加强园林设计与园林施工的有效结合

(整期优先)网络出版时间:2023-12-02
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加强园林设计与园林施工的有效结合

黄燕和

深圳市龙岗排水有限公司518100

摘要:近几年,国家对园林工程的要求越来越高,因此,必须坚持与时俱进、实事求是的理念,将绿色园林工程发展的客观需要紧密地联系起来,根据施工中的各个环节,做好相应的规划工作,避免在施工中出现不利的情况。因此,必须主动采用先进的施工工艺,并对施工中出现的各种问题进行有效的处理,才能保证项目的总体质量。

关键词:园林;设计;施工;结合

1、园林设计与施工两者的联系密切

在景观设计和施工中,设计至关重要。它不仅影响整个园林的风格、效果和视觉效果,而且科学地规划和布置园林。只有当园林规划得当,才能开始施工,以取得良好的施工效果。因此,园林的设计与建设是密切相关的,是相辅相成的。现代园林设计围绕着人们对设计和施工的需求展开。因此,设计师在设计园林景观的过程中必须以人为中心,了解真实的设计意图,注重最终的营造效果和核心价值观的体现。只有在设计规划合理的情况下,才能帮助施工人员在后期按照要求进行改进,才能最大限度地展示最终的施工效果,最终为人们呈现出美观实用的园林景观。如果一个园林景观的设计过程不够合理,那么最终的建设结果就不会很令人满意。同时,如果设计和规划都很完美,但没有使用有技术含量的施工队伍进行施工,那么最终展现出来的施工效果也是没有灵魂的。因此,景观设计与建筑之间的紧密联系是不可忽视的,因为它们是彼此之间不可或缺的关键要素,并且相互制约和支持。只有两者协调好,才能营造出美观实用的园林景观。

2、园林设计与园林施工之间存在的问题

2.1 设计阶段存在的问题

(1)设计人员缺乏现场经验

因为设计人员的实际工作经验不足,常常陷入设计的瓶颈。并不断抱怨施工没有表达设计内容。因为不熟悉建设项目及流程,不懂施工技术,对场地的大小估计不准确,设计无法表达相对正确的想法,设计内容在施工过程中无法实施,需要临时修改。

(2)设计人员对施工现场缺乏相应的了解

园林设计人员在做园林设计时,往往没有做实地考察,往往会因为没有充分考虑到工程场地的实际状况,导致设计图不能在现场进行。在施工期间,很少去施工现场发现问题并解决问题,更谈不上与施工人员进行深入的沟通和探讨。大部分设计人员把这类现象归到设计理念是“设计归设计,施工归施工”,“三分设计,七分施工”。由于缺乏对建筑工程的某些责任的认识,把设计与建筑相分离。究其根本,还是由于园林设计人员未能对建筑进行整体性的认识,以致于仅注重设计,而未看到其对建筑产生的作用。

(3)设计人员缺乏现场指导

设计人员认为他们的工作是设计,而忽视了对建筑工地的指导。由于设计和施工是由不同的人完成的,有时甚至同一张图纸也是由不同的人为完成的,一些比较难的节点,就有可能造成施工人员对设计认识上的偏差,从而造成工程上的失误,施工质量的好坏直接关系到工程的质量和工期。

2.2 施工阶段存在的问题

(1)园林施工方施工不规范

在建设园林时,园林施工方在修建园林之前就和业主进行了协商,但是该造价仅仅是一个预计的数值。在建设过程中,由于缺少原材料和资金,或偷工减料,或忽视了施工有关的因素,导致了不合理的景观建设,引起了许多不必要的争议。

(2)施工方并没有按照设计方的设计方案进行施工

在园林绿化工程中,植物的种植是一个常见的问题。究其原因,就是设计人员注重审美的融合,而并非一切都能达到完美,设计师想要达到的效果和园林的美感并不能很好地达到。这也许是因为植物生长需要很长的时间,或者需要很大的面积,导致施工人员更换和采用类似植物的情况很常见。

3、园林设计与施工协调管理的措施

3.1景观规划阶段设计与施工的协调

(1)现场调研

在明确了现代园林设计的任务之后,设计者首先要深入到建筑工地进行实地考察,认真地研究了场地和周围的具体条件,并将施工方提供的文件和现场照片与现场实际情况进行对比。在园林规划中,必须对设计过程中的各项参数进行严格的测量、记录,以保证园林规划的科学性。只有通过实地调研、分析,获取准确的资料,才能开展园林规划,保证规划的科学、可行。

(2)施工专家提前介入

在现代园林设计与策划工作中,必须将设计与施工相结合,才能保证设计方案的可行性。当一座现代园林建筑的整体规划、节点设计完成之后,施工单位要组织园林建设专业人员对设计方案进行评审,特别是一些重要项目,如管道、排水等。只有将施工与设计有机地结合起来,才能使园林设计更具科学性、实用性,使之真正成为建筑实践中的一项重要内容。

3.2项目施工阶段的设计与施工的协调

在现代化的园林工程施工过程中,设计师要在工地上组织好,与施工方沟通,指导施工要点,确保施工符合设计要求。这样就保证了项目的顺利进行,并大幅度地减少了返工率。

(1)图纸会审

在进行现代化的园林绿化工程施工之前,施工单位要会同监理和设计单位共同对设计图纸进行审查。对于建筑设计图中的不合理之处,各单位可按实际情况提出建议,并在设计时加以解释。如确有必要修订,须经双方协商后才能作出修订,最后的设计图一旦确定,施工单位可以按照这张设计图去做具体的建设。

(2)设计指导施工

通过各方的共同审查,景观工程设计图纸的科学性和可行性得到了可靠的保证。但是,由于施工人员的人为因素,施工图纸和设计图纸之间也可能出现差异。为此,设计者要在园林工程施工期间,对施工现场进行指导,对施工人员在施工中出现的失误进行核查,引导其严格遵循有关的工艺规程。在此期间,他们也要对该工程进行全面的审查,以确定它是否满足设计需求。

3.3全面控制工程施工过程,加强现场管理

景观工程施工过程中,在设计单位和施工单位中,除了设计单位的现场指导,还必须有相应的安全管理人员参与。现代园林景观工程施工过程复杂,需要大量的施工材料、设备和人员,因此有必要加强现场监理工作。施工过程中所用建材、机械等应严格遵守有关规范,同时,对工人的作业也要有专门的监理和指导。项目竣工后,监理单位要对项目进行严格的质量检查,通过后方可进行下一道工序。若发现有缺陷,则需重做,以使其符合规定的标准。

3.4监督协调管理模式

当代园林设计与施工的相互配合,要求有一套科学的管理方式与体系,以指导具体的工作场所。要实现这一目标,既要借鉴国外先进的管理方法,又要借鉴国外的先进管理方法,加强设计和施工管理的配合,在此基础上,要结合中国园林建设的实际需求,对其进行相应的调整。在园林绿化建设中,尤其是在园林设计与施工过程中,起着举足轻重的作用。要将设计思想及时地传达给施工人员,让施工人员也能明白设计的目的,让他们在建设中有一个清晰的目的,从而达到设计和施工相配合的目的。

4、园林设计中的精细化施工过程

4.1施工过程前的管理

施工前的管理主要涉及原材料的管理。作为园林建设的基础,合理的管理在园林建设过程中显得尤为重要。原料采购和其他有关部门通常对原料进行管理。仓库工作人员负责用电脑进行物料及库房资料的管理,每天将原料资料录入电脑,并与实物及时核对。物料采购后,应及时将物料摆放到位,以免影响物料的性能。

4.2施工过程中的管理

施工过程中的管理影响着整个施工进度。在施工过程中,应明确分工,合理分配人力资源;每个人都有自己的责任,这样就可以防止因为自己的责任不明确而引起的过失和争议。所以,在工程施工全过程中,责任的划分是十分关键的。合理安排人员,加速施工进程,提高工作效率。

4.3施工之后的维护与管理

园林工程完工后,要做好日常养护工作,以防止由于风、沙等因素的影响,造成园林景观的逐步退化。冬季要注意浇水,除草,病虫害防治,防寒,及时更新死苗。所以,我们可以把园林建设看成是一个长远的工程。

结束语

园林工程作为城市建设的一个重要组成部分,如何将设计和施工有机地结合起来,是一项非常重要的工作。将设计和施工有机地结合起来,既能改善景观设计的效果,又能提高工程的进度。同时,还能促进建筑工人的专业技能及整体素质的提升。因此将设计和施工的各个阶段有机地结合起来,对提升我国园林工程的质量和发展具有重要意义。

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