浅析市政工程管理存在问题及改进措施

姚月芬

中达安股份有限公司 529000

摘要：随着城乡一体化进程的加速，市政工程越来越多，做好市政工程的管理是确保其质量的先决条件。但是，目前很多市政建设单位在施工现场的管理中仍然存在一些问题，如果问题得不到及时解决，将会严重地影响到整个城市的建设质量。本文结合相关的问题，分析我国城市建设项目管理中的一些问题，并提出了相应的对策。

关键词：市政工程管理；存在问题；改进措施

近几年来，我国的城市建设与经济发展有目共睹，但是，由于部分城乡仍以市政项目为主，因此，市政工程与城乡建设的发展密不可分。因为基础工作没有做好，所以市政工程的管理工作还有很多没有改进的地方，这个突出的问题不但让市政工程的内容无法具体落实，而且还降低市政工程的使用价值。

一、市政工程施工管理的重要性

（一）有利于促进工程质量的提升

市政工程建设的质量是一个十分关键的指标，只有在城市建设的总体质量得到了保障，最后的成果和水平才会得到更好的保证，从而使市政工程建设的成效得到更好的提高。推动城市建设的长期发展与提高[1]。当前市政工程建设实施全方位的管理，能够保证施工计划的正确实施，促进建设和管理部门的相互配合，从而确保整个市政工程建设的质量。同时，也能在施工过程中，对各类施工问题与隐患进行及时的检测，以便对其进行有效的修复与优化，从而有效地提高市政工程的建设水平[2]。

（二）有利于加快工程施工的进程

在市政工程建设中，要强化监理，才能加速市政工程建设进度，确保工程质量。在任何一个项目中，建设进度与总体建设效率都是至关重要的，它直接关系到项目的质量与效果，提高项目的总体经济效益[3]。城市建设也是如此，只有在确保项目建设质量的前提下，才能继续加速建设，提高建设效率，使项目的经济效益最大化，减少项目建设费用，提高项目建设的效益。在市政工程建设中强化管理，能够使项目中的各种工作得到更好的配合，提高各个施工环节的工作效率，减少建设周期，减少各建设阶段的问题与冲突，使市政工程建设的进程得到更好的推进，从而提高整个建设的效率[4]。

二、市政工程施工管理中存在的问题

（一）工程设计不规范

这一步是施工的先决条件，一旦设计方面出了问题，导致设计图与实际施工之间的差距，都会对市政工程的建设造成直接的影响。这就造成了在建设期间，对设计方案进行多次修改，造成了大量的人力、物力和财力的浪费。目前，国内大部分的设计院都是承包经营，如果某个设计院承接了这个项目，就要承担这个项目的设计工作[5]。

（二）缺乏健全的质量管理体制

在城市建设项目建设过程中，缺少必要的质量监管制度以及相应的政策支撑，使得建设项目管理工作的基础不够扎实，很难提高。目前，尽管国家已经出台了许多关于建设项目的法律、法规，但相关的规定还不够完善，这就造成了城市建设项目建设的基础与支撑不足。而目前国内大部分的市政工程建设都是以外包的方式进行，在实际操作过程中，往往是多家企业联合进行，各企业的建设进度与方法也不尽相同，同时，在建设规范上也有一些不同，因为各建设单位之间的交流和协调出现了一些问题，这就使得整个建设的质量无法得到保证，使得相关的市政工程建设管理制度很难建立起来。因此，对城市建设项目的管理和监理工作，将会产生很大的负面影响[6]。

（三）质量管理中的问题

城市建设工程质量管理是城市建设的核心，各类质量问题频发，已严重影响到城市建设项目的正常运行。随着我国经济社会的不断发展，企业间的竞争也日趋激烈，因此，加强城市建设项目的质量管理已是当务之急。与发达国家相比，我国的建设和发展处于世界前列，但由于对质量的管理不够重视，致使目前仍存在许多问题得不到解决。比如，在市政工程建设过程中，经常会出现职工管理意识不强，偷工减料，只顾利润，忽视质量管理。建筑企业在质量管理上还存在着一些缺陷，例如，一些公司不重视管理体系的健全，与施工环境和施工条件相比，不能满足规范的要求，时常会出现质量不受控制的情况。同时，也妨碍了城市建设项目的开展和实施。

三、市政工程管理存在问题的改进措施

（一）加大对体系完善的投入

市政工程的施工必须要有一个质量控制体系，为了确保质量，施工单位必须加强质量控制体系的建设，使其在工程施工中更好地发挥其作用。特别是一些耗费大量人力和物力的市政项目，更要增加投资，健全市政工程的质量管理系统，保证项目建设的顺利进行。在建材被运送到工地时，建设管控人员需要对其品类、数量以及合格证件、抽样实验报告等各项内容予以全面检验，确认没有问题后才可接收。在生产的各个环节均可确保品质。例如，就市政隧道工程而言，因为施工场地跨度很大，施工地上地下的连接也比较多，所以，在施工前，施工单位应该根据项目的具体条件，进一步完善质量管理体系，确保隧道排水、浇筑等一系列影响到隧道使用体验乃至安全的施工过程，都能符合规范要求。

（二）提升工程管理人员意识能力

在具体的市政工程建设管理工作中，只有提高城市建设的质量与效率，才能提高城市建设的管理水平，就必须提高城市建设管理人员的理念。应加强对市政建设项目建设的关注与重视。有关部门要在开展工程招标时，检查各施工企业的专业资格，对其施工能力和水平进行严格的检验，对不合格的施工单位要及时予以淘汰，对有严重建设问题的施工单位，要取消其投标资格，并根据我国的相关法律和规定，对施工单位进行严格的招标，还要确保招标的公开、公平、公正，并结合城市建设的实际需要，挑选出最合适的施工单位。从而更好的确保了市政工程建设的质量。

（三）融合更为先进的管理理念

先进的设计理念，可以极大地提高市政工程的质量以及生产效率，保证了质量和安全。施工企业要注重提高自己的经营观念，对发达国家的市政工程管理思想进行借鉴，并根据目前的项目建设需要，做出相应的调整，使项目的质量能够更好地发挥出来。例如，在市政工程施工中，施工单位可以采用数字管理的方式，使施工过程中出现的各类问题都能在网上进行统一的处理，这种方法不但可以提高数据的处理效率，而且可以有效地解决传统手工管理中的低效问题。此外，在市政工程建设方面，运用现代化的信息技术，可以提高建设工作的效率，使项目在施工过程中出现的各类问题都能被及时的发现。

结束语：

综上所述，在进行市政工程建设时，必须提高对市政工程建设管理的重视，使其更好地提高其质量，加速其建设进程。在此基础上，要继续完善和健全建设项目的质量管理系统，对各项影响因素进行有效的控制，从而进一步提升市政工程建设管理的水平与效果。

参考文献：

[1] 李建旺. 浅析市政工程管理存在问题及改进措施[J]. 百科论坛电子杂志,2021(20):1680.

[2] 董文耀. 浅析市政工程管理存在问题及改进措施[J]. 百科论坛电子杂志,2021(9):1812.

[3] 李婷. 论述市政工程管理存在问题及解决措施[J]. 电脑爱好者（普及版）（电子刊）,2021(9):2449-2450.

[4] 孙凯. 浅析市政工程管理存在问题及改进措施[J]. 越野世界,2019,14(12):50.

[5] 刘序. 浅析市政工程管理存在问题及改进措施[J]. 数码设计（上）,2021,10(5):208-209.