论建筑施工技术的管理优化措施

李建军颜敏刘思三

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摘要：现当今，我国建筑工程施工过程中施工技术工艺的优化非常重要，科学合理地开展各项施工技术的管理工作，能够确保建筑工程施工企业各类施工技术的良好运用，促使工程项目建设的高标准、可靠性发展。基于此，本文分析了建筑施工技术管理优化的意义，提出了几点能够有效优化管理建筑施工技术的措施，旨在为促使各类技术的良好应用提供帮助。

关键词：建筑施工技术；管理；优化措施

引言

在建筑工程中用来做新技术融入其中，技术标准逐渐的升级，如果并没有强化现场的管理力度，会影响工程的建设质量，因此管理人员需要加强对建筑施工技术管理的重视程度，严格按照工程建设的标准仔细地核对不同施工方案和施工技术实施的可行性，并且还需要加强和各个部门之间的沟通以及联系，共同的应对在施工技术实施中所存在的问题，总结丰富的工作经验，使施工管理水平能够得到进一步的提升。

1建筑施工技术管理优化的重要意义

1.1有助于提升技术水平

企业相关管理部门全面进行施工技术管理工作的优化和改革，能够促使工程项目技术水平的提高。例如，某企业在传统的施工技术管理工作中，虽然能够进行各类施工技术的分析和研究，但是由于技术管理的方法不良，很难及时发现工程施工技术的缺陷或是不足之处，难以有效进行技术管理控制。而在该企业进行技术管理工作优化改革之后，采用信息化技术和大数据技术等全面进行各类施工技术的分析，挖掘施工技术的问题和不足等信息，提出能够提高施工技术水平和应用效果的建议，不仅可以增强施工技术管理的可靠性和有效性，还能促使工程项目施工技术水平的提升。

1.2有助于维护施工质量

企业在工程项目管理工作中进行技术管理的创新和优化，能够促使工程项目施工质量水平的提升。某企业在建筑工程施工的过程中对技术管理工作进行了优化和创新，通过技术流程的优化、技术标准的优化和技术管理人才队伍的建设，对比分析了技术管理优化前后的施工质量检验合格率，技术管理优化之后的工程项目施工质量高很多.由此可见，科学合理地进行技术管理的优化和创新非常重要，是提高工程施工质量的基础保障。

1.3有助于降低施工成本

建筑工程技术管理部门科学合理地进行技术管理工作方式和手段的优化，能够促使工程项目施工成本得到有效控制，避免由于技术因素的影响而引发经济损失问题，促使工程项目成本的良好控制和管理，提升工程项目技术管理的效果和水平，一方面，在技术管理的工作中进行管理方式和手段的优化和创新，能够通过先进信息化技术措施和大数据技术措施等，准确识别分析施工技术应用过程中的问题，提出能够降低成本损失和资源耗费率的措施，以此有效预防由于施工技术的不合理应用而出现的成本损耗问题。另一方面，在技术管理优化的过程中，还能全面、系统化地研究各类施工技术的不足和问题，使施工部门能够按照技术问题和特点，进一步进行施工技术的创新和改革，确保施工技术的创新性和有效性应用，优化技术的应用模式和流程，减少资源损耗问题和资金浪费问题，促使施工成本的高效化控制。

2建筑工程施工中技术质量管理的优化措施

2.1设备和材料的管理

为了使建筑工程施工技术管理效果能够符合相关的要求，在实际管理的过程中加强设备和材料管理为重要的组成部分，有效地推动各项施工活动的科学进行，因此管理人员需要按照现场情况明确主要的管理要点，缓解其中存在的各项矛盾，促进各项施工活动的顺利进行，首先在谁工作中需要按照设备类型选择正确的维修管理机制，并且召开组织会议，讲解施工设备的应用要点以及在后续使用时有可能出现问题，引起人员思想认知，严格按照相关的规范使用设备，为现场施工提供重要的支持，控制好当前的施工效果。在设备管理的过程中还需要做好定期的检查以及管理，及时地发现在设备运行时所产生的问题，同时也可以配合着完善的检测技术，及时发现在设备中存在的问题，提出科学的优化方案，为设备后续的使用提供保障。其次，在进行材料管理的过程中，需要在前期材料采购环节，了解现场施工中所需要的材料类型，同时还需要从造价管理的角度入手来认真地筛选当前的材料，避免出现资源浪费的问题，保证实际施工的顺利进行。在材料入场时需要做好材料的认真检查，尤其是要严格地阅读材料质量合格证明书中的内容，避免在材料管理中存在诸多的影响因素。在材料管理的过程中，可以采取分层抽样检验的方法，了解这一批次材料的特点，同时还需要配合最终的检验结果审核材料是否符合项目的建设要求，推动建筑项目的高效率建设，使各项施工环节能够符合国家可持续的发展标准。

2.2施工质量的监督管理

在施工质量监督管理工作中，由于包含的环节较为复杂，要健全与之对应的管理方案，按照不同施工工艺的特点做好完善的质量监督管理，落实全过程的工作思维，保证施工的顺利进行。在施工过程中需要做到各个环节的严密监控，一旦发现问题需要提出更加科学的应对策略，和前期设计标准相互的协调，及时地发现现场中存在的偏差，使各项施工可以更加有序地进行。在实际管理过程中还需要做好定期和不定期的监督，按照现场所反馈的问题提出科学性较强的应对策略，使各项施工可以更加有序地进行。在完成某项施工任务之后，要严格按照工程施工的要求及标准，做好科学的验收检查，对于不符合标准的内容要进行返工，并且还需要控制好其中的施工质量，防止出现资源浪费的问题。

2.3技术管理工作模式的优化

为了能够提升技术管理工作的效率和效果，对技术管理的模式进行了全方位优化和完善。首先，委派专门的技术管理人才在现场区域进行不同工序施工技术应用效果的管理，要求技术管理人员在现场区域深入、全面地进行各项施工技术的管控和审查分析。其次，在技术管理的过程中开发专门的网络信息系统平台，采用大数据技术挖掘分析各类技术管理的数据信息，通过网络信息技术进行不同施工技术的研究和调查，在系统化进行分析和管理的情况下，提升技术管理工作的信息化水平、智能化程度，确保技术管理工作的高质量、全方位开展。最后，在优化技术管理模式的过程中，所有部门相互探讨和分析不同技术管理工作的特点和规律，按照具体的情况深入、有效地完成技术管控的任务，充分发挥技术管理模式和体系的作用价值，提升整体建筑施工技术的管控效率和效果，满足当前的施工技术管理需求。另外，在对技术管理工作模式进行优化的过程中，企业各个管理部门都应做出相应的探讨和论证分析，制定不同的技术管理方案和模式，提前进行不同技术管理方案的试验研究，从中选择应用效果较高，并且能够优化进行基础管理的工作模式、方案内容，通过健全合理的技术管理方案，确保各项技术管理的优化性和科学性，使施工技术管理工作贯穿整体建筑施工的各个环节，满足当前各项管理工作的需求和标准要求，达到预期的施工技术优化管理目的。

结语

综上所述，在建筑施工技术管理的过程中，合理进行管理工作的优化不仅能够促使技术水平的提升，还能有效维护施工质量，减少工程项目的施工成本，具有重要的意义。因此，在新时期的环境背景下，应结合建筑施工技术管理工作的需求进行管理优化，强化技术管理组织机构、技术管理标准体系、技术管理制度内容和技术管理工作模式的优化，提升各类施工技术管理水平。

参考文献

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