加强土木工程质量管理的几点探讨

张志超

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摘要：当今，我国经济发展十分迅速，在土木工程项目建设中，强化质量管控是保证项目建设质量的关键保障，施工单位应当对土木工程质量管理予以重点关注，对施工管理方式进行创新，持续推进项目建设，加快施工进度，保证施工质量。只有不断创新施工质量管理方式，才能够促进建筑企业持续稳定地发展，因此，建筑企业应当转变传统的发展理念，将质量管理作为项目建设管理的重点，提高项目建设效益。

关键词：土木工程；质量管理

引言

在社会快速发展的今天，土木工程建设是国家建设最为基础的组成部分，对国民经济的发展具有十分重要的作用。然而土木工程所涉及的范围十分广泛，整个工程施工中需要处理大量的复杂性技术问题，因此，土木工程质量的高低通常决定着土木工程能否发挥出应有的作用。当施工中出现相应的质量问题，会严重影响到土木工程的最终质量，所以，加强土木工程质量管理是整个土木工程施工必须重点注意的问题，只有这样才能确保土木工程施工质量满足相关的标准要求。

1土木工程施工过程中的质量控制重要意义分析

首先，通常土木工程施工需要投入大量的资金资源和各项技术，有着复杂性和多样性特征，虽然借助于科学的施工方案和组织管理体系，能够在较大程度上提高施工效果，但是在实际施工当中会包含许多不确定因素，有可能对质量控制造成影响。因此，只有完善质量控制工作，才能将不利因素有效避免，将损失降到最低，为工程顺利施工打造良好的前提条件。其次，土木工程施工大多都是在露天的环境下展开作业，受到环境因素影响严重，如恶劣的天气、复杂的地质条件等，都有可能对施工质量控制造成极大的负面影响[1]。施工过程中只有科学地落实质量控制体系，才能降低外部不良因素的影响，确保整个土木工程施工的安全开展，并保证其质量合格。

2加强土木工程质量管理

2.1图纸会审

在工程建设过程中，施工设计图纸可起到引导作用，因此，需加强图纸会审。由于以往施工图纸在审核过程中，由于会受到技术方面影响，难以及时找出图纸中有可能出现的各种问题，因此，应合理使用信息技术，对施工图纸进行全面检查。第一，设计企业、技术人员、管理人员等均应注意到施工设计图审核工作会对工程建设质量产生较大影响，在工程施工之前，需对图纸的可行性、安全性和存在的问题进行详细分析，第一时间找出问题，并采取有效的处理措施，防止影响到后续施工；第二，在完成施工图纸审核工作后，需开展技术交底工作，要求各小组、各部门等全面掌握各方面技术，明确实际建设环节和施工方位，并合理划分责任，将质量控制措施有效落实到各项作业中，为施工人员的施工操作提供专业指导。质量检测人员需确定自身职责，保证能够在后期监督环节中充分发挥个人能力；第三，在明确施工设计图之后，需进行工程建设组织设计，同时还可对原先的组织设计实施优化和调整，并对机械设备、人力资源、施工工艺等方面进行合理分配。在组织开展设计工作时，需再次通过核查，在检查通过后，即可作为重要文件资料，并充分发挥出调整、指导等作用。

2.2加强综合质量管理

土木工程施工包括施工场地测量、施工方式设计、合同设计、正式施工、工程交付、工程后期的维护和管理等一系列过程，内容复杂、综合性较强。可见，土木工程施工质量会受到众多因素的影响。在土木工程施工管理过程中，作为施工企业的管理者，应对施工中涉及的人员有深入的了解，充分发挥员工的技能，并及时检查施工器械，对一些陈旧、过时和存在危险性的器械等及时更新。此外，在企业购置器械的过程中，应避免大量资产的浪费，要在了解自身情况的基础上进行购置。除了检查器械外，还要建立相关器械的档案，加强器械管理。在施工过程中，施工现场是一个容易被忽视的影响因素。大部分施工企业的施工现场都很乱，而且危险物品随意摆放，这会造成很多隐患，甚至会威胁到员工的生命健康，最终对企业造成影响。因此，施工现场环境应保证摆放有序，井井有条，使各种器械一目了然，这样才能使施工安排更加高效。此外，一个干净整洁的施工现场可以极大地激发员工的工作热情，从而提高施工效率和工程质量。

2.3完善土木工程质量管理制度

在土木工程施工中，完善的质量管理制度是保证土木工程施工的必要条件，以往土木工程施工单位的制度不够完善，严重制约着整个工程质量管理的有效性实施。因此相关部门必须建立更加完善的管控制度，对原有的土木工程相关法律、法规以及质量管控文件重新进行编写或者给予更新，才能更好地顺应当前土木工程行业的发展需求，最终有助于确保在土木工程施工中减少安全事故的发生。在土木工程实际使用中严格把控施工质量的各个环节，并对施工开始阶段的材料、设备登记做到管控。在施工中，对于存在疑问的地方给予勘察分析，同时做好相应的检查措施，确保整个土木工程施工质量符合行业标准要求，完善的质量监管制度，能够使用土木工程施工单位严格按照标准流程执行，并对施工中的人员给予必要的奖励和惩罚处理，这对提高施工效率以及降低施工隐患都有着至关重要的作用。

2.4强化人员安全文明施工管理

文明施工是现代社会各个产业发展的需要，为降低建筑对周围环境影响及规避建筑材料的浪费。工程施工人员过程中，加强安全、文明施工是保证工程质量控制关键。对此，应建立全过程安全管理制度，建立安全保障体系，实行安全生产责任制，把“安全第一、质量第一”当作施工企业管理理念。在工程施工人员中要充分认识到安全生产的重要性，提高员工安全意识，并采取相应安全管理措施。同时，要加强对建筑安全管理，理重点是加强机械设备安全管理，以提高施工作业安全性，并从多个角度进行安全施工管理。

2.5落实细化管理

在建筑行业当中，传统的管理模式已经无法适应现代化的建筑项目。管理人员必须积极落实各种先进的精细化管控模式，提高在施工中对各种管理的问题的掌控能力。当前精细化管理已经成为各企业现代化管控手段，在土木工程行业当中也被广泛采用，是未来我国土木工程施工管理发展的必然方向。土木工程施工涉及许多内容，要处理大量复杂的数据，这些数据信息的真实性和准确性会直接影响后续施工工作的进行，所以质量管理工作人员要根据工程的实际情况制定精细化管理模式，科学地调配各项资源，详细规范土木工程施工中每个部门所要承担的责任，把标准化和规范化的管理进一步加以普及。

结语

在当今市场竞争越来越激烈的今天，土木工程施工单位想要在市场竞争中立于不败之地，就必须加强工程质量管控，同时严格按照相关部门的相关标准要求执行质量管控，从而能够确保土木工程施工的质量。通过提高质量管理人员综合素质、加强材料管控、完善相关制度等方式，可以有效促进土木工程建设质量的提升，推动土木工程建设向着可持续的方向发展。

参考文献

[1]刘文涛.土木工程管理施工过程中质量控制措施研究[J].花炮科技与市场，2019（3）：70.

[2]孙维冰，郑万强.土木工程管理施工过程中的质量控制研究[J].科学技术创新，2019（23）：123-124.

[3]郑宏.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].海峡科技与产业，2019（6）：124-125.

[4]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材，2018（7）：211，214.

[5]张瑾.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].建材与装饰，2018（21）：157-158.