市政工程管理提高市政工程质量探究

(整期优先)网络出版时间:2023-11-14
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市政工程管理提高市政工程质量探究

钱吾琼,程志华

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摘要:伴随着社会经济的快速发展,我国城镇化速度越来越快,而城建工程是城镇化的基石,其质量直接影响着人民的生命财产安全,因此,加强城建工程的质量控制尤为必要。文章从城建工程施工现状入手,探讨了当前城建工程施工项目在施工过程中存在的问题,并针对城建工程施工项目在施工过程中存在的问题给出了相应的解决方案。

关键词:市政工程;管理;工程质量

前言

在城市建筑工程中,由于城市建筑工程的施工周期一般都比较短,而且建筑工程的时间要求也比较高,因此,在实际的建筑工程中,要提高对建筑工程的重视程度,不仅要尽量缩短建筑工程的施工周期,提高建筑工程的施工速度,还要注意建筑工程的合理性,这样才能更好的保证建筑工程的施工质量和建筑工程的安全。在城市建设施工中,施工质量管理是最重要的工作,只有在保证施工质量的前提下,才能保证工程的施工和人民的生活,因此,必须提高对施工质量管理的重视程度。

一、市政工程施工管理的内涵

市政工程施工管理是一个繁琐细致的安装机械主体部分,其内涵较为广泛,指的是在整个施工环节中的协调与管理,保证每个环节都做到精细化,保证各环节的高效衔接,保证整个市政工程环节的高效运转。施工管理指的是在建筑运行时所具备的安全管理功能的一种方法,能够快速解决建筑工程系统中存在的某些不良情况,从而维持整体系统的稳定运行。要想有效的完成施工管理环节,就必须对其进行深入的了解以及全面的认识。

二、目前市政工程施工项目质量管理存在的问题

(一)建设单位责任和监管不到位

在城市建设项目中,大多是地方建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),一些企业出于一己之私,没有严格按照基建程序和市场基本规律进行。从设计到施工,从施工到监理,都存在一定的管理漏洞,由此引发了一些问题。

(二)施工单位质量管理体系不健全

由于目前的市场还不完善,进入市场的门槛比较低,再加上大部分的建筑公司在质量方面还比较薄弱,一些建筑公司实行的是工程承包制,转包和挂靠的现象比较严重,从而影响了公司对工程质量的控制。另外,一些地方为了扶持建筑业的发展,对公司资质的升级也进行了一些有利的扶持,一些承包公司也跨入了总承包公司的行列。但是,在工程质量管理控制和现场施工质量的有效控制方面存在不足,造成了许多质量问题。

(三)行业技术标准滞后

现行的市政设计施工标准与现实发展状况相比,有的标准落后,有的标准缺失,存在先天缺陷,制约了城市建设的整体质量。此外,工程图纸审查标准不完善。目前,我国已经有了建筑工程施工图设计文件审核办法,但还没有市政工程施工图设计文件审核办法。因此,很多地、市、县的施工图审查机构,既没有相关的专业人员,也没有开展市政施工图审查的资质,所以施工图审查审批制度很难真正落实到位,不能充分发挥其有效作用。

(四)监理工作不到位

监理制度的执行力度不够,对工程的监理力度不够,一些监理机构的专业人员素质不够,一些监理机构的资质也存在问题。建筑企业在施工中经常会出现一些建筑企业在施工中 "偷工减料 "和 "擅自变更 "的现象。

三、提升施工管理水平的对策

(一)做好技能培训、强化质量管理意识

在市政工程项目的施工过程中,要加大对自身业务能力的培养,在进行分部分项工程的施工之前,要对其进行认真的研究,深入了解其技术指导,为现场的质量控制打下一定的基础。此外,还需要不断完善自身的质量管理理念,将责任落实到人,构建一套完善的奖惩制度,对施工中的每一个环节进行质量监督,做好工程的质量管理工作。全过程、全过程、全过程管理景区道路工程。在进行分部工程项目施工前,由项目技术主管牵头,对所有施工单位进行全面了解,并进行技术指导和技术培训,确保施工单位和建设单位对施工单位和建设单位的工作内容能做到基本了解,施工单位和生产单位对施工单位和生产单位的施工工作能做到基本了解。在施工过程中,要对工程进行精细化管理。在施工过程中,要严格执行工程监理制度,做到员工自检,项目部复检,之后由监理工程师进行验收签字。如果上一道工序没有通过,则不能直接进入下一道施工工序。在施工过程中,根据施工过程中存在的问题,定期组织施工过程的质量分析,找到问题的根源,并采取相应的对策,保证施工过程的顺利进行。

(二)建立健全工程施工现场管理制度措施

在我国,无论是古代还是现代,人们的行为都是通过法律法规来规范的,这说明管理制度的建立对于促进社会的和谐稳定发展具有重要意义。因此,我国城市基础设施项目建设也应建立一套规范建筑工人工作行为的管理制度。同时,在市政工程施工现场建立的这套管理制度也是施工人员开展市政工程施工工作的依据。为此,相关主管单位必须对市政工程施工现场进行有效的管理。

(三)加强对市政工程文明施工的控制

现如今,无论是国家还是政府,对于企业的施工都有几个最基本的标准,其中之一就是保证文明施工,即在保证施工队伍整体素质的同时,不对周围环境造成破坏,从这一点也可以看出。因此,在对施工现场进行管理时,要根据相关的法律法规对施工作业进行科学的控制,确保施工作业不会对周围的生态环境造成影响,不会对周围群众的日常工作造成干扰,更不允许向周围随意排放建筑垃圾和工业废渣。此外,为了不影响周边群众的睡眠,施工时间也尽量安排在白天,对施工现场进行科学管理,真正达到了文明施工的目的。

(四)施工人员的管理

在城市建设的整个过程中,施工人员的作用是不可或缺的,施工人员的施工技术、安全意识和质量意识对工程质量起着很大的作用,因此对施工人员进行高效的管理也是城市建设管理的另一种工作。相关管理机构要根据我国的相关规定,结合建筑工程的具体情况,制定出一套既科学又有效的员工管理办法,同时要保证这套办法具有一定的实用性,使其能够对施工人员产生约束作用。要落实奖励机制、激励机制和惩罚机制,激发施工人员的积极性,激发他们的工作热情。此外,还要重视对施工人员的培训,利用培训来提高施工人员的技术水平以及综合素质,从而保证整体施工队伍的质量。

结束语

综上所述,在社会主义现代化国家建设中,城市公共建设是基础性工作,因此,在城市公共建设中,一定要把好施工质量关。在城市建设工程的全过程操作中,操作施工要发挥其衔接、协调的大功能。要保证市政工程的安全稳定,以城市整体规划、运行系统的和谐发展为根本出发点,对管理方法进行了革新,对管理理论进行了进一步的深入研究,对城市规划中的建筑进行了详细的设计,对其内容进行了详细的设计,对其工作流程进行了完善。由此,城市规划得到了全面提升。

参考文献

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[3]孙利洲.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术:00062-00062[2023-10-11].