抽水蓄能电站项目管理

王淋

浙江华东工程建设管理有限公司   浙江   310000

摘要：抽水蓄能电站项目的高质量如期完成，能够在电网调峰、调频、填谷、蓄水、储能、调相、能量调节等多个方面发挥作用，是现代必不可少的功能性工程。因此，需根据工程项目的建设要求，做好管理工作，既要保证工程质量安全、进度的可控性，也要将电站的功能作用最大化发挥，保证电站的运行效率，科学延长抽水蓄能电站的可使用寿命，加强项目管理的重要性愈发显著。本文就先阐述及分析了抽水蓄能电站项目管理的难点，从进度及质量管理等方面提出了管理措施。

关键词：抽水蓄能电站；项目管理；质量控制

在“双碳”深化发展的背景下，能源转型、能源消费清洁低碳化都成为了主流趋势，我国也在积极探索新能源占比量逐步提升的新型电力系统，以增强清洁能源的产出能力，基于抽水蓄能灵活且高效的调节电源。抽水蓄能电站运行中，水是蓄能介质，属于能够对电能作用进行调节的一类水电项目，抽水蓄能及放水发电都是关键流程，可根据电力负荷的低高峰状态抽水蓄能、放水发电，为电网增强调节能力提供基础保障。

1抽水蓄能电站项目的管理难点

首先，抽水蓄能电站选址及建设中，可能会受到周边环境情况的影响，如果建设在复杂的市区环境下，往往涉及多个部门及居民群众，协调工作的任务量大，再加之项目管理工作的涉及单位层级错综复杂，项目管理难度也随之增加。因此，在项目管理中需做好涉及部门及相关人员的协调沟通工作，其中，成立政府协调专班工作组和设置专门的协调部门是最常见的解决方法。我们在永嘉抽水蓄能电站项目实践中，组建了由书记、县长担任双组长的工作专班，倒挂时间，挂图作战，把抢时间贯穿在各项工作中，实现了项目“当年启动、当年签约、当年核准、当年开工”的“永嘉抽蓄建设加速度”。助力以推动项目的高效进行；其次，抽水蓄能电站的建设规模普遍较大，施工工艺也具有复杂性、先进性特点，不仅对设备选型提出了较高要求，更是涉及广泛的专业领域，要想实现工程项目的建设目标，就需加强精细化的项目管理，以保证各环节的施工作业都得到约束及管控。而且在抽水蓄能电站建设周期内，政策及物价水平发生变化后，也会导致工程成本、建设周期有所改变，更需加强投资控制；第三，在抽水蓄能电站项目进行中，所处地区的地质条件复杂，也会增加管理难度，尤其是引水隧道竖井、斜井等施工作业中，都具有较高的危险性，一旦控制不当则可能埋下安全隐患。基于此，抽水蓄能电站项目的现场安全风险识别要求高，需根据实际情况制定出完善的风险应对措施，提高项目安全生产风险的管控能力；最后，抽水蓄能电站的建设面积大，蓄能机组单机容量及机组设计都需进行优化设计，以保证电站动能的科学配置，而且工程项目施工中的土建材料资源极易受到多种因素的影响，机电设备安装需与土建施工高度配合，以保证施工效率及质量，这就增加了协调及管理工作量，管理难度也随之上升。

2抽水蓄能电站项目管理要点

2.1前期设计及规划管理

（1）加强项目投资控制

在抽水蓄能电站项目的前期设计中就需加强管理，根据掌握的资料及现场情况做好设计的优化工作，制定出多个设计方案进行对比分析，在保证工程项目建设周期及质量的基础上，节省工程投资。在施工阶段要重点强化监理工作，对工程变更及现场签证进行约束及管控，提高工程造价的可控性。在抽水蓄能电站项目进行中可实施概算管理，基于限额招标将投资数额控制在标准区间内。与此同时，还需加大对抽水蓄能电站项目合同的管理力度，运用量价分离的造价控制模式，对项目造价进行全面管控。针对项目中出现的变更情况，务必要依照标准流程及要求对变更进行控制，涉及变更立项及价格变动，都要进行严格审批，始终以合同为基准对支付流程加以控制，提高资金的安全性。通过定期开展统计及分析工作，动态掌握投资情况，根据预设值做好纠偏工作，提高项目投资管控水平。

（2）统一规划及控制总平面布置

在抽水蓄能电站项目正式开工前，应先编制出施工总平面布置规划，对项目的一级总平面布置进行统一控制，二级平面布置也要加强审批及相互协调，在总平面管理中全面融入文明施工管理理念，根据项目现场的情况，对场容场貌进行协调性规划及部署，将临时及永久性施工有机结合，根据合同要求提前硬化施工道路，以保证材料及设备运输的有序性。针对施工现场的既有道路要做好保洁及保养工作，按图纸对风水电管线进行合理布置，对地下洞室的通风及排烟工作加强管理，基于多措施的共同推进，营造出文明施工现场，为抽水蓄能电站项目的高效管理夯实基础。

（3）加强项目的优化设计

在抽水蓄能电站项目的设计环节，涉及较多分项项目及内容，尤其是土建设计及机电设备，都是设计中的重点，应结合工程项目的实际情况，对设计内容进行优化完善，积极引进新技术，尽可能的减少施工阶段的变更情况，加快施工进度。前期设计中需要进行详细的工程设计和施工规划，工程设计需要考虑水库的容量和水位变化要求，确保设计内容更符合现场情况，而施工规划则要解决大规模土石方工程、混凝土浇筑、设备安装等技术难题，保证工程项目的质量和进度。抽水蓄能电站项目对周边环境会产生一定的影响，包括水生态系统、野生动植物等。因此，在前期设计中需要进行详细的环境影响评估，评估项目对环境的影响程度，并制定相应的生态保护措施，以确保项目的可持续性和环境友好性。

2.2加强进度管理

（1）制定项目进度计划

在制定项目进度计划前，需结合抽水蓄能电站的建设特点及工程量，明确分项项目的数量，而后根据现行的水电项目划分原则及项目管理需求，将整个工程项目细化为多个分项工程，基于前期调研及分析结果，提高分项项目划分的合理性，而后根据工程项目的工期要求，对施工进度计划进行安排。需要注意的是，在编制项目进度计划时，需将抽水蓄能电站项目所处地区的地质、地形及生态环境等情况纳入到考量范畴，将各类不确定因素可能引起的进度变更情况也进行综合分析，参照项目特点及既定的指导工期，制定并实施项目里程碑进度计划，计划一旦执行，无特殊情况不允许更改或随意调整。施工单位应结合合同总进度要求，将进度计划细分为年度、季度、周计划，将进度管理责任落实到个人身上，以保证进度管理的有效性。

（2）项目进度跟踪

在抽水蓄能电站项目建设阶段，需对实际进度情况进行动态跟踪，明确进度计划的执行效果，对比分析实际进度与进度计划之间的偏差，明确出现进度滞后问题的原因，及时采取针对性措施追赶进度，保证进度目标的实现。可根据抽水蓄能电站项目的现场情况，构建起健全的沟通协调机制，通过微信等方式定期沟通进度情况，确保当天的施工进度情况能够得到及时了解。还应组织开展周生产例会，由项目监理总监主持会议，工程设计、施工及设备材料的供应商都应参与到会议中，协调解决抽水蓄能电站项目实际施工中的问题，布置下一阶段的工作计划。另外，也可加强对现代信息系统的应用，动态跟踪及掌握月度进度计划，及时掌握进度计划的受控情况。

2.3加强项目技术管理

（1）通过设置试验室加强技术检验

在抽水蓄能电站项目中，可通过建立第三方试验室，对施工阶段所使用的材料进行检验，由管理方制定取送样的相关管理规定，动态监督试验室检验操作的规范性，提高实际检测成果的真实性及准确性。试验室可以通过质量控制的手段，对项目中的关键技术环节进行检验和验证。例如，对抽水蓄能电站的水轮机、变压器等设备进行质量检验，确保其符合设计要求和技术标准。与此同时，试验室可以提供一个创新和研究的平台，用于开展新技术的研究和验证，通过试验室的实验和测试，评估新技术的可行性和效果，为项目的技术改进和优化提供依据。工程质量检测报告应每月定期发布，确保相关人员能够随时掌握工程项目的质量情况，通过落实质量检测预警制度，全过程的把控工程项目施工质量，及时消除技术缺陷及质量问题。

（2）加强对新技术的应用

在抽水蓄能电站项目优化技术方案时，需根据现场情况及施工要求，加强对各类先进技术的应用，选择及应用技术前，应先进行模型试验及工艺试验，经过专家或技术人员的专业论证后，才能正式作为项目施工中的技术，制定出对应的技术方案。例如：在斜井滑模牵引系统中，可通过应用液压同步提升技术，降低技术操作难度，提高斜井滑模施工的安全系数。在抽水蓄能电站项目实际施工阶段，还可应用隧道全断面混凝土衬砌无气孔施工技术、清水混凝土施工工艺及边墙预裂爆破成型工艺等各类新技术，在加快施工进度的基础上，提高工程质量安全的控制水平。除此之外，在项目启动阶段，进行充分的技术调研和评估，了解市场上最新的抽水蓄能电站技术和设备，掌握其特点、优势和适用范围，通过技术评估，筛选出适合项目需求的新技术。

2.4加强项目安全管理

（1）安全文明施工设施标准化

应根据抽水蓄能电站项目的施工流程及现场情况，制定出覆盖面广、更趋于完善的施工安全技术保障措施，通过对措施进行验证及落实，形成统一的安全设施标准，确保各项施工作业进行中，都能严格执行安全设施标准，为其投入足够的安全技术措施费，构建起安全可靠的现场施工环境。涉及高空作业中的水平扶手绳、脚手架及活动围栏等，都要严格依照要求，一一落实标准化的安全设施。与此同时，还需加强对现代先进安全管理方法的应用，以区域化、定向化及标识化为基准，将各项影响因素纳入到安全管理范畴，提高安全管理的全面性，构建起安全文明的施工现场。例如在前期水电建设项目中，就可根据项目实况，构建覆盖施工作业面的工期工业电视监控系统，随时掌握现场情况，及时发现施工中的安全问题，促使项目的安全文明施工管理目标能够进一步实现。

（2）加强安全生产风险的全面管控

在抽水蓄能电站项目进行中，应逐步完善安全生产风险管理体系，从源头开始就重点强化安全管理，通过运用全过程风险管控模式，在源头、过程及事后的多个方面都加强管理，消除安全隐患。在项目安全管理中，应划分出不同的安全风险等级，有低至高的细化落实到各层级单位中，加强对安全风险的全面控制，风险等级越高，就越应加大管控力度，以形成对安全风险的约束及限制作用。具体应以基于业主、监理及施工为主导的纵向管理维度，融合基于安全监督部门及生产部门的横向管理维度，构建起针对抽水蓄能电站项目的安全责任矩阵，突出强调安全管理要求，对安全风险进行分级管控。除此之外，还应加强对人员能力素养、设备工具、施工材料、施工环境及现场环境这五大安全因素的严格管控，始终以5S管理要求为基准，提高现场安全的管控水平，重点强化闭环管理，从根源上消除项目安全隐患。

2.5加强项目质量管理

在抽水蓄能电站项目的质量管理中，需确保管理措施能够全过程贯穿，实现对质量影响因素的严格把控，减少项目的质量缺陷，全面提升工程实体质量。在项目建设初期就要制定出完善的质量计划，通过明确质量管理目标，在各个环节严格控制质量通病，争创优质工程。应根据抽水蓄能电站项目的实况，设置相应组织机构及质量管理机构，将管理权限及职责划分到对应的部门、责任人身上，施工阶段的采购、施工及检测等都要加强动态监控，确保实现抽水蓄能电站项目的质量目标。可基于新理念，在抽水蓄能电站项目中运用工程建设全过程创优，在开工前就做好全过程的达标创优的规划设计，定期聘请专家为具体工作的进行提供咨询及指导，同时采取作业指导书的形式，对先进的工艺及方法进行经验总结，为同类型工程项目的高效进行提供指导。除此之外，还可运用先进模式，构建抽水蓄能电站机电设备监造模式，在第一时间发现设备监造问题并加以解决。

3结束语

综上所述，抽水蓄能电站项目作为重点工程，加强管理的重要性不言而喻，这就需根据项目实况，明确管理的重点及要点，通过制定项目管理目标，对各环节的各项管理要素进行严格把控，全面提升管理效率，推动各环节施工作业的顺利进行。由于抽水蓄能电站项目的建设规模普遍较大，再加之影响因素多，如果缺少完善的管理措施及方案，极有可能导致部分环节被埋下安全隐患或质量缺陷。因此，需将抽水蓄能电站项目的管理工作重视起来，基于可行性措施，提高项目管理水平。

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