现场环境十分复杂，给安全监督管理带来了巨大挑战。如何更好地保障施工人员的安全，是企业发展的重要课题。施工前一定要进行安全培训，施工人员只有在掌握了安全技术后才能进行施工活动。为确保施工现场得以正常进行施工活动，要增强安全监督管理。施工企业应不定期组织监理人员对施工现场进行抽查，及时发现安全隐患，及时排除，确保施工正常进行。此外，还需要不断探索新技术、新材料技术的应用。许多传统的施工技术存在很大的安全隐患，越来越多的先进施工技术被逐步采取使用以保证正常施工。新技术不仅在施工效率和施工质量上具备很大优势，而且提升了施工安全性。此外，应结合不同的实际项目制定不同的计划。对一些规模大、难度大的建设项目，要制定专项方案，如基坑支护、定点爆破等。如果实际情况复杂，能够召开专家论证会，制定不同的建设方案，然后讨论可行的方案，以确保施工现场的安全和可靠性。最后，要做好技术交底工作，使施工人员全方位掌握施工项目的流程和施工注意事项，了解和掌握施工的各个环节，进一步增强技术防护，有效预防安全事故发生。

结语

总之，煤矿安全管理与事故发生频率是紧密相连的，需要企业广泛关注。为进一步提升煤矿作业安全管理水平，应增强预防为主，将安全管理充分渗透煤矿开采的各个环节，让每一个员工都认识到煤矿安全管理的重要性。对此，企业在实际工作阶段，采取安全教育、制度体系建设、安全培训、安全目标设定等各式各样措施，做好预防工作，将先进煤矿设备合理充分渗透煤矿实际工作中，不断提高造煤矿区环境安全系数，充分发挥安全管理的作用和价值。

参考文献

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