运输企业危险品运输风险管理与对策探讨

孙科，向鹏 

（宁波金发新材料有限公司，浙江宁波）

摘要：危险货物运输属于高风险行业，不仅对责任企业构成一定风险，也对相关人员的人身安全构成威胁。如今，中国从事这类运输的企业越来越多，危险品运输在运输行业中的比例也在增加。然而，我国相关法律法规尚不完善，企业内部管理和监督体系存在漏洞。运输过程中存在重大风险，因此控制和预防风险极其重要。正确分析和评估风险因素，以及制定相应的政策措施，加强对员工的管理和监督，重视车辆的检查、维护和维修，可以更好地保障员工的安全和利益，促进企业持续发展。

关键词：运输企业；危险品运输

1危险品道路运输企业风险因素分析

危险品道路运输企业在运输过程中存在着许多风险因素。这些风险因素可能导致事故发生，造成人员伤亡和财产损失。

（1）人员素质风险：危险品道路运输企业的驾驶员需要具备专业知识和技能，对危险品的性质和运输要求有充分的了解。如果驾驶员素质不高，可能会导致操作不当，增加事故的发生概率。驾驶员是危险品道路运输的执行者，其素质和技术水平直接影响运输安全。如果驾驶员缺乏专业知识、技能不足或疲劳驾驶等，可能会增加事故的风险。

（2）车辆设备风险：危险品道路运输企业的车辆需要具备良好的技术状况和安全设备。如果车辆存在故障或者安全设备缺失，可能会增加事故的发生风险。运输危险品的车辆需要具备特殊的安全设备和装备，例如消防器材、泄漏防护装置等。如果车辆设备存在问题或配备不齐全，将会增加事故的发生概率。

（3）路况环境风险：危险品道路运输企业需要在各种路况环境下进行运输，包括山区、雨雪天气等。如果路况环境复杂或者恶劣，可能会增加事故的发生概率。危险品道路运输过程中，面临各种环境因素的影响，例如恶劣天气、交通拥堵等。这些因素可能会导致运输时间延长、路况变差，增加事故的风险。

（4）违章行为风险：危险品道路运输企业的驾驶员如果存在违章行为，比如超速、闯红灯等，可能会增加事故的发生风险。

（5）管理风险：危险品道路运输企业需要建立完善的管理制度和安全管理体系。如果企业的管理不到位，可能会导致事故的发生。危险品道路运输涉及到危险品的运输、储存、装卸等环节，如果安全管理不到位，可能导致事故发生。例如，燃油泄漏、化学品泄露等情况可能对人员和环境造成严重危害。

（6）外部突发事件风险：危险品道路运输企业可能会受到外部突发事件的影响，比如地震、火灾等。突发事件包括自然灾害、交通事故、恐怖袭击等，这些事件可能给危险品道路运输企业带来重大影响。企业应制定应急预案，及时做出反应，减少损失和风险。

（7）安全意识风险：危险品道路运输企业的驾驶员和管理人员需要具备高度的安全意识。如果安全意识不强，可能会忽视安全规定，增加事故的发生概率。

2危险品道路运输企业风险管理存在问题

随着工业化的进程，危险品的运输需求也日益增加。然而，危险品运输存在一系列的风险和安全隐患，需要运输企业进行有效的风险管理。然而，在实际操作中，我们发现运输企业危险品运输风险管理存在以下问题：

（1）运输企业对危险品运输的风险认识不足。由于缺乏对危险品运输的深入了解，运输企业对危险品运输的风险可能存在误判。一些运输企业对危险品运输的安全意识不够强烈，将危险品运输看作普通货物的运输，忽视了其特殊性和潜在的风险。这种态度容易导致安全管理的松散和马虎，增加事故发生的可能性。例如，在选择运输工具时，运输企业可能只考虑运输成本和效率，而忽视了危险品特性和运输工具的适应性，从而增加了事故发生的概率。

（2）运输企业的安全管理体系不完善。安全是危险品运输的首要问题，然而，许多运输企业在安全管理方面存在缺陷。例如，一些企业没有建立完善的安全管理制度和安全培训机制，导致员工对危险品运输的风险和安全措施的认识不足。此外，一些企业也没有及时更新安全设备和技术，无法有效应对突发事件。

（3）运输企业缺乏应急处置能力。危险品运输事故可能随时发生，对于运输企业来说，建立应急处置能力是非常重要的。然而，许多运输企业在应急处置方面存在不足。例如，一些企业没有建立完善的应急预案，不知道如何应对突发事件。即使在实施了安全措施和管理的情况下，事故仍然可能发生。一些运输企业在事故应急处理方面存在不足，未能建立完善的应急预案和联络机制，导致在事故发生时反应迟缓，无法迅速采取有效措施减少损失。此外，一些企业也没有进行应急演练，无法提前发现和解决问题。

（4）运输企业缺乏与相关部门的有效沟通和协作。危险品运输涉及多个部门和领域，需要各方之间的紧密合作和沟通。然而，由于信息不畅通和沟通机制不完善，运输企业与相关部门之间存在合作不足的问题。例如，一些企业在事故发生后没有及时向相关部门报告，导致事故处理不及时和不完善。一些运输企业在数据收集、统计和分析方面存在问题，缺乏有效的信息化系统和数据管理手段，无法对风险进行全面、及时的监测和评估。

3对危险品运输的风险控制对策分析

（1）加强安全意识和培训：运输企业应加强员工的安全意识教育，使其认识到危险品运输的特殊性和潜在风险。同时，建立完善的培训机制，提供专业的危险品运输培训，包括危险品的识别、操作规程、事故应急处理等，确保员工具备必要的专业知识和技能。

（2）完善安全管理体系：建立健全的安全管理体系，包括制定相关的安全管理制度、规章制度和操作规程。确保安全管理的可操作性和有效性，并进行定期检查和评估。建立健全危险品分类和标识制度，使运输企业能够准确识别和判定危险品，采取相应的措施进行运输，减少事故发生的可能性。

（3）安全设备配备和维护：运输企业应根据危险品的特性和运输需求，配备必要的安全设备和装备，如泄漏防护装置、消防器材等。同时，要定期对设备进行检修和维护，确保其正常运行和可靠性。

（4）建立应急预案和演练：制定完善的危险品运输事故应急预案，明确各级责任人和应急处置程序。定期组织应急演练，提高员工的应急响应能力和协同配合能力。制定详细的危险品事故应急预案，明确各级职责和应急处置措施，提前做好事故防范和应急处理准备，减少事故发生后的损失。

（5）强化合规管理：加强对法律法规和标准的关注和遵守，确保企业的运营符合相关要求。建立健全的合规检查机制，定期进行内部自查和外部监督检查，及时发现并纠正违规行为。

（6）加强监管和执法力度：政府监管部门应加大对危险品运输的监管力度，建立健全的监管体系，加强对运输企业的执法力度和检查频次。对违法行为要依法严肃处理，形成有效的威慑力。加大对危险品运输企业的监管力度，加强对危险品运输车辆的检查和抽查，对违规行为进行严厉处罚，形成震慑效应，提高企业的风险防范意识。

（7）提升信息化水平：运输企业应推进信息化建设，建立健全的数据管理系统，实现对危险品运输全程的数据追溯与监测。利用信息技术手段，加强对危险品运输的动态监控、预警和分析，及时发现和应对潜在风险。建立危险品运输信息化管理系统，实时监控危险品运输的情况，及时发现和解决潜在的安全隐患，提高运输的可控性和安全性。

（8）加强合作与共享：危险品运输涉及多方合作，在供应链中的各个环节都需要密切协作。运输企业应与供应商、客户、仓储企业等建立良好的合作关系，分享信息和经验，共同应对风险。

4结束语

综上所述，提高危险品运输的风险控制水平需要从加强安全意识和培训、完善安全管理体系、配备和维护安全设备、建立应急预案和演练、强化合规管理、加强监管和执法力度、提升信息化水平以及加强合作与共享等方面入手。只有综合应对各个环节的风险，加强管理和控制，才能保障危险品运输的安全和可持续发展。

参考文献

[1]任常兴,吴宗之,唐少佳.危险品道路运输过程风险管理体系探讨[J].中国安全生产科学技术,2007,3(1):16-20.

[2]李启然,范正顺,张开晶.危险品道路运输企业风险管理与对策探讨[J].安全、健康和环境,2010,10(1):42-43,46.