建筑工程管理中智能信息化技术应用分析

陈伟1 石敏2

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摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国科技水平不断提高，在当前建筑工程中，需要根据时代发展方向加强对工程管理智能信息化的深入性分析，创新当前的管理方式，在保障施工安全和质量基础上加快项目的建设速度，提高项目的整体管理效益。

关键词：建筑工程管理；智能信息化技术；应用

引言

信息时代的到来对我国各个行业造成了巨大的冲击，原有的生产模式逐渐失去了竞争力。随着工业4.0和中国制造2025的提出，信息化技术的引入不仅仅对以工业生产为主的企业提出了更高的要求，对建筑业的冲击也是有目共睹的。建筑业关乎我国经济发展、城市发展等各个方面，在我国全面建设智慧城市的进程中，建筑行业的信息化也逐渐成为社会的关注热点。建筑行业信息化改造的核心在于建筑施工过程的信息化改造，建筑施工是一个过程繁琐复杂，人员流动大，管理困难，信息量巨大且纷杂的生产流程，引入信息化手段就是为了使这个过程更加条理化、规范化，以此解决在传统施工中无法兼顾的问题，提高施工效率，便利施工管理。建筑施工的信息化建设是新一代信息技术与传统的建筑施工过程相结合的产物，新一代信息技术的大量引入必然会对传统的建筑施工管理造成巨大的冲击。

1智能信息化技术在建筑工程管理优势

首先，在当前建筑工程管理中融入智能信息化技术能够提高建筑工程管理工作的效率，在传统建筑工程管理信息管理过程中大多数是依靠人工的方式来完成，不仅耗费大量人力和时间，还会导致建筑工程管理工作效率无法得到全面的提高。虽然使用建筑工程管理系统，但是并没有改变传统人工的操作方式，导致建筑工程管理发展进程的拖延，对后续发展所产生的影响较为突出，并且在建筑工程管理信息管理方面只能够通过最终的信息整合才可以出具相关的报告，导致建筑工程管理数据无法真实性地反映工程建设的情况，对后续决策工作所产生的影响较为突出。因此，在实际工作中需要加强对智能信息化技术的科学利用智能信息化技术，可以应用于图像识别和语音识别等不同的方面，以书面的形式将建筑工程管理信息转变为电子设备中，减少了人工操作中的繁琐程序，有效提升了工作效率。智能信息化技术具备了较强的储存能力以及分析能力，能够深入地研究相对应的建筑工程管理数据，并且在企业内部构建相对应的数据库解决各种疑难问题。智能信息化技术还可以将建筑工程管理数据进行实时的处理，帮助领导层有效地把控好建筑工程管理的动态以及主要的发展方向，为后续决策工作提供重要的基础，在无形之中使建筑工程管理工作能够焕发新的活力，提升自身的工作效率。其次，通过智能信息化技术的利用还有助于降低在建筑工程管理信息方面失真和失误问题的发生概率。在传统建筑工程管理信息管理模式下，大量重复性的工作是由人工操作，不仅耗费大量的时间，而且整个工作中太过繁琐，工程量较大，如果在建筑工程管理信息采集和处理过程中出现某个数据失真，要从基础性的数据进行反复地核对，增加了实际工作压力，导致建筑工程管理信息准确性无法得到充分的保证。

2建筑施工管理中存在的主要问题

2.1监控监测困难

在建筑施工中，由于施工工艺复杂，流程多，且每一步工艺都有极为严格的质量要求，在传统的施工管理中需要专业的人员在每一步工艺流程完成之后进行反复的质量检查。而施工质量的判断工作量大，检测困难，虽然存在技术交底却没有一个明确的标准，仅依靠个人的专业经验对施工质量的判断已经很难满足施工活动的要求。虽然耗费大量的人力对施工情况进行反复的检查监控，但在施工质量上仍然存在较大的隐患。

2.2信息利用率低

在施工过程中，各部门之间缺乏积极有效的沟通，无法及时交换信息，无法实现信息共享。同时缺乏对信息的分析处理过程，没有挖掘信息的深层含义。例如材料管理和成本管理之间，成本管理多重视从工程量上对施工情况进行认量核算，对材料的消耗情况关注较少，材料管理与成本管理之间缺乏信息沟通。

3智能信息化技术在建筑工程管理中的应用方法

3.1建立信息共享平台

在新时代背景下进行建筑工程管理方法优化过程中需要使其能够朝着智能信息化的趋势而不断地发展，减少在以往工程管理工作中所产生的问题，从而使整体管理效果能够得到全面的提升。在管理的过程中可以建立信息共享平台，快速地整合有关工程管理的相关信息，认真解决在实际施工管理过程中的技术难题，为工程建设的有序发展提供重要的基础。在项目施工管理过程中，需要加大对信息管理的优化力度，通过信息自上而下地形成纵向流动模式，并且加快信息传输的速度，以此来达到施工过程的管理工作。智能信息化管理主要是指将施工过程中的信息进行数字化和网络化的处理之后，再配合物联网和大数据技术的手段，解决在实际施工中所存在的不足，从而使施工中的信息技术能够得到充分的利用，并且配合着所搜集到的信息，为后续施工决策提供重要的引导方案，全面地提高整体技术实施效果。在实际工作中需要在部门内部进行良好的信息互动平台，并且还要根据工程建设进度随时随地地整合和共享相对应的信息，减少突发问题的发生概率，完善质量安全管理体系。

3.2设备材料的信息化管理

建筑工程是一个复杂而庞大的系统，其中设备材料是其不可或缺的组成部分。然而，如何高效地管理和利用这些设备材料，一直是建筑工程领域的一个难题。随着智能信息化技术的发展，越来越多的企业开始探索如何将其应用于设备材料管理中，以实现更高效、更准确、更可靠的管理。在智能信息化技术的应用时需要建立一个完整的设备材料管理系统，可以实现物料的分类、规格、数量、用途等细节的管理。这个系统可以使用云计算、物联网、大数据等现代科技手段，实现设备材料的追踪、监测和管理。其中，物联网技术是非常重要的一环。通过在设备材料中加入传感器等智能硬件，可以将设备与网络连接，实现设备材料的实时监测。

3.3对信息化管理专业人才的培养和聘用

企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争。人才培养和人才引进是优化企业人力资源的重要措施，对企业的发展至关重要，对于建筑施工企业来说也是如此。在信息化背景下，建筑企业要发展，要在激烈的市场竞争者立足于不败之地，就必须选聘信息意识强、专业能力高的高素质人才不断充实到管理人员队伍中，这样才能使企业不断壮大，实现可持续发展。因此，各建筑施工企业要把信息化管理人才的培养工作作为各项工作的重中之重，并结合企业实际开展一系列的学习培训活动。一是在企业内部加强管理人员平时的学习，特别是学习最新的信息化管理理论，不断提高理论水平。二是企业经常性的定期组织信息化管理专题技术培训活动。

结语

在建筑工程管理工作中，需要迎合时代发展趋势，加强智能信息化技术的科学利用，消除在以往人工管理中的落后局面，制定统一的工作标准，配合着组合式的智能信息化手段，在内部搭建良好的协调管理机制，使整体工程管理效率能够符合相关的要求，推动现场施工的顺利进行，也有助于满足建筑施工企业长远性发展的要求。

参考文献

[1]吴兆炜.信息化技术在大型城市交通枢纽施工中的应用[J].安徽建筑，2022（12）.