路桥工程现场施工管理刍议

陈良勇

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摘要：随着时代的发展，路桥基本建设即将迎来更高的发展与发展。路桥工程为我们的生活提供了非常大的便利，人们也十分重视路桥工程的建立。尤其是近几年来，在我国有关路桥基本建设项目逐渐增多，并且中国在路桥建设上的水准也在不断地提升。路桥工程现场施工管理方法过程中产生的重点难点已经一步步地及时解决，以此来实现在我国路桥工程在质量和别的各种各样等方面的巨大进步。

关键字：路桥工程；现场施工管理方法；难题；防范措施

前言：现场施工操纵是路桥工程施工的关键所在具体内容。路桥施工企业应依据现场详细情况，建立一支高水平的工程项目施工团队，融合质量管理制度，认真落实质量控制措施，保证原料品质符合规定，改善质量检测和工程验收，对保证路桥工程施工品质起着至关重要的作用。

一、路桥工程现场施工管理的必要性

1、有利于提高施工高效率

一般路桥工程基本建设施工的时间较长，涉及到工艺流程比较多，任何一个环节的疏忽都是有可能会影响到工程施工质量，迫不得已开展返修，立即导致了施工进度耽误，如在要求日期限内没竣工，还会造成施工成本费进一步增加。通过加强路桥工程现场施工管理方法，对施工进度和施工品质有一个确立的掌握，便于适当调整施工进展，严格监管施工品质，避免因为施工冲突和返修复建而拖延施工期，那样路桥工程的开展将会更加平稳井然有序。

2、有益于节省施工成本费

提升路桥工程现场施工管理方法还有一个关键作用是有利于对施工成本费控制，根据制订成本控制计划和目标，在施工环节中严格遵守这个计划，确保各项成本费用都是在底线成本费之内，尽量减少和防止资源浪费现象现象的发生，不断提升人力资源、物力的利用率。对资金用于合理的规划分配，确保周转资金的充足，那样路桥工程的施工成本费势必会大幅减少，施工部门的权益也能得到优良的保证。

二、路桥工程现场施工问题原因分析

1、施工工艺流程繁杂

道路桥梁工程项目自身工艺流程繁杂，涉及到各个方面专业技能，路桥施工难度比较大。我们国家的国土规划相对性丰富多彩，地质构造较复杂，也会导致路桥在每个地方施工时，存在较大的差别，施工工艺流程和施工新项目多种多样，复杂性高，提高施工难度系数。在我国每个地方间的经济发展发展不均衡，东部沿海经济增长速度相对性比较快，可保证路桥施工实效性。西部山区的社会经济发展水平较低，加上山区地带地形奇险繁杂，也会增加路桥施工难度系数，提升人力资源、资金投入。中西部地区经济条件不允许，在路桥施工环节中，其具体的施工难度系数也较大，阻拦在我国全方位发展。在中国路桥工程发展中，相关人员须高度重视设计方案管理的功能，提升设计方案图纸审查，及早发现在设计存在的问题、缺点，逐步完善设计图，提升路桥工程的建立水准。

2、欠缺施工原材料质监

在路桥施工环节中，相关人员未对原材料品质进行全面检查及管理，会影响到路桥施工品质。在施工环节中，须高度重视施工原材料的监管和管理工作，保证投入使用的施工原材料品质合格。如不能开展合理的原材料监管和管理方法，会把品质不合格的施工原材料资金投入施工中，危害施工质量与施工安全性。在物资采购环节中，如不能全面调研工程建设领域详细情况，未能采购过程对施工资料进行质量检验，也会导致不合格的产品进到施工现场，危害施工品质。现阶段，一部分生产厂家为了获得经济收益，会生产制造不合格的产品，工程建设领域的材料规格、型号规格、价格等差别也较大，未对产品类别进行合理监管，也会导致销售市场不合格的产品数量众多，危害施工品质。

3、施工安全性制度不完善

从经济收益考虑，将进度和成本费摆在首位，对安全生产监督高度重视不够，现场管理方法人员配置及其水平不高，不能及时消除隐患，导致安全生产事故，这是不完整的安全性生产管理体系所导致的。此外，施工工作人员安全意识薄弱，安全工作能力差，无法按照要求贯彻落实安全防范措施，增强了安全风险。

三、路桥工程现场施工管控措施

1、自主创新施工管理模式

路桥工程施工现场管理方法操作过程中，首先就要挑选出道路桥梁工程项目施工管理者，高水平的管理人员有利于全部相关工作的高速运转。次之，就是通过先进技术对施工管理方法进行改善，先向施工的方案进行反复多次的模拟工作，当施工计划方案出现问题，立即得到解决方法，并加以解决，将原来的被动管理转换为主动管理机制。那样能够有效地降低施工管理上的问题的形成，加速施工的进程。最终，运用科技进步对整个施工过程进行可视化的管理方法，管理者能够先通过信息科技对施工给予指导，这可以促进施工管理人员针对施工存有安全隐患有更深的掌握，既能够提升施工安全性，也有利于全部施工管理方法的运转。

2、施工过程的质量管理与控制

在决策阶段，施工企业在针对工程方案开展要考虑的情况下，最好是选择最佳方案，一定要对工程项目的品质开展考虑到，同时考虑各个方面要素针对策略的危害。例如施工环节中技术性的需求。建筑物标准等相关因素，在开展质量控制要考虑的情况下，一定要将这种相关因素考虑在内。如果是因为考虑到缺乏从而影响到决策阶段的出错，那样可能为企业带来很多无法预知损失。在设计针对质量控制控制也发挥着重要的作用，由于工程建造之中的人员配备，原材料购买等均是由设计决定的，这种设计方案必须综合考虑行业和修建自然环境的特点，一旦设计出差错，那样可能为企业带来比较严重的质量问题。这就需要设计方在来设计时应根据客户中规定的安全性质量标准开展相关设计，在相同的条件下合理安排各种资源，合理设计施工所需的人力资源、物力资源，在最低成本费范围之内作出安全质量度都符合要求的工程项目。最后也是很重要的施工环节，需要对工程施工质量进行监管和控制，一定要对施工全过程进行监控及管理。提升针对施工环节中各个方面的监督管理方法，降低骗领经费预算、以次充好、贩卖施工物资供应的现象。各种问题不仅影响到了工程项目的工程造价，同时也关系着工程项目的安全质量，仅有搞好这几个方面的监管才可以进一步做好对工程施工质量的监管。

3、增加安全监督管理幅度

在建设工程和施工的过程当中，安全性施工是建设工程施工的关键前提条件。因而，施工企业需要意识到施工安全防范措施，增加安全性监管力度，且在这一过程中制订更加科学与有效管理对策，确保施工现场安全工作质量以及实际效果。此外，施工企业可增加安全知识教育幅度，使工程项目参照工作人员正确对待安全性施工的必要性。在建设工程和施工中，需积极主动渗入安全常识，认真落实安全制度，为此提高安全工作实效性。其次，在项目现场施工中，要一直坚持执证上岗的基本原则，让每一个进到施工现场的承建工作人员都可以十分重视工程项目的施工安全性，提升操控的规范化，防止出现违规行为问题。或是路桥施工公司还可以融合工程项目现场施工的最基本特性，制定出更为科学有效的安全防范措施，此外还要给施工人员配置完备的安全防护装置。此外，在施工前，要严格检查施工机器设备，对可能发生的安全生产事故制订科学有效的应对措施，针对高风险职位相关工作人员采取有力措施提升现场的安全管理，从而保证工程项目现场施工的安全性和有序化。

四、结语

路桥工程新项目现场施工监督是一项比较重要的工作，会直接关系到工程项目能否顺利进行。基于此，可将管理的重心放在品质、安全与进展等多个方面，根据采用有效行得通的方式和对策，加强现场管理方法，最大程度地防止质量与安全事故的发生，充分保证工程项目可以按期竣工。

参考文献

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