公路工程检测试验室管理模式探讨

王燕玲

云南众成人才派遣有限责任公司   云南昆明 650000

摘要：我国经济的有效发展中，交通发挥的作用是非常重要的，因此想要提高交通的发展效果那么做好公路工程的有效建设也是非常关键的。在公共工程建设的过程当中，要加强检测试验，这是确保公路的质量达到标准的重要措施。为了能够进一步保证公路工程检测试验工作有序的推进，那么对于检测试验室的管理工作就需要提高重视的程度。本文将简要地探讨公路工程检测试验室管理的相应模式，希望能够为公路的有效建设发展提供一定的帮助。

关键词：公路工程；检测试验室；管理模式

近几年来我国公共工程发展的速度是在不断加快的，因为公路工程的质量是非常重要的，影响到了我国交通和经济的发展，所以说一定要提高对于公路工程进行质量的关注程度。如果公路工程质量更好，那么公路工程使用的寿命也会更长，安全性自然也就更高。所以在实践的过程当中应该主动的加强检测试验工作，通过进行一些检测试验，确保公共工程的质量是符合标准的。为了能够推动检测试验工作时效性得到加强，应该高度关注检测试验室管理的相应水平，正视在其中所存在着的一些问题，采取科学有效的措施，对检测试验室管理的模式进行创新和优化。

1加强公路工程检测试验室管理工作的重要性

在城市化进程逐渐加快的这一发展背景下，公路工程想要达成更好的发展目标，不断地增加公路的数量，扩大公路工程的相应规模，在公路质量方面也相对于以往有一定的改善，那么就需要做好各项环节的有效控制。因为公路工程建设的竞争也是非常激烈的，很多施工单位更多地为了追求施工的进度，而没有关注试验检测工作，也就是说不重视工程的质量，也就无法保证工程使用的安全性以及使用的寿命。面对这样的问题需要主动地加强公路工程检测试验室的有效管理，使得试验检测活动水平不断地提高，通过试验检测的这一环节，了解关于公路工程的实际情况以及具体的真实的数据信息。在分析以后得到关于建设质量的精准结论，切实地对公路建设的质量水平进行改善和优化，也能够帮助在其中的施工单位树立一个良好的社会形象，推动企业经济效益的提高以及可持续的发展和进步。

2公路工程检测试验室管理模式的问题

2.1管理意识不足

对于公路工程来说，检测试验室管理最终的效果受到了管理意识的影响，目前我国很多公路工程试验室的管理人员自身就没有良好的管理意识，也没有正确理解管理工作的意义，这就导致试验室整体的检测和管理工作不具备科学性也没有合理性。公路工程检测试验室整体的管理意识不足，需要从两个方面入手来深入地进行分析。一方面是在其中的领导人员欠缺管理的意识，在落实试验室管理体系的时候，需要各个部门都参与进去，而领导人员却没有认识到在其中不同部门之间的联系，因此就没有办法形成高效的配合管理体系，自然管理工作的效果较低。另一方面是普通工作人员自身没有较强的管理意识，在当下我国大部分公路工程试验室工作人员自身的管理意识较低，在编制文件的过程当中，仅仅只有少数的工作人员可以积极地参与进去，所以试验室的整体管理效果相对来说也在不断地不断地减少，这就导致正常检测工作展开相对困难。

2.2缺失管理体系

在当下我国公路工程检测试验室自身的管理体系相对来说比较落后，也并不完善，这就使得试验室日常运行的效率水平比较低。针对管理体系缺失等的各项问题，可以归纳成为两方面的原因。首先就是在编写试验室文件的时候，试验室管理体系的构建和文件管理之间有着紧密的联系，文件管理的效果可以将试验室管理的情况展现出来。但是公路工程检测试验室里面的文件非常的多，类型丰富，管理工作较为复杂，所以工作人员面临较多的困难，在工作的过程当中没有具体的工作流程能够参考，工作管理的效率水平以及质量都无法得到提高。接下来是文件执行能力方面，从这一点来看，这些工作人员的文件执行能力也是比较差的，我国目前仅有一些少数的试验室文件可以顺利地执行下去，而文件执行能力相对较弱的公共工程检测试验室是根本没有办法对管理的效率水平进行提高的。

2.3管理职责不明确

公路工程检测试验室管理工作推进的过程当中，需要明确其中工作人员各自所要承担的责任保障，在试验室内各个岗位上的工作人员可以有序地推动展开各项工作。但是目前我国一些试验室存在着权责划分不清晰的情况，这也会导致试验室内日常工作产生一定的问题，没有办法追究具体的责任。除此以外，内部各个部门上下级之间的联系相对来说也是比较弱的，更加会影响到公路工程检测试验室的有效管理工作。

2.4检测试验室工作环境较差

环境因素在一定程度上会对检测试验结果的准确性以及可靠性造成一定的影响，在当下很多公路工程施工现场的检测实验室工作环境相对来说比较落后，不仅仅条件非常的简陋，而且在其中的空间比较狭小，工作人员没有良好的工作体验，自然也就无法保证工作的质量水平。追究主要的原因在于企业对这方面的工作没有足够的重视，也不认识检测试验工作的一些作用，很多企业甚至采取临时借用房屋作为检测试验室的这种错误做法，自然很难满足在实践方面的需求。

3有效改善方案

3.1加强管理意识

为了能够进一步提高公路工程检测试验室的整体管理意识，领导层就需要高度重视管理工作的开展，同时还应该将管理工作按照更加严格具体的管理方案编制落实下去。一是可以从领导层入手加大学习的力度，引导他们主动地提高自我，学习更多的知识。在知识的支持下，管理人员可以真正的认识到检测试验室的重要性，加强在这方面的管理工作，学习更多较为先进优秀的管理方法。总的学习方向以管理的范围以及实际的内容为主。接下来是可以加强对于其中工作人员管理意识的有效教育，因为试验室的管理工作需要全体工作人员共同参与进去，彼此之间加强配合，所以说对于工作人员的有效教育以及科学引导也是不能够松懈的。

3.2设置完善的管理体系

为了能够确保公路工程检测试验室管理体系得到建立和完善，有关部门在这方面的建设力度需要不断的提高，这样才能够完善试验室的管理体系。一方面可以从文件的编写入手，也就是说帮助工作人员构建一个较为合理的文件管理工作流程，确保工作人员在后续的管理工作当中可以有内容进行参考和依据。同时还需要对文件管理工作的体系和试验室整体管理体系的建立方向一致性进行充分的保障。另外一方面则是要要求文件执行工作的效果，使其严格地按照具体的要求推进，结合试验室的实际运行情况，确保管理体系构建和试验室整体工作环境，包括在其中所涉及的流程是相符的。

3.3明确管理职责

为了能够确保公路工程检测试验室内部管理职责更加的明确，较为清晰，那么试验室就需要从以下几个方面入手。首先是要完善以往的管理制度，明确划分在其中各个部门所要承担的责任，避免因为职责的不清晰而导致产生一定的工作失误情况。需要将各项管理工作的原则尽量地落实到人，自上而下的规范试验室整体的管理工作。其次可以创建较为完善的信息交流机制，确保内部信息交流更加的通畅。当然试验室的各项管理工作中所出现的数据信息也是非常重要的，这是检测工作所产生的数据信息结果，要得到高效的管理才能够有效地应用。最后就是要设立合理的监督岗位，利用独立的监督部门对公路工程检测试验室内不同岗位的职责分配情况和完成情况进行严格的监督，进行有效的指导。如果说在其中发现了问题，就可以对其进行科学的引导，这样才能够确保整改得更加顺利，这一岗位的工作切实的落实还需要有交流完善的奖惩机制，确保监督机制的效果呈现得更好。

3.4优化整体工作环境

检测试验室的工作环境影响到了数据的准确性以及可靠性，如果无法保证检测试验室的环境条件达到一定的需求，那么就有可能会出现检测结果不准确的情况，同时也可能会影响到工作人员的工作状态，还有健康的情况。为此企业需要高度的重视落实一些措施，比如说进一步加大试验室建设的力度，避免采用临时搭建试验室或者是临时借用房屋的这种做法，在进行试验室的有效监测时保证其安全性，展开优化空间的工作，确保试验室内的空间得到充分的利用。接下来还可以建立试验室环境管理的制度，注意其中的温度以及湿度，做好试验室的防火以及防潮工作，避免仪器设备受到一定的损坏。最后还可以结合工作时间的要求，系统地控制环境因素，将环境因素对于检测结论造成的负面影响降到最低，确保检测工作开展得更加顺利。

结束语

为了能够对公路工程建设的质量进行切实的改善，在实践的过程当中应该正视在其中存在着的问题，有效地落实一些科学的解决策略，全方位地对公路工程检测试验室管理模式进行创新和优化，将检测试验的作用充分地发挥出来，确保公共工程建设的质量达到一定的标准。

参考文献

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[2]欧阳俊勇.浅谈工地试验室管理存在的问题与解决措施[J].黑龙江交通科技,2020,43(11):182-183.

[3]沈晓青,李海兵.公路建设中试验检测技术的应用研究[J].河南科技,2020,39(34):116-118.

作者简介：王燕玲：(1988.10)；女；汉；云南楚雄；工程师；大学本科；主要从事工作：土木工程检测技术专业教学工作。