房屋建筑工程主体结构工程管理研究

阮子豪

身份证号码440684198412035735 广东省佛山市

摘要：建筑行业的飞速发展推动了城市化建设，在原有建筑施工技术的基础上，越发关注施工质量。加强工程管理，有利于保障工程质量，推动城市化建设。为了进一步推进城镇化建设，建筑企业应对房屋建筑工程进行全方位管理，尤其是主体结构施工。作为房屋建筑工程的核心所在，主体结构的施工质量直接影响着建筑工程的整体质量和效益。因此，要做好主体结构工程的管理工作，解决管理中存在的问题，改善房屋建筑工程质量。

关键词：房屋建筑工程；主体结构；工程管理

引言：在房屋建筑工程中，建筑企业应重视主体结构工程管理，保障主体结构的施工质量，进而保障整个工程的施工质量。在实际施工时，主体结构工程涉及多项技术工艺，施工难度以及要求等都相对较高。因此，为了进一步保障主体结构施工质量，需要对其进行全方位的工程管理，将管理落实到每个施工环节中。

一、建筑主体结构工程管理常见问题

第一，钢筋工程施工管理不到位。钢筋工程经常性出现质量问题。使用质量不合格的钢筋、在制造钢筋时没有执行设计尺寸、在焊接安装时焊接工艺较差，不重视接头处的处理等都会导致钢筋工程出现质量问题。第二，混凝土结构施工管理力度不足。钢筋与混凝土是主体结构的重要组成，并且混凝土施工贯穿房屋建筑工程的整个施工过程。在主体结构工程中，混凝土工程因管理不当经常出现存在孔洞、麻面、裂缝等质量问题。第三，主体结构质量验收缺乏规范性。主体结构施工结束后进入到验收环节。验收缺乏规范性容易造成潜在问题无法及时发现并处理，容易为主体结构留下质量隐患和安全隐患。造成这一问题的原因包括质检人员专业能力弱、质检制度不完善、质检行为缺乏规范性等。第四，对机械设备缺乏足够的管理意识。现代建筑工程会使用多种机电设备，施工环节机械化水平的提高，要求管理人员将机械设备的管理工作纳入到工程管理体系中，以保障施工工人安全、高效地使用机械设备，进而提升施工效率。但目前，大多数的建筑主体结构工程不重视机械设备的管理工作，不规范的管理行为，造成机电设备受损，施工效率难以提升。主要体现在机电设备型号的选择脱离工程施工需求、运行模式缺乏规范性和安全性、机械设备的管理维护不及时等。第五，模板工程存在管理问题。模板质量会影响混凝土工程的施工质量，间接影响主体结构工程的施工质量。此外，模板工程的设计方案、安装质量、支模质量等也都容易造成混凝土结构的施工质量受损，间接容易影响工程的整体质量[1]。

二、房屋建筑工程主体结构工程的管理要点

（一）钢筋工程管理要点

施工现场的管理人员应通过认真解读设计图纸，研读施工计划书，进一步明确钢筋工程的施工要点和管理要点。首先，严格检查和控制钢筋质量，确保钢筋的型号、质量参数、各项性能等都符合工程施工标准。及时清理不符合工程要求的钢筋。若钢筋工程施工方案发生变化，管理人员需要及时与施工人员交涉，帮助他们了解和把握新方案中的各项参数。管理人员应严格按照有关规定验收钢筋的外观、型号、质量、性能等。质量验收要求管理人员参考说明书，检查钢筋性能时，需要先取样再计算，然后对其进行抗拉强度试验，记录不同载荷下钢筋性能的有关数据，并根据记录的数据计算出钢筋的最大载荷。

（二）混凝土工程的管理要点

加强混凝土工程的施工管理，要求管理者先明确影响混凝土施工质量的有关因素，并以此为依据制定应对对策。首先，混凝土施工质量受混凝土原材料的质量、配比等影响。所以，为了保障混凝土施工质量，管理人员应注重混凝土原材料质量的检查，科学调整配比，提高配比的科学性。根据最优配比制作混凝土，采集样本、测试混凝土的性能。性能测试结果达标后，才可以根据同一个配比配制所需的混凝土。配合过程中，管理人员应严格监管施工人员的行为，要求其严格制定配置标准和有关规范。其次，管理人员应提前了解混凝土工程施工环节的管理要点和重点，根据了解到的信息做好混凝土施工环节的管理工作。正式施工前，管理人员应评估施工方案。浇筑施工时，管理人员应监管施工人员各环节的行为，确保规范化施工，从而保障施工质量。预埋前，管理人员应提前检查现场，预测可能出现的问题，并制定应对方案。运输混凝土时，管理人员应合理规划运输路线和计划，以免运输到现场的混凝土不符合施工标准。

（三）健全主体结构验收制度

健全主体结构验收制度、审核制度是保障房屋建筑主体结构工程管理质量的有效手段。相关部门应完善主体结构验收制度，制定通用验收标准和特殊场地房屋建筑主体结构验收标准，要求质检人员严格按照有关标准和规定验收房屋建筑主体结构，及时发现主体结构中的潜在隐患并处理，以保障主体结构工程的施工质量。此外，为了提高主体结构质量验收水平，应组建高质量的质量验收队伍，提高队伍成员的素质标准和要求，进而保障队伍的整体能力水平。完善主体结构质量验收体系，要求管理人员充分考虑细节处施工质量的把控。组织主体结构质量验收人员参与到专业技能培训和职业素质培训中，通过培训的方式提升队伍的专业化水平，进而提高主体结构工程质量验收的技术水平。完善质量审核机制，当主体结构质量出现问题后，管理人员应按照相关流程上报，并询问解决方案。完善追责制度，当主体结构工程出现质量问题后，相关人员应按照规章制度的相关规定对相关的负责人进行追责惩处。通过这种方式进一步增强相关工作人员的责任意识，确保其能够严格执行有关规定，进而保障主体结构施工质量

[2]。

（四）模板工程管理要点

模板工程的施工管理是主体结构工程的管理重点。通过严格检查模板质量，审核模板性能等有助于避免模板施工出现质量问题。首先，管理人员应严格检查模板质量，不使用劣质模板。审核模板性能，包括模板强度、稳定性等。使用性能符合工程标准的模板。检查模板的型号和尺寸，要求使用的模板的各项参数符合设计要求。使用符合尺寸要求的模板，能够保障模板连接质量良好，有助于保障主体结构工程的施工质量。模板工程与其他各工程之间联系密切，为了避免因模板工程出现质量问题等影响其他各工程的正常施工，管理人员应重视协调工作和沟通工作，及时与施工人员交流想法和遇到的问题，精准控制工程进度以及保障工程质量。施工人员应严格按照有关规范开展施工作业，强化安全意识，提高施工的安全水平。管理人员应对模板工程中的关键位置重点检查，做好细节处的检查工作，以保障模板工程质量符合工程建设要求，从而降低模板工程质量问题对其他工程正常施工的影响。

除此之外，管理人员也要重视机械设备的管理工作。定期维修设备，及时更换破损零件，确保设备能够安全运行。对设备驾驶员进行安全教育，增强安全意识，确保其规范驾驶。设备使用后，将其停放在规定位置，检查设备是否停止运行。使用机械设备前检查相关参数，确保无误后方可驾驶。

结束语：工程管理是建筑工程施工质量的重要保障，做好工程管理工作有助于增加房屋建筑工程的经济效益，促进建筑工程高质量发展。施工单位和作业人员应明确主体结构工程中各项工程施工的管理要点，并将管理工作落实到实处，进一步提升工程管理水平和效益，以保障工程质量。

参考文献：

[1]石孟义,高原.房屋建筑工程主体结构工程管理分析[J].产城:上半月,2023(5):0247-0249

[2]罗廷民.房屋建筑工程主体结构工程管理分析[J].大众文摘,2022(19):0116-0118