供电局电力设备质量管理的存在的问题及策略分析

吴志刚  李虎声  宋洋  林翔  黄建平

广东电网有限责任公司广州供电局  广东广州  510700

摘要：供电局在国家输配电网络体系中占有举足轻重的地位，电力设备决定着供电质量水平的高低。电力技术尤其是在高压输变电领域取得了长足的进步，供电局电力设备总体装备质量有了很大提升，不过在局部地区，局部条块，还存在着一些突出的问题，比如有管理制度、操作规范、队伍人员素质、采购管控等方面的短板和漏洞。要提高整体设备管理成效和水平，应当针对性的采取应对的解决措施，包括顶层设计、制度安排、人员培训、引进设备、技术创新等方面，以此来补齐管理短板，更好推动供电设备的有序安全高效管理，增强管理水平，确保设备稳定运行，提升电力系统的整体性能。

关键词：供电局；电力设备；质量管理

引言：

电力设备是电力系统的重要组成部分，其质量直接关系到电力系统的稳定运行和供电质量。供电局作为电力系统的关键环节，其电力设备质量管理至关重要。然而，供电局电力设备质量管理存在一些问题，如管理制度不完善、管理流程不顺畅、员工素质不高等，这些问题制约了电力设备质量的提升，亟待解决。将重点分析这些问题，并提出相应的解决策略。

一、供电局电力设备的主要类型

一是发电设备：包括燃煤、燃气、核能、水力、风力等发电机的组及其辅助设备。

二是输电设备：包括变压器、电抗器、断路器、隔离开关、熔断器、负荷开关、接地开关以及电缆等。

三是配电设备：包括配电变压器、配电线路（架空线路和电缆线路）、高低压电器和保护装置以及测量和计量仪表等[1]。

四是控制系统及仪器：包括调度自动化系统、变电站自动化系统、继电保护和安全自动装置以及电力测量和计量仪表等。

五是其他设备：包括蓄电池、电容器、电感器、电阻器以及电机的励磁系统等。

二、供电局电力设备质量管理存在的问题

（一）电力设备采购标准不明确

在电力设备的采购过程中，如果没有明确的技术标准和规格要求，就难以确保所采购设备的质量。在实际工作中，一些电力企业由于缺乏对设备质量的要求，往往选择价格低廉的设备，而忽视了对质量的保证，结果导致设备在使用过程中出现各种问题。

（二）设计与制造缺陷：电力设备的制造和设计过程中，由于技术不成熟、制造过程不严格、质量监控不到位等因素，可能导致设备存在结构和性能上的缺陷[2]。这些缺陷可能在设备运行一段时间后才会逐渐显现，给电力系统的稳定运行带来潜在风险。

（三）安装与使用环境的不匹配：电力设备的安装和使用环境对其性能和寿命有很大影响。如果设备的安装和使用环境与设备的要求不符，可能会导致设备性能下降、加速老化，甚至引发安全事故。

（四）管理制度不完善

部分供电局电力设备质量管理方面存在管理制度不完善的问题。主要表现在以下几个方面：对于电力设备的采购环节，缺乏严格的供应商评估和选择机制，可能导致质量不过关的设备进入电力系统；设备安装过程中，缺乏规范的施工流程和监督机制，可能影响设备的正常运行和使用寿命；在设备运行阶段，缺乏对设备的定期检查和维护制度，可能造成设备出现故障甚至损坏。操作和维护不当：由于操作和维护人员技能不足或责任心不强，可能导致设备操作不规范、维护不及时，进而引发设备故障或损坏。

（五）供应商能力不足：在电力设备的采购过程中，供应商的能力和产能也是质量管理的重要因素。如果供应商的技术水平不足、质量意识不强、生产能力有限，可能会导致设备的质量无法得到保障。

（六）员工素质不高

部分供电局电力设备质量管理方面存在员工素质不高的问题。主要表现在以下几个方面：部分员工缺乏对电力设备质量管理的认识和理解，无法充分认识到设备质量管理的重要性；部分员工缺乏必要的专业技能和知识，无法有效地参与到设备质量管理中来；部分员工工作态度不够认真，可能造成设备质量管理出现漏洞和失误。

三、供电局电力设备质量管理的策略

（一）明确采购标准

在电力设备的采购过程中，应明确技术标准和规格要求，使供应商知道所需达到的质量要求。同时，在采购过程中应加强对设备的质量检测，确保设备符合要求。严格设备的采购管理：制定明确的供应商评估和选择标准，确保采购的设备满足使用需求且质量可靠。对供应商进行定期评估，以保证持续的供应质量和稳定性。

（二）提高设计与制造水平

加强电力设备制造和设计的研发力度，提高技术水平，确保设备的质量和性能达到最佳。同时，在制造过程中应严格遵守质量标准和程序，确保每个环节的质量都得到有效控制[3]。严格控制安装和使用环境。在电力设备的安装和使用过程中，应充分考虑其使用环境和性能要求，确保设备的运行环境符合要求。同时，在设备的安装和使用过程中应加强维护和管理，及时发现并解决潜在问题。

（三）健全电力设备质量管理规范

一是加强设备的安装和调试：制定详细的安装和调试流程，确保设备的安装和调试符合规范和质量要求。对安装和调试过程中出现的问题进行及时分析和整改，以避免设备在运行过程中出现问题。二是定期维护和检修：制定设备的定期维护和检修计划，对设备的运行状态进行实时监控和维护。及时发现和处理潜在问题，确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。

（三）优选供应商

在电力设备的采购过程中，应选择具有良好技术实力和质量保证的供应商。同时，应加强与供应商的沟通协作，确保供应商能够按照要求提供高质量的设备。在供应商能力有限的情况下，可以采取定向合作的方式，帮助供应商提高技术水平和管理能力，从而保证设备的质量。、

（四）完善管理制度与管理流程

建立严格的供应商评估和选择机制，确保采购的电力设备质量符合要求。制定规范的施工流程和监督机制，保证设备的正确安装和质量；建立设备定期检查和维护制度，及时发现并解决设备潜在的问题，延长设备的使用寿命；明确采购至安装过程中的业务流程，确保各个环节之间的衔接顺畅；制定规范的设备维护和检修流程，保证设备的正常运行和使用寿命；完善设备故障处理流程，提高故障处理的速度和准确性。

（五）加强员工培训

针对供电局电力设备质量管理中存在的员工素质不高问题，应采取以下措施加强员工培训：经常性组织员工参加设备质量管理知识培训，提高员工对电力设备质量管理的认识和理解[4]。在合适时机开展专业技能和知识培训，提升员工在设备质量管理方面的专业能力。与此同时加强员工工作态度的引导和教育，培养员工严谨细致的工作作风。

四、结束语

综上所述，电力设备质量管理是一个系统的、复杂的过程，需要从多个方面入手进行改进。只有不断提高电力设备的质量水平，才能更好地满足电力系统的稳定运行和经济发展的需要。通过完善管理制度、优化管理流程和加强员工培训等措施的实施，可以有效地提升供电局电力设备的质量管理水平，保障电力设备的稳定运行，从而提升电力系统的整体性能。在未来的研究中，将进一步关注电力设备质量管理的细节和具体实施策略，为实现电力系统的持续稳定运行提供更加科学和有效的支持。

参考文献：

[1]王晓明, 王建华. 供电企业电力设备管理现状及改进措施 [J]. 科技创新与应用, 2020, 12(3): 45-49.

[2] 张伟, 王硕. 供电企业电力设备运维管理策略 [J]. 中国科技投资, 2019, 34(8): 78-83.

[3]江西南昌县供电公司多措并举保障电力设备安全运行[J].电力安全技术,2018,20(11):25.

[4]汪鹏飞.关于供电设备状态检修有关问题的探讨[J].黑龙江科学,2018,9(22):134-135.

本文系：2023年广东电网有限责任公司广州供电局技改项目《数字品控系统现场应用升级改造项目》，项目编号030124GF62222002