建筑造价控制与造价审核管理研究

(整期优先)网络出版时间:2024-01-16
/ 2

建筑造价控制与造价审核管理研究

张莹

身份证号:65412519940408182X

摘要在建筑企业中,造价控制与审核发挥着重要的功能,要确保项目的正常开展,必须对造价控制与审核做好相应的调整。本文论述了造价控制的重要性,并对其进行了分析,指出了各环节造价控制的需要和应采取的对策,以保证项目的顺利进行。

关键词:建筑;造价控制;造价审核;管理

在施工过程中,要合理地组织施工各个阶段的工作,才能保证施工和造价的合理控制。在项目的施工中,成本的控制是贯穿于全流程的,通过对造价控制与审核,可以为各个环节的施工提供安全的保证,从而提高成本的准确性和有效性,确保资金的高效使用。为此,必须通过对项目造价控制与审核,制定切实可行的项目成本管理办法,才能更好地发挥项目成本的效益。

1建筑工程造价控制管理的重要性

首先,实行施工造价控制管理可以提升企业的造价控制水平,管理者应该针对工程的实际状况,制订适当的方案,让这个项目可以成功地进行,同时也可以防止由于经营不善而造成的经济损失,通过对资本的合理运用,可以达到造价控制的目的。其次,可以增强工程设计的科学性,实施工程成本的控制,可以让工程的设计得到一个可信的参照,与工程的费用设计和控制计划相配合,来评估工程的效益,可以找出问题,从而确保工程的设计结果。最后,可以实现企业的资源分配,通过对施工项目的各个阶段进行管理,可以对投入的构成进行详细的规划,对整个项目的费用进行综合评估,从而强化了项目的造价控制作用。通过实行造价控制,还可以对资源的利用进行科学的计划,强化对物资的供给的管理作用,从而防止在项目施工过程中出现不利的经济效益问题,提高项目施工的经济效益。

2建筑工程造价审核方法

2.1全面审核法

全面审核是造价预算人员结合施工设计图纸内容明确定额,并且根据合同及造价计算文件等来审核工程的数量、定额、单价及费用等。这种方法适用于工作人员缺乏一定的工作经验,但所需工作的范围很广,不适用于大型、投资高的项目。这种方式可以用于建设内容简单、费用组成清晰的项目,通过对预算员的对比和计算,可以将与费用有关的资料进行综合整理,具有更细致的审核作用,但耗时长,工作繁重,在审核过程中很可能会有疏漏,因此,必须建立台账正文。

2.2重点审核法

重点审核法是一种对建设项目的重点和内容进行有针对性的审核方法,主要关注于某一项工作内容,适用于工程量大、成本高的分项工程,例如:混凝土工程、砌体工程等。运用这种方式,在进行审查时,必须将相应的定额单价、取费方式和材料差价相结合,因为它的责任主体比较多,所以只要求对具体的项目进行审核,工作量相对较少,但涵盖的面并不广,很可能会出现漏掉的情况。

2.3分组计算审核法

分组计算复核法就是把一个完成的建设工程结算工程分解为多个小组,每一个小组都要按照主价指标和工程的特点来进行划分,并与同一小组的资料进行对比,从而可以对多个子项目进行分类。将中分项工程与技术等同的联系重新组织起来,可以提高对个别分项工程的审核效率,并以此作为比较其它分项工程的工程量,可以提高计算的精度,为其它分项工程的工程量的比较提供更多的参照。

3工程造价控制不同阶段的要求

3.1设计阶段

在施工过程中,要根据具体的施工条件,从工艺和经济两方面综合考虑,对施工方案进行论证。选用时要充分利用各种不确定性,并结合高效的计算手段对其进行分析,以保证项目施工的经济性和施工的经济效益。这就需要设计人员要革新自己的经济核算理念,强化这一阶段的造价控制,同时在这一环节上建立一套完善的奖罚体系,对设计人员实施奖励和惩罚,让设计人员受到很好的刺激,从而确保了设计的实施。同时,还可以通过竞争性的方式进行招标投标,从而对工程造价进行有效的控制。

3.2施工阶段

在原材料的购买过程中,要做好对市场的调研,防止出现大量的库存等现象,同时,要在原材料进场之前对其进行检验,预防出现的各种问题,从而提高项目施工的施工质量和费用的管理。还需要对人力资源进行科学的管理,降低劳动力的费用,根据项目的具体条件,对员工进行合理的分配,这样才能让项目的施工更加顺畅,才能让员工充分利用自己的优势。同时,也要建立健全人才的激励体系,让员工更加关注成本管理。要做好对机器的费用管理工作,让机器能够进行科学的保养和管理,提高机器的使用效率,在发现问题的时候要立即进行修复,以免影响到项目的建设。

3.3决算阶段

建筑工程项目完成后,建设方首先应自我检测,工程造价人员随后进一步核算,这就是决算阶段。在工程决算阶段,造价人员要秉持严谨的态度严格对待每一项数据,一旦发现工程项目有违法、违规现象,应及时提出整改。在完成改造后,由造价单位对其进行重新检查,直至达到设计标准,并发出竣工验收报告。竣工结算时,造价师应对施工过程中的费用进行合理的定价,防止出现经济纠纷。在项目成本的管理中,要对合同条款进行详细的审核,对项目的变更进行审核,把各种成本的开支都搞清楚,保证符合相关的法律法规。

4加强工程造价审核效果的措施

4.1完善工程造价审核制度

建设项目造价管理的各个方面都有很大的不同,因此,在造价审核的内容、重点和过程上都有很大的不同,为了提升工程造价审核的质量,必须结合工程实际,规范施工造价审核的流程,制定健全的造价审核体系,从而达到强化施工造价审核的作用。要按照建设项目成本管理的方针和规定,并结合建设项目的具体条件,进一步完善造价审核程序,确保各个方面的职责都得到了很好的落实。还需要加强对项目造价审核的全过程的监控,按照相关的规章制度来做,明确审核人员的职责,确保审核工作的规范化,从而提高项目造价审核的质量。

4.2提升造价审核人员的能力

造价审核人员的业务素质对造价审核工作起到了很大的作用,要想使造价审核工作取得更好的成效,必须从整体上进行人才培养,不断地提升他们的业务素质。加强对审核工作的培训,并不定期举办有关项目造价审核的讲座和训练,提高审核工作人员的业务水平。此外,还需要加强造价审核人员的职业道德,具有较强的审核责任感,在工作中要做到公平、公正,按照有关制度对工作质量进行监督。与此同时,要加强员工之间的相互交流和学习,让他们可以积极地去学习,为自己的工作积累更多的经验,提升自己的综合能力,从而在工程造价审核工作中充分利用自己的长处。

4.3确定各阶段造价审核标准

施工过程很复杂,在各个环节都会对造价进行审核,例如,在招投标阶段,要对工作进行划分,明确工作职责,同时还要对施工材料和设备等进行审核,确保工作的规范化。在签订合同的时候,要对施工方的责权关系、费用和资质等问题进行认真的审核,如果遇到了图纸的变化和签证的问题,要检查合同和有关的程序,以保证程序的完备和程序的合法。在此基础上,提出了项目造价审核各环节的具体规定,为项目造价审核工作的顺利进行奠定了基础,并为项目施工管理创造了有利的环境。

结语

在我国建筑业不断发展的今天,对工程项目造价的控制提出了更高的要求,因此,施工企业必须加强对造价控制与审核工作的关注,从而全方位地提升企业的管理能力。要对项目造价进行各个环节的管理需求进行界定,健全项目造价审核体系,提高造价审核者的业务素质,制定各个环节的造价审核准则,从而使造价管理真正起到应有的效果。

参考文献

[1]赵俊俊. 全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J]. 北方建筑,2020,5(04):71-74.

[2]熊海翔. 项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J]. 房地产世界,2021,(21):71-73.

[3]王松林. 全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J]. 商业观察,2021,(34):91-93.