探究房屋建筑工程监理管理的问题及创新

于振超

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摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，建筑工程监理是指在建筑工程施工过程中，由第三方专业机构负责对施工过程进行全方位监督或抽样检查，并对工程质量、安全、进度、投资等方面进行管理的工作。其可以提高建筑工程的质量水平，保证符合设计和规范要求，确保工程安全、可靠、耐用。还可以控制工程成本，合理规划项目进度，确保工程实现效益最大化；此外，监理人员还能够协调各方，保证工程建设各项工作有序进行，实现项目目标。可见，监理工作是建筑工程建设过程中不可缺少的环节，文章将针对建筑工程监理现场的质量管理措施展开讨论，旨在推动工程建设质量提升，促进社会发展。

关键词：房屋建筑工程;监理管理;问题;创新

引言

随着建筑工程法律、规章制度及地方建筑工程法规等一系列文件的出台，相关部门的大力监管、工程监理制度的普及，监理人员整体素质不断提高，质量意识深入人心，建筑工程项目的质量得到了较大提升。尽管如此，施工现场的材料质量、管理机制、法律体系、市场管理和责任落实等工作与监理管理工作发展不同步，导致安全事故时有发生。针对上述问题，监理单位应从加强材料质量管理、落实材料监理制度、做好安全管理、注重现场监理管理、不断完善法律体系、不断规范市场管理、贯彻落实监理责任和提高队伍素质能力等方面做起，逐步实现监理管理目标。

1房屋建筑工程监理工作的意义

在房屋建筑工程采用监理工作，可确保对项目建设质量、进度、投资、安全、信息管理等方面进行控制管理，其不仅可依据监理管理制度完善施工方案与管理计划，还可做到对房建质量的合理管控。因房建项目前期施工周期长、投资金额大、建设地点不固定、工作进度易受外界环境影响以及房屋建筑工程工序复杂，且我国工程设计技术标准还有待完善。因此，监理工作也与房屋建设项目的最后成果有着直接的联系，还可影响到房屋建筑使用寿命、未来发展性、经济效益等，因此在房屋建筑工程中监理服务是非常重要的。

2房屋建筑工程监理管理的问题

2.1管理机制不规范

现阶段，尽管我国建筑工程正处于蓬勃发展的时期，但是在管理机制方面依然存在着不规范的问题，严重影响着工程项目建设质量。比如，在建筑工程的施工现场，由于情况十分复杂，不仅堆放着大量的施工材料，还会使用到大量的机械设备。施工企业并没有根据工程项目施工现场的实际情况对材料和机械设备进行精细化管理，而是随意堆放，由于不能妥善保管导致材料变质、设备受损，造成了资源浪费。

2.2监理管理人才不足

根据调查显示，监理管理人才不足的问题严重制约了房屋建筑工程质量管理发展，其造成监理管理人才不足的原因主要包括：⑴由于监理工作薪水较低，因此从事监理工作的人不多，而且对社会的需求较大，这就造成了监理企业难以招聘到员工。⑵由于监理行业的工资水平较低，甲方对工程施工进度的忽视和对工程质量的不重视。这就导致一些高素质的监理人员对这个行业失去了信心，有的选择了其他行业，有的选择了其他的职业，这就给监理行业带来了巨大的损失。

3房屋建筑工程监理管理的创新对策

3.1加强监理人员培训和教育

监理人员需要具备一定的专业技能，包括了解、掌握建筑工程相关法律法规、解读工程图纸、了解和掌握施工工艺、施工工序、材料和设备、检测和验收现场质量的能力等，只有具备这些专业技能，监理人员才能全面、准确地监管工程进度、工程质量、施工安全等。为了提高监理人员的专业技能和监理水平，需要加强监理人员的培训和教育。一是学习法律法规。建筑工程施工涉及众多法律法规，监理人员需要了解和掌握相关法律法规，以便在实践中运用。二是解读和识别工程图纸。监理人员需要具备解读和识别工程图纸的能力，以便在实践中发现问题并及时处理。三是了解和掌握施工工艺和施工工序。监理人员需要了解和掌握施工工艺和施工工序，以便在实践中指导施工，并处理施工过程中出现的问题。四是了解和掌握材料和设备。监理人员需要了解和掌握施工过程中所使用的材料和设备，以便在实践中指导使用，并检验和验收材料、设备质量。五是现场质量检测和验收能力。监理人员需要具备现场质量检测和验收的能力，以便在实践中监管工程质量。除了专业技能外，监理人员还需要具备一定的素质和能力。首先，监理人员需要具备责任心和使命感，对工程质量、工程安全和工程进度负监督和管理责任。其次，监理人员需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，与业主、施工方、设计方等进行良好的沟通和协作。再次，监理人员需要具备决策能力和应变能力，在施工过程中及时作出决策，处理各种突发情况。最后，监理人员需要具备良好的学习能力和适应能力，及时掌握新技术和新工艺，适应不同工程环境和施工模式。可通过培训和教育的方式提升、加强以上素质和能力。例如，组织专业培训机构进行集中培训和教育，培训课程包括法律法规、工程图纸解读、施工工艺、质量检测等内容；让监理人员在实际工程现场学习、实践，使监理人员更加深入地了解和掌握施工现场的实际情况；组织研讨会和交流活动，邀请专业人士和监理经验丰富的人员进行分享和交流，以促进监理人员之间的互动和学习；通过互联网等方式，为监理人员提供在线学习资源，以方便监理人员随时随地进行学习，自我提升。

3.2逐步规范市场管理

应逐步规范市场管理，具体可以从以下两方面做起：①严格执行监理管理的制度和标准，对施工人员的违法行为进行约束，明确监理工作的职责和义务；②对于施工企业存在的不合理行为，例如，不执行监理合同、滥用施工技术等，应加大检查与管理力度，严格参照相关法律，给予监理单位或者人员严厉的处罚，从而达到整顿市场行为，实现市场公平、公正的目的。

3.3掌握施工进度

在数字化时代，使用专门的项目管理软件可帮助监理人员及时获取施工进度信息。包括实时监测施工进度、质量状况、安全等情况，以及实时更新报表、图表和预警信息。根据项目计划定期进行现场巡查和检查，可掌握工程的施工进度和质量，以及时处理进度滞后的问题。在实际工作中，还需针对建筑工程中不可避免的隐蔽工程进行全方位管理，确保有效提升工程质量。施工单位在进行项目施工的过程中，监理人员应前往现场进行相应的抽检工作，将不同工序与施工内容一一对应，明确各大风险因素以及具体表现。在确保项目施工质量和安全的同时，也要尽量避免出现偷工减料、疏忽大意等问题。特别是在隐蔽作业中，需制定较为完善的管理手段。可通过科学技术内容进行全周期管理，监测施工过程中的质量、进度和成本情况，及时发现问题并采取措施解决。此外，在施工单位和监理人员之间需要建立良好的沟通机制，及时报告工程进度、质量和安全等情况，并按照监理人员的要求进行整改和落实，确保工程达到预期标准。

结语

综上所述，针对房屋建筑工程监理工作，应确保其在进行的过程中，监理制度完善、执行力度有效，进而保障房屋建筑工程施工质量达到应有的规定标准。在此过程中，还需进一步加强对房屋建筑监理的重视，以此确保我国房屋建设项目的顺利进行，进而为人民的安居乐业、生命财产起到支撑作用。

参考文献

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