建筑施工安全管理研究

(整期优先)网络出版时间:2023-11-30
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建筑施工安全管理研究

方亚永

440981198812152874 广东省 高州市 525200

摘要:众所周知,建设工程施工环节多、施工周期长、人力资源流动性大、危险因素多,稍有不慎就极易引发安全事故。一些施工企业对风险管理的重要性认识不充分,制定的安全管理策略不太切合实际,不能充分规避施工过程中可能出现的安全风险,导致安全事故频发,造成难以挽回的经济损失,对企业和社会都会产生负面影响。因此,加强建设项目安全风险管理显得尤为重要,这不仅能有效保障建筑工人的生命财产安全,还能不断提高建筑企业的核心竞争力和市场占有率。

关键词:建筑施工安全管理


介绍


  基于我国建设项目安全施工管理现状,大部分施工作业都是在室外条件下进行,立体交叉口施工内容较多,环境恶劣,危险因素多,管理任务更加艰巨。为了有效保证施工作业环境的安全,避免不必要的安全事故,必须规范安全施工管理,下面将详细讨论。


一、施工安全管理原则


  1.预防原则
  建设项目的施工安全管理需要对施工现场存在的风险采取有效的预防措施。建筑工程施工过程中,容易发生安全事故,因此要重视项目的施工安全管理,加强现场施工安全管理,制定有效的安全管理计划,降低安全事故发生的概率。当前,建筑施工整体质量面临诸多问题,需要对施工环节进行详细分析,制定相关方案。此外,必须准确识别建设项目中的风险因素并进行有效管理,避免安全事故的发生。


   2.合理性原则
    建设项目施工过程中,各施工环节必须按照有关法律、法规的规定进行,并制定科学合理的施工方案和安全管理计划。在建筑工程施工中,将施工安全管理计划引入项目中,以有效管理工程建设成本和工程进度,加强施工安全管理,避免建筑工程施工过程中出现问题。能够及时发现建设项目中的安全问题并实施有效的解决方案,确保建设项目的整体质量。


二、施工安全管理措施


  1.设备管理
  施工现场的设备复杂多样,指派专人了解和管理每台设备难度大、成本高、且容易出现故障。与员工管理电脑化类似,设备管理也可以通过建立“一机一码、一档案”信息管理系统来优化。集设施准入、认证信息、安全操作规程、日常检查、管理于一体。这些记录形成信息档案,每个设备都支持二维码。还可以为每台设备添加特殊功能,例如让工人在龙门起重机上完成防风工作后扫描二维码并上传已完成工作的照片。第二天上班必须提交照片需要对应的时间等信息,如果照片没有上传或者上传的照片不符合要求,管理员会在信息管理平台上发送提醒 下班后的对策,可以快速解决提示门式起重机操作人员采取防风措施。


   2.建立现场监测预警系统
    建设部门要把握智慧工地发展要求,明确工程现场安全管理目标,利用各种技术载体和方法,建设现场监测预警系统,确保现场全面监控。对采集到的工程现场运行信息进行分析,通过评估诊断了解现场环境中存在的危险因素,监督现场工作人员开展科学的防护工作,并对现场环境中的物资和设备进行管理和优化。现场作业人员的监督严格按照施工作业的规定和标准,按照规定的程序和作业计划进行施工,避免因作业不当造成安全隐患。通过强化安全监控和防护,可以有效规避工程变更风险,保障项目顺利进行。在智能监控过程中,可以有效利用互联网等智能通信设备,在现场环境与管理部门之间建立有效的协同连接,并对现场环境中体现的各种建设进行分析。诊断现场存在的风险因素,识别风险所在,了解风险严重程度,组织现场人员有效应对。


   3.建立安全风险评估机制
  安全风险评估是建设项目安全风险管理的重要组成部分。建设部门可以聘请具有专业资格的安全风险管理人员,对施工过程中的安全风险进行全面评估。根据项目工程实际,建立安全风险评估体系。同时,根据各施工工序的特点,制定多方位的安全风险管理方案,从根本上降低安全问题发生的可能性。建立安全风险评估机制,有利于量化建设项目施工安全风险管理,也有利于保险公司、施工企业投入施工安全风险管理。同时,风险评估机制的建立也将帮助建筑企业和建筑部门准确计算安全事故发生的概率,并通过数据积累和信息整合,丰富建筑施工安全风险管理的经验并使其可持续。


   4.安全管理体系的建立和完善
    建设项目的施工安全管理相对复杂,在实施建设项目之前,项目部应根据施工实际情况提前谋划,建立安全管理组织机构,打造和提高安全水平。建立相应的安全管理机构,配备足够的专职和兼职安全管理人员,明确相应的工作职责。项目部应进一步设立相应的安全生产委员会,主要负责人为项目现场管理经理,施工现场安全生产委员会是项目在施工过程中的最高安全管理机构。承包商及有关部门是建设项目安全生产委员会的管理成员,安全管理部门是安全管理的执行机构。

   5.加强安全风险分级管控
  有效化解安全风险,不仅降低了建设项目的整体风险,也提高了建设项目的进度和质量。安全风险管理的过程要求在建设项目开工前对建设项目的安全风险进行详细评估,并对安全风险进行评估和识别,建设工程施工现场安全风险复杂、数量众多。因此,安全风险必须层层管控,在体力投入有限的高危作业区域,可能造成人身伤害的高危作业必须小心处理。在进行任何高风险工作之前,必须使用JHA安全危害分析方法对工作危害进行分析。JHA是预防事故的重要工具,更适合分析工作活动和工作环境中的安全隐患,通过制定纠正和控制措施可以减少和消除风险和事故。


   6.加大安全投入
    加强建筑安全设施建设是做好安全生产的基础,但不规范的市场竞争严重影响了正常的安全投入。建设项目文明建设资金和安全生产资金分开核算,专款专用。除招标外,我们还设立了自己的资金账户,统一归集概算,并利用施工安全监管部门监控和了解各阶段施工安全评价情况。分阶段向项目分配资金,用于支付特殊费用并确保资金使用得当。

三、结论


  综上所述,我国始终坚持安全第一的理念。不能保证现场安全的项目,有关部门不予批准。然而,即使通过了验收,方案相对安全,但由于不可控因素的影响,施工突发事件,甚至人员伤亡,也会对我国建筑工程行业的发展产生不利影响,这是一个很大的制约。对此,管理人员开始紧缩施工过程中的缺陷,旨在建立更有针对性的制度,将风险消灭在萌芽状态。

参考文献:

[1]梁丽娟.房建施工安全管理探究[J].建材发展导向,2020(05):25-26.

[2]王建权.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2020(05):28-29.

[3]周建兵.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产,2020(03):115-116.