石化企业治安保卫工作管理实践与思考

关福政

（中国石油大连石化公司保卫处，辽宁省大连市）

摘要：石化企业作为国家重要的能源生产和供应行业，具有高危险性、高风险性、高敏感性的特点。治安保卫工作是石化企业稳定发展的重要保障，也是企业安全管理的重要环节。石化企业面临的治安保卫压力越来越大，如何提升石化企业治安保卫工作管理水平，确保企业安全生产和社会稳定，已经成为摆在我们面前的一项重要任务。本文通过对石化企业治安保卫工作现状的分析，提出了一些建议和思考，以期为提升石化企业治安保卫工作管理水平提供参考。

关键词：石化企业；治安保卫；管理；实践；思考；

1石化企业治安保卫工作的重要性

石化企业作为国民经济的支柱产业之一，承担着能源供应、化工产品生产等重要职能，其治安保卫管理工作的重要性不言而喻。石化企业治安保卫管理工作直接关系到企业的正常生产经营秩序和员工的生命财产安全，同时也关系到社会稳定和公共安全。因此，加强石化企业治安保卫管理工作，保障企业安全稳定运行，具有非常重要的意义。

（1）保障企业生产安全。石化企业生产过程中涉及到大量的危险品，如石油、天然气等，一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对周边环境造成严重危害。治安保卫工作通过对厂区、仓库、油库等重要部位的安全监控和巡查，能够有效地防范和应对各种安全风险，保障企业生产安全。

（2）维护企业正常运营。石化企业生产过程中需要保持连续性、稳定性，一旦出现中断或异常情况，将会对整个生产流程和产品质量造成严重影响。治安保卫工作通过对企业内部的治安管理，能够有效地维护企业正常运营，确保生产过程的顺利进行。

（3）应对突发事件。石化企业在生产过程中面临着各种突发事件的风险，如火灾、爆炸、泄漏等。治安保卫工作通过对重点部位和环节的监控和应急处理预案的制定，能够及时发现和处理各种安全隐患，有效应对突发事件，减少企业的损失。

2石化企业治安保卫工作的特征及内容

首先，石化企业治安保卫工作的特征是高风险性。由于石化企业生产过程中常常涉及到易燃易爆等危险品，一旦发生事故，可能造成严重的人员伤亡和财产损失。因此，石化企业的治安保卫工作必须高度重视，严密防范各类安全风险。

其次，石化企业治安保卫工作的内容较为复杂。石化企业的治安保卫工作不仅涉及到企业内部的安全管理，还需要与外部的公安机关、消防部门等有机结合，形成一体化的治安保卫体系。具体内容包括但不限于以下几个方面：

（1）人员安全管理：石化企业需对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。同时，对员工的出入企业区域进行管理，确保只有具备相应权限的人员才能进入企业内部。

（2）外部治安保卫：石化企业需要与公安机关、消防部门等形成密切的合作关系，共同维护企业的治安秩序和消防安全。如加强对企业周边环境的巡逻和监控，及时发现并处理异常情况。

（3）应急处理：石化企业需制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应急处理能力。同时，建立健全的事故报告和处理机制，及时上报事故信息，妥善处理事故后果。

（4）安全防范措施：石化企业需要采取一系列的安全防范措施，如安装监控设备、安全警报器等，以提高企业的安全防范能力。同时，对潜在的安全风险进行评估和管理，及时采取相应措施进行风险控制。

3石化企业治安保卫工作管理存在问题

（1）人员配备不足是一个普遍存在的问题。由于石化企业通常规模较大，涉及的区域广阔，而治安保卫工作需要覆盖到企业的各个角落，如果保安人员的数量不足，就难以做到全面覆盖和有效监控。部分地区甚至存在保安人员缺乏专业培训和技能的情况，影响了治安保卫工作的效果。

（2）技术手段滞后也是一个突出的问题。随着科技的不断进步，石化企业治安保卫工作也应该与时俱进，采用先进的技术手段来提升工作效率和监控能力。然而，一些企业在视频监控、入侵报警等技术设备上的投入并不足够，导致监控盲区和死角的存在，增加了治安隐患。

（3）管理体系不完善是导致治安保卫工作问题的重要原因之一。一些企业缺乏健全的治安保卫工作管理体系，缺乏规范的工作流程和标准化的操作程序，导致治安保卫工作的执行效果参差不齐，难以形成有力的工作合力。

（4）应急处置能力薄弱也是一个突出问题。石化企业属于高风险行业，一旦发生意外事件，要求保安人员和相关管理人员能够迅速做出反应，妥善处理紧急情况。然而，一些企业在应急演练和处置能力培训方面投入不足，导致一旦发生突发事件时，处置不当，造成了事态恶化。

（5）外部环境复杂也给治安保卫工作带来了挑战。石化企业的外部环境可能受到政治、社会、自然等多种因素的影响，公共安全形势复杂多变，这就要求企业必须具备更高的警惕性和应对能力，而一些企业在这方面还存在一定的欠缺。

4提升石化企业治安保卫工作管理实践与思考

4.1石化企业治安保卫工作的实践经验

（1）建立完善的安全管理制度。石化企业应建立完善的安全管理制度，明确治安保卫工作的职责和要求，规范各项安全管理工作流程。同时，应加强对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度得到有效执行。

（2）加强重点部位的监控和巡查。石化企业应加强对重点部位和环节的监控和巡查，如油库、仓库、化工原料存放点等，确保及时发现和处理各种安全隐患。同时，应加强对巡查人员的培训和管理，提高巡查质量和效率。

（3）开展应急演练和培训。石化企业应定期开展应急演练和培训，提高员工应对突发事件的能力和水平。同时，应加强对演练和培训成果的总结和分析，及时发现和改进存在的问题，提高应急处理能力。

（4）加强与公安部门的协作。石化企业应加强与公安部门的协作，及时向公安机关报告各种安全问题和隐患，积极配合公安机关开展各项安全管理工作。同时，应加强对企业内部治安保卫工作的指导和培训，提高治安保卫工作的整体水平。

4.2对石化企业治安保卫工作的思考与建议

（1）加强信息化建设。随着信息化技术的不断发展，加强信息化建设已成为提高石化企业治安保卫工作水平的重要手段。应建立完善的视频监控系统、门禁系统等信息化平台，实现对重点部位和环节的实时监控和管理。同时，应加强对信息化设备的维护和更新，确保设备的稳定性和可靠性。要加强治安保卫技术装备的更新换代。石化企业应加大对治安保卫技术装备的投入，引进先进的治安保卫技术和设备，提高治安保卫工作的科技含量。

（2）加强人才队伍建设。人才队伍建设是提高石化企业治安保卫工作水平的关键因素。应加强对治安保卫人员的培训和管理，提高他们的专业技能和管理能力。同时，应建立完善的人才引进机制和管理制度，吸引更多的优秀人才加入到治安保卫工作中来。

（3）落实责任制考核机制。应建立完善的责任制考核机制，明确各级管理人员和员工的职责和要求，规范各项管理流程和工作标准。同时，应加强对制度执行情况的监督和检查考核机制的实施与完善。建立更加科学合理的考核机制可以帮助石化企业更好地进行治安保卫工作。

5结束语

总之，提升石化企业治安保卫工作管理水平，需要从建立健全治安保卫工作管理体系、提高治安保卫工作技术水平和加强社会治安综合治理等方面入手，形成企业内部与外部相结合、科技与人力相支撑的治安保卫工作格局。只有这样，才能确保石化企业的安全生产和社会稳定，为国家经济发展做出更大的贡献。

参考文献：

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[2]李明.国有企业治安保卫工作问题、对策与建议[J].山西青年,2020(01):220.

[3]李明.对企业治安保卫队伍建设的思考[J].企业改革与管理,2019(19):89-90.