建筑工程土建施工质量管理的重要性及其措施探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-10-18
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建筑工程土建施工质量管理的重要性及其措施探讨

李春晖

上海建科工程咨询有限公司  上海市  200000

摘要:伴随中国社会经济的不断发展,建筑行业的竞争也显得越来越激烈,这对建筑工程土建领域的竞争对手也提出了越来越大的考验。建筑工程土建施工是国家基本建设项目管理的主要部分,直接对耕地开发和自然资源环境保护产生影响,所以在新阶段,各建筑工程土建施工公司都应该主动开展改造,以提升现代化和精细化的工程管理能力。本章将对建筑工程土建施工公司的现代化与精细化工程管理工作的创新特点展开研究。

关键词:建筑工程;土建施工;质量管理

前言

随着国家社会主义现代化建设的不断深化,中国建筑工程土建施工质量已经得到了良好的提升,逐渐成为促进中国市场经济建设的主要动力。根据现阶段中国建筑工程土建施工项目管理情况分析,许多施工公司在项目管理领域已经出现困难。在这样的形势下,为保证中国土木行业的长期稳健发展,各公司需要根据产业发展实施项目的现代化和精细化管理工作。

1建筑工程土建施工质量管理的重要性

在现代施工领域,土建施工质量管理的工作内容主要涉及安全技术、材料交底、施工文件审查、施工档案管理等领域。通常情形下,我们把房屋土建施工的管理分为两个方面,分别为内业与外业。而内业包含工艺档案管理、工艺管理制度规定等,外业则包含建筑材料管理、工艺准备管理。土建施工技术管理办法的制定应当与施工、企业的实际状况紧密结合在一起,同时贯彻落实国家有关法规、政策,做到了工程技术管理与土建施工生产活动的有效结合,这样就可以保证了土建施工施工管理的实效性。在我国社会主义市场经济建设的新形势下,我们土木实施公司质量管理方式已经出现了很大的变动,如果是政府不适时对其实施转型提升工程,不但会限制我国的土木行业发展空间,对我们土木实施公司发展的壮大也会产生障碍。关于建筑工程土木施工项目管理活动的现代性与细致管理工作,就是为适应新时代建筑工程土木施工管理要求而采取的改革措施,把更严格科学的工程管理理念纳入到项目管理活动之中,并根据现代建筑工程土木施工项目管理的现代化要求,逐步形成了一个更加先进科学完备的工程管理制度。这就是说,建筑工程土木施工企业管理现代性和细致管理工作不仅面对的是工程硬件和软体技术方面,而且还需要对管理思维理念和行为方法等做出变革,因此相关的管理体制、目标和管理方法等都需要重新制定。在我国现代化建筑工程土建施工管理中,建筑施工企业管理的范围非常广阔,涉及到了工程施工、检测、运营、维护等许多方面。在具体工程实施的过程中,必须注意的重点大致分为这样若干方面。第一,工程的初期材料与器件的可靠性与品质。第二,,施工管理阶段施工作业的合规性。第三,施工管理结束后项目的运营情况。目前,中国建筑工程土建施工事业已成为国家对社会经营的重要部分,为更好地满足新时代市场经济发展对建筑工程土建施工的新要求,对中国建筑工程土木施工管理模式实行现代性和精细化的改革,十分必要。建筑工程土建施工项目管理先进技术管理体系的基本含义,即是指根据新时代建筑工程及土建施工的项目管理要求,在传统技术管理体系的基础上加以改造,并融入现代化信息技术,以形成有效、方便、准确的施工服务体系,为建筑工程及土建施工项目管理中各环节信息的协同整合进行技术支撑,以保证工程项目的成功执行。

2建筑工程土建施工质量管理措施研究

2.1加强技术交底工作

2.2强化土木结构项目的管理

施工安全管理平台,是为现代工程或土建工程实施管理而必须建设的综合信息管理系统之一,它也是整体施工管理系统的基础组成部分。施工安全管理平台是指通过计算机网络技术,将工程建设机构、施工单位与管理人员之间连接起来,形成动态的信息安全体系。建筑施工安全制度的形成必须有完整的安全管理规定做基石,使建筑安全的管理工作任务落实到人,在发生治安情况后能够第一时间处理并找出相应的责任人。此外,在施工活动中,监理机构与施工经营者也必须协调配合进行治安管理,以创建和谐平安的施工场所。

2.3完善土建建筑工程施工的管理体系

因为中国建筑行业起步晚发展的太快,致使在高速成长进程中未能建立一个健全的土建设计工程施工体系。因此,必须有专门的施工和对有着丰富经验的工程管理人员加以培训与探讨,同时,参考国外先进合理的施工技术方法和建筑管理思想以及施工技能,逐步建立符合我国具体情况的工程建设管理制度。

2.4加强建筑施工材料质量的控制管理

在土建工程施工过程中,应当强化对建筑材料质量的科学管理与监控:(1)强化对工程采购管理人员与材料管理者的专业知识素质培训;(2)规范根据建筑工程设计图纸规定实行采购;(3)在确保建筑工程用材品质的基础上,应当选用稳定、安全、稳定、信用好的建筑材料供货商;(4)对流入工地的建筑材料实行严格检验,建筑材料质量检测员应经常接受培训,尽快熟悉和理解各类新型材料的特性;;(5)建筑材料经检测符合要求后,报建设部门和设计监理检测,并将建筑材料清理进场;(6)建设物资监理部门要详尽记载新建筑材料的型号、编号。

2.5贯彻落实现代化管理理念

当前阶段,施工单位与土木实施公司在具体实施的进程中,往往出现了违反施工规章制度的情形,对建筑施工活动过程一般没有比较保险的操作意识,甚至部分施工单位为提高施工进度、减少施工成本,还出现了私自变更建筑施工方法的情形,这就给建筑施工行为留下了很大的隐患,同样不能针对建筑工程土木措施的实际状况,制定好有效应急安全管理方案。建筑工程与土建的技术先进管理思想是中国企业的现代化建设和精细化经营的重要基石,新形势下,过去重技术经营、轻管理控制的工程模式,已不能适应当前中国土建行业的发展特点。针对这些问题,各施工公司应当统筹考虑经济、环境、社会效益等多方面的各种因素对建筑工程土建施工制度加以调整完善,以保证土建工作的可持续开展。由此可知,通过坚持实施现代化管理思想,并通过对土木项目施工企业的总体发展思路的深入高效改革,就能够完成对土建工程施工企业在全新的历史背景下的发展思路的全面变革,为土木人员企业的良性发展提供了稳固的理论基石和提供了有力的发展推动力。

3结束语

进行建筑工程土木施工质量管理的意义以及对策研究,首先需要明确确定了建筑工程土木施工质量管理的意义,从而实现对建筑工程土木施工质量管理对策的全面研究,以达到对土木管理的实际有效提高。综上所述,对中国建筑工程土木项目实行现代性和精细化改革,是新时代促进中国建筑土木事业健康蓬勃发展的必要措施,对中国社会经济持续发展有着重大的积极意义,本篇文章就此作出了系统地论述解析,并希冀有助于为中国施工单位的土木项目快速发展提出指导。

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