移动检测实验室在石油化工工程质量监督中的应用研究

张亚丽

（石油化工工程质量监督总站天津监督站,中石化工程质量监测有限公司，天津 300271）

摘要：为切实提升服务效率和应变能力，拓展业务服务模式，首次在天津南港乙烯项目现场应用具备相同级别固定实验室功能的移动检测实验室，可有效突破不同项目不同地点的限制，有助于及时发现潜在的工程质量问题，显著提升项目现场监督抽检的服务效率和服务保障能力。通过移动检测实验室在天津南港乙烯项目现场应用实际，形成贯穿全流程的运行方案、周报模板、全过程记录及2022年应用报告，明确人员配置、仪器配备、检验检测项目等，便于进一步将移动现场检验室模式拓展至集团公司其他项目覆盖范围，支撑助力集团公司重点项目高质量建设。

关键字：工程质量；移动检测实验室；监督抽检；数据分析；高质量发展

1.引言

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增[1]。为切实践行建设具有强大战略支撑力的中国石化新使命，快速精准实施对重点工程项目建设过程关键设备、零部件、大宗材料等的质量管控，保障集团公司大型化、智能化、一体化世界级炼化基地高质量建设，石油化工工程质量监督总站在充分调研基础上，创新支撑主业发展服务模式，首次在天津南港120万吨/年乙烯及下游高端新材料产业集群项目现场试点建设具备相同级别固定实验室功能的移动检测实验室。

2.移动检测实验室意义及功能定位

2.1应用意义

移动检测实验室可常驻建设施工一线，方便、快速、精准实施对重点工程项目建设过程关键设备、零部件、大宗材料等的质量管控，实现在项目现场、工序进行中随机、高效检测抽检及分析服务，提供科学、客观、准确、及时的试验数据，是质量控制和监控的有效手段，使工程实体质量时时处处受控变为可能。

2.2功能定位

一是服务于工程建设项目现场，接受业主单位、监理单位、施工单位以及总站、公司监督组、监检组、监测组的委托，提供科学、客观、准确、及时的现场快速分析服务及快速检测服务，为切实保障工程质量提供技术支持。

二是发挥数据资源优势，利用数据分析支撑业务科学、精准决策。根据工程建设施工进度及实测实量发现的问题，在项目现场由点及面、有针对性的开展专项抽检，督促参建单位严格执行工程建设法律法规和强制性标准[2]。

3. 移动检测实验室总体设计

3.1 工作模式

移动检测实验室遵循“双随机一公开”的工作原则，采用“现场检验室+移动检测车”的“固定+移动”相结合方式。

现场检验室包含委托及报告室、仪器及设备室、试件与试样存放室，可为现场实测实量的常态化开展提供快速、安全、高效的检验平台和技术支撑，显著提升项目现场服务效率和服务保障能力。

移动检测车装备成套检测设备，具备实验室检验功能、数据分析比对功能、环境监控功能、通信指挥功能，可根据项目实际，快速抵达指定区域开展实测实量和提供技术服务支持。

3.2 工作流程

3.2.1 接受委托提供技术服务

接受相关单位委托，形成委托单并建立移动检测实验室的实验台账；安排检验检测人员赴现场开展检验检测并进行数据采集；检测结果以反馈单的形式反馈给委托单位，提供技术服务。

3.2.2 组织专项抽检

根据工程项目进度及关键节点制定专项抽检计划并组织实施，形成专项检查报告。

图2 移动检测实验室流程图

4. 移动检测实验室应用成果

4.1 形成《移动检测实验室运行方案》

根据移动检测实验室在天津南港项目现场应用实际制定《移动检测实验室运行方案》，明确其功能定位、职能划分、运行机制、人员配置、可开展检验检测项目、补充完善所需仪器设备、确定相关方信息来源。其中，运行模式根据检验人员数量制定两种分组方式，满足项目开展过程中各阶段人员配备数量不同的工作需求，便于进一步将移动现场检验室模式拓展至集团公司其他项目覆盖范围，支撑助力集团公司重点项目高质量建设。

4.2 制定《南港乙烯项目实测实量周报模板》

一是通过本周完成情况及相关信息资源制定下周工作计划，加强过程管理的颗粒度、精确度及落实情况。

二是通过各装置检测数量统计发挥数据指挥棒作用，拓宽移动检测实验室工作的深度和广度，即可达到发现某类典型问题由点及面开展专项抽检的目标，又可避免工作过程中只重点检查某些装置的主观情况发生。

4.3 完善《移动现场检验室过程记录表》

一是以数据链接的方式达到《实测实量全信息委托单反馈单》中实验信息收集表填写完成，委托单、实验记录台账、结果反馈单相关信息同步输入，提高过程记录效率。

二是设计《实测实量现场记录表》及《实测实量记录表》等过程记录文件，为实测实量工作的现场开展提供信息溯源及数据统计支撑，确保全流程记录、支持数据溯源及监督、监测信息、数据共享。

4.4 助力“三基建设”

以移动检测实验室为载体为总站、公司“强三基”建设中的人才培养提供平台及资源，制定《中部项目部2022新员工实习培养方案》及《中部项目部2022年新员工实习轮岗方案》并为19位新员工开展15种仪器使用及检验检测项目培训。

5. 移动检测实验室目前存在不足及下一步改进方向

（1）继续为天津南港乙烯项目提供快速、安全、高效的检验平台和技术支撑，进一步丰富移动检验室服务项目，优化完善服务模式，深化“现场检验室+移动检测车”的“固定+移动”结合方式，切实提升现场服务效率，使工程实体质量时时处处受控变为可能。

（2）按照一体策划、快速随机、互联互通的思路，与智能监督分中心（天津）形成联动，进一步将移动现场检验室模式拓展至南港工业区内集团公司其他项目覆盖范围，支撑助力集团公司重点项目高质量建设。

（3）推动移动现场检验平台及APP建设的落实落地，提升数字化建设水平，将接受相关单位委托及实验数据记录、实验台账生成、实测实量记录生成、检测结果反馈等线下记录环节提到线上平台，优化工作流程，进一步提升工作效率，为相关单位提供科学、客观、准确、及时的现场快速分析服务及快速检测服务。

（4）发挥数据资源优势，根据工程施工进度及实测实量发现的问题，利用平台及APP统计功能挖掘数据价值，加强检测实验数据分析和有效共享，利用数据分析支撑业务科学、精准决策，实现在项目现场、工序进行中提供准确、高效的检测抽检及分析服务。

参考文献：

[1]王明明.浅议工程项目施工质量管理与控制[J].黑龙江科技信息,2008(16):250.

[2]陆新.建设工程质量监督问题及对策分析[J].工程质量,2014,32(03):8-10+16.

作者简介：张亚丽 19950628 女 山西运城 汉 研究生 助理工程师 石油化工工程质量监督总站，中石化工程质量监测有限公司 研究方向:工程建设项目质量监督检验