党建引领视域下县级公立医院“家”文化模式研究

(整期优先)网络出版时间:2023-11-20
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党建引领视域下县级公立医院“家”文化模式研究

刘芳,柏智能(通讯作者)

(金湖县人民医院,江苏淮安,211600)

[摘要] 党的二十大将“加强医院党的建设”写入党章,为进一步推动公立医院党的建设提供了遵循和科学路径。习近平总书记指出“文化是一个国家、一个民族的灵魂”。党建引领医院文化建设,以“家”的概念凝聚力量、形成共识,打造共同价值观,深化医院精神文明建设,弘扬和培养医务人员的职业精神和人文精神,增强医院“软实力”,提升医院核心竞争力,同时有利于进一步构建和谐医患关系,树立医院品牌形象。

[关键词] 党建引领;“家”文化;医院文化

1.党建引领,将“家”的概念融入医院文化

党建工作保障医院的政治工作,指导着医院文化的建设和方向[1]。医院文化在医院院持续高质量发展中发挥着重要的功能和作用。“家”文化体系的形成最早可以追溯到远古时期[2],党的十八大以来,习近平总书记多次谈到家风建设及文化传承。近年来,金湖县人民医院依托构建医院文化体系,为进一步提升医院“软实力”,以党建引领,融入中国传统“家”文化的概念[3],将广大患者需求、医院职工个人奋斗目标等与医院高质量发展、创建国家三级综合医院工作有机结合,不断提升患者满意度、职工满意度,深化医院文化建设内涵,打造医院党建品牌,提升医院综合实力与核心竞争力[4]

2.打造医院“家”文化实践

金湖县人民医院在长期实践活动中,形成了“一切以患者为中心”和“我为职工办实事”两个模块,围绕这两个模块,延伸出服务于职工,进一步引导培育共同世界观、人生观、价值观,强化爱院如家意识;服务于患者,着力扎实提升医疗服务能力,深化服务内涵,努力打造县级公立医院品牌,以期为其他县级公立医院文化建设提供参考。

2.1打造新时期党员活动阵地,营造党建文化氛围

以党建引领,率先在院区内打造了多个布局规范、整洁美观、内容丰富的党员教育学习场所;规划布置合理的党员活动室、引导党员行使权利履行义务、凸显党支部功能职责、严格“三会一课”制度等。新建廉政长廊、党建活动阵地等,积极利用宣传展板,信息公开栏等宣传载体,快速灵活地宣传党的路线、方针、政策和党务管理、党建活动等一系列学习活动,开辟了党务公开、创先争优、党风廉政建设、党员活动风采等党建工作宣传阵地,营造了浓厚的党建文化氛围。

2.2校企合作,深化医院文化建设内涵

借助与南京医科大学合作的契机,2022年,医院成功与南京医科大学医学人文研究院签订了合作协议,成为医学人文研究院金湖县人民医院实践基地,校企方面在日常中深度挖掘一线人文素材,以党建引领,丰富医院的学科建设,与医院的人文建设形成互补。在实践中,医院将医学人文融入临床工作中,在院内设置强势专科医学人文示范点,每年开展南京医科大学医学人文月活动,并将医学人文成果转化为可见性成果,凸显医院公益性质,提升医疗服务质量。

2.3设计医院品牌项目,延伸医院文化

持续推进“我为群众办实事”、“百名医生联百村”等党建项目,推出“新时期党员示范岗”、“党团志愿服务突击队”、“急救知识进万家”等党建品牌,切实联系于群众,服务于民生,为基层群众送去党的温暖,并在品牌项目中融入医院的发展战略,让项目品牌的引领方向,与医院的发展相符,由此借助项目品牌,将医院的发展方向、路径更加准确、有效地引入医院文化建设中,凝聚人心,凸显医院公益性质,并进一步形成医院发展的内部推动力,有效提升医院的特色文化建设水平[5]

2.4创新医院管理文化

确立了医院“33672”学科建设发展规划。“33672”即实现3个一体化:临床康复一体化、中西医结合一体化、医教研一体化;成立3个学科群:急诊、康复、肿瘤医学学科群;医院目前已有3个市级重点专科,力争在三年内在原有的基础上再创3个市级重点专科;成立7大中心:胸痛救治中心、卒中救治中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心、创伤救治中心、介入诊疗中心和医学美容中心;建成2个培训基地:省级以上康复培训基地、省级腹腔镜技术培训基地。对每个学科设置目标责任状,将大目标分解成多个小目标,化整为零,循序渐进,并定期通报,以督促学科建设能够按期完成发展规划任务。

3.党建引领,医院“家”文化模式的思考

我国公立医院文化建设中存在诸多问题和挑战[6]。在整个医院发展历史上,对医院文化的重视程度不够[7],或者单纯的医院文化建设形式主义,将医院文化建设变为喊口号、放展牌、开展各类文体活动,并没有把医院文化建设的内涵真正落到实处,从表面上看是取得一定的成果,但并没有让职工、患者及社会公众对医院文化建设内涵所有加深,只停留在对医院文化建设的表面。

党建引领医院文化的建设中,与家文化进行有机结合,有利于职工树立共同的奋斗愿景,将个人奋斗目标和医院发展、创建等工作有机结合,增强个人集体意识,增强医院核心竞争力。优质的医院“家文化”还能够增加社会公众的认可度,进一步提升患者满意度,打造医院品牌。

党建工作和医院文化建设相辅相成,以党建构建医院文化,作为医院高质量发展的出发点和落脚点,突出公立医院政治站位,提升党组织的领导能力和战斗能力,打造高素质医疗队伍、深内涵精神文化、影响力医院品牌、精细化医院管理、科学化医院制度、综合性医院实力、和谐化医患关系。

参考文献

[1]杜恩,郭小明,唐昆,等.医院党建对文化建设引领的实践与思考[J].中华医院管理杂志, 2021,37(Z2):89-92.DOI:10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2021.z2.025.

[2]李霞,冯宁翰,李杨."家"文化视域下医院文化建设路径探索

[J].江苏卫生事业管理, 2021, 032(004):P.503-505.

[3]杜恩,郭小明,唐昆,等.医院党建对文化建设引领的实践与思考[J].中华医院管理杂志, 2021,37(Z2):89-92.DOI:10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2021.z2.025.

[4]钱玲珠,张春雷."家文化"理念在医院中的实践运用与思考——以江苏省淮安市妇幼保健院为例

[J].江苏卫生事业管理, 2017,28(5):3.DOI:CNKI:SUN:JWSG.0.2017-05-053.

[5]闫生方,刘章锁.文化建设在促进医院高质量发展中的作用探讨[J].中国医院管理, 2019,39(6):2.DOI:CNKI:SUN:YYGL.0.2019-06-034.

[6]应锋,龚月江.高质量发展背景下某公立医院文化建设实践研究[J].中国医院, 2023, 27(2):76-79.

[7]刘贵浩,刘宏伟,郑卫平,等.白求恩学堂在促进医院文化建设中的作用探索

[J].中国医院管理, 2021, 41(4):3.