管理会计在现代企业实际应用要点研究

(整期优先)网络出版时间:2023-12-22
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管理会计在现代企业实际应用要点研究

张宝明

身份证号:3713271984122060**   山东  青岛  266000

摘要:管理会计是借助财务会计的资料,对其进行加工、整理和报告,为企业各级管理人员提供管理依据,从而帮助其提升业务管理决策能力和管理水平。国有企业在使用管理会计过程中,应基于企业实际需求,建立针对性的应用机制,强化其服务效果和价值。

关键词:管理会计;现代企业;实际应用要点

前言:如今,伴随着我国社会经济的迅猛发展以及现代企业经营水平的提升。在企业经营管理的过程中,管理会计发挥着极其关键的作用。借助会计预算以及核算方式的运用,管理会计能够为我国企业提供大量、全面的财务数据以及建议,为未来企业的生产经营活动添砖加瓦,贡献度不断提升。因此,我国企业开始高度重视管理会计所具有的作用以及地位。

1、管理会计的职能分析

所谓管理会计,就是指管理与会计相结合,是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。和传统的财务会计不同,财务会计主要是对企业经济事项进行事后反映,而管理会计则是企业进行事前决策的重要管理工具,对企业战略管理工作的有效实施,起到了非常重要的支持作用。而且,管理会计主要是面向未来,倾向于预测、规划和控制,是对企业经济事项的事前反映,对帮助集团企业创造更高的价值,提高集团企业的整体经济效益,具有至关重要的作用。管理会计将管理与会计进行有机结合,充分突出两者的优势,从而为集团企业的稳健及可持续发展提供强有力的支持。基于管理会计独特的优势,在现代集团企业发展建设过程中,对管理会计越来越重视,使得管理会计得到快速推广。同时,随着信息化、智能化、互联网以及大数据等新型技术在财务工作中的广泛应用,会计信息化水平大幅提高,这使得管理会计的功能得到进一步优化,在集团企业管理实践中发挥的作用也越来越重要。

2、管理会计在企业发展中的现状

第一,管理会计的应用起步艰难,只在部分企业得到初步应用。从企业所有者、经营者到普通员工普遍存在对管理会计的认知片面化更加大了管理会计推广的难度。其初步应用也仅限于管理者在决策时参考管理会计人员提供的数据与建议,而很少把管理会计作为企业管理岗位深入应用到企业管理中,无法形成完整有效的管理体系、没有实现财务和业务等有机融合,使管理会计未能真正发力推动企业的转型发展。第二,中国特色的管理会计学理论体系不完善、不系统、不发达。因我国对相关理论引进晚、研究迟,在消化吸收基础上创新发展少,不能适应我国社会主义经济的发展,学习推广的管理会计理论多为翻译引进,与我国大多数企业的实际情况有反差,急需中国化、系统化。第三,管理会计的应用和发展受我国经济体制的影响。管理会计一方面需要在法律法规、会计准则的规范下运行;另一方面管理会计也是企业的管理行为,管理会计能否得到普遍应用与管理者的重视程度有关,我国的企业性质、类型为全世界较为复杂的,管理会计的推广环境也较为复杂。第四,我国管理会计人员素质高低不齐、高层会计人才缺乏、责任意识不高。急需强化对财政部2016年发布的《管理会计基本指引》和2017年财政部关于印发《管理会计应用指引第100号———战略管理》等22项管理会计应用指引的宣传工作与培训力度。

3、管理会计在现代企业中的实际应用要点

3.1建立先进的财务管理制度以及组织架构

企业有必要构建一个先进、科学的财务制度以及组织架构。从制度这一方面来帮助企业实现转变、升级,强化其内部控制工作。此外,管理会计必须严格履行其财务人员的职责,依据我国会计准则会计法规的相关规定,在真正意义上做到经办、授权分离以及钱、账分离。此外,企业在会计核算的过程中必须保证会计信息自身的有效性以及真实性。除此之外,有必要不断强化企业的内部考核,及时处罚不合规的行为。在此基础上,企业可以充分保障经营管理活动中财务数据有效性,为经济活动带来高效的判断以及预测。

3.2管理会计在财务报表中的应用

财务报表有资产负债表、利润表和现金流量表这三大基本报表。作为管理会计人员,在每月出具完报表之后,不仅仅是给公司呈现出一系列的财务数据,而是在报表的基础上进行各项指标分析,总结出现有的财务状况和经营业绩,同时为未来的业务方向做出预测,辅助管理层对公司业务方向及经营战略适时做出调整。比如资产负债率,它是公司流动负债与长期负债的总和与公司这个全部资产总额的比值,它反映了公司债务占全部资产的比例高低。如果低于50%,说明公司不是主要依靠外来举债经营的,资金来源主要是最初股东投入及自身盈利形成的所有者权益;如果高于50%,说明公司的资金现金流的来源大部分是借债经营的,这样就加大了财务风险,因为借债必须要在固定日期归还本金和利息,公司经营一旦运转不良现金流短缺,就会给公司带来资金威胁。这一比率越低,说明公司的财务风险越低,不用将大部分资金用来还债,不会对公司的日常经营带来资金压力,现金流基本就不容易受到短缺的威胁影响。

3.3提升会计人员素质,发挥决策的辅助作用

会计人员自身的专业素质水平,会对管理会计在集团企业管理实践中的应用效果具有直接影响。尤其是管理会计对从业人员的专业素质和能力水平的依赖程度较高,因此会计人员是决定管理会计应用质量的关键因素之一。要有效提高管理会计在集团企业管理实践中的应用质量和整体应用水平,就必须对会计人员的专业素质和职业能力加强培养,针对管理会计分析模型及分析方法方面,进行专业且系统的培训,有效提高会计人员的管理会计专业知识技能,这也是促使管理会计在集团企业管理实践中充分发挥作用的必要条件,是推动集团企业规范发展,提高其决策正确性、科学性,不可缺少的重要一环。

3.4促进财务管理相关法律法规体系建设

现阶段随着经济市场发展进步,企业的经营业务也逐渐得到拓展,很多企业开拓了新的经营业务,这导致企业的财务管理工作日益复杂繁琐,且为了更好地支持企业发展,增添了多项环节进行监督审核。同时,企业为了保证每项环节得到顺利实施,制定了完善的制度规范作为指导。但随着市场发展,为了确保制度规范有实际意义,需要紧跟发展脚步随时进行调整,具体来讲,企业应综合考虑各方面因素,然后结合具体情况,进一步完善制度体系,促进财务管理相关法律法规体系建设,从而在法律层面,为企业财务管理活动提供科学依据。

3.5加强管理会计理论研究,深化会计理论的实用性探索

想要促使管理会计在企业内部具有更为深入的应用,就需要对其的理论和应用情况进行不断的研究,反思和创新。其中理论性研究最为主要的就是基础性研究,而基础性研究包括积极吸取最新的管理会计知识,对企业中管理会计应用情况进行充分明确等。管理会计的研究不只包括会计科目本身,管理会计的良好使用是在融合了很多的科目基础之上进行的,因此,在培养人才时也要充分考虑到这一点。

结束语:通过深入分析管理会计所涉及的基础理论知识,明确会计管理与传统的财务管理模式之间的差距,强化实际管理会计工作的应用,为企业的科学管理提供基础支持,确保企业能够发挥其独立的能力,探索管理会计在企业中的应用以及实践的客观规律,从而为其在企业中的实际应用提供更加广阔的建设空间。

参考文献

[1]董云艳.管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].财会学习,2020(15):123+125.

[2]张红杰.管理会计在企业中的实践及应用[J].财会学习,2020(24):125-126.