浅谈公路桥梁施工

宫建宇

通辽市交通工程局  内蒙古 通辽市028000

摘要：改革开放以来，我国公路建设事业迅猛发展，尤其是高速公路建设，从无到有。作为公路建设重要组成部分的桥梁建设也得到相应发展，跨越大江（河）、海峡（湾）的长大桥梁建设也相继修建，一般公路和高等级公路上的中、小桥、立交桥，形式多样，工程质量不断提高，为公路运输提供了安全、舒适的服务。

关键词：公路桥梁；工程施工；管理方法；

引言：随着现代化交通建设的快速发展，对公路桥梁的建设也提出了更高的要求。我国的公路桥梁建设技术与发达国家相比存在一定差距，对我国公路桥梁有着严重的负面影响。公路施工是指对建设项目全过程质量控制的管理系统。不同单位对施工的方案有着不同的要求，造成影响道路桥梁质量的因素很多，给公路的交通安全带来了一定的威胁。如何保证施工管理的严谨有序、节能降耗以及劳资双方的和谐关系发展，结合本文长期的实践经验和相关专业理论知识，针对道路施工存在的问题展开探讨。

1公路桥梁施工技术

1.1桥墩施工技术

桥墩施工在整个公路桥梁建设中占据重要地位。因此，首先要做好勘察设计工作，详细掌握施工现场基本情况，然后制定科学合理的桥墩施工技术方案，有效开展项目工程建设。要确保桥墩直径合理，加强质量控制，保证结构稳固可靠，承载力满足要求，使其更好满足后续工程建设需要，也为提高公路桥梁结构承载力，保障车辆安全顺利通行需要提供保障。

1.2钢筋工程施工技术

加强钢筋质量控制，选择质量合格的钢筋，做好试验检测与验收工作，保证钢筋质量合格。重视钢筋防锈处理，保证保护层结构的厚度合理，避免出现氧化锈蚀现象，使其在公路桥梁施工中有效发挥作用。按要求进行钢筋绑扎施工，保证钢筋密度合理，质量合格，为后续混凝土浇筑施工奠定基础。做好钢筋焊接和接头处理工作，保证焊接牢固可靠，有利于提高公路桥梁结构承载力。要保证接头处理到位，满足施工规范要求，从而有效提高公路桥梁工程外形美观程度，促进工程建设质量提升。

1.3混凝土施工技术

加强混凝土原材料质量检测与验收，保证粗细集料、水泥、外加剂等质量合格。严格按要求试验检测，不合格的原材料不得将其用于现场施工。混合料拌和使用日常饮用水，重视配合比设计，保证原材料添加质量准确，有利于保证混凝土的和易性与密实度。合理设置模板，确保模板安装到位，刚度和强度合格，做好接缝连接工作，避免出现漏浆现象。加强浇筑施工质量控制，做好振捣工作，确保用力适中，振捣密实到位，有利于保证混凝土施工效果。重视混凝土养护施工，浇筑完成后覆盖土工布并立即洒水养护。为保证混凝土强度，提高工程质量，通常养护时间不得少于14d。

1.4桥面施工技术

确保桥面铺装层质量合格，使其有效满足施工需要。遵循工艺流程开展铺装施工，把握技术要点。合理设置排水设施，将雨水和积水顺利排出。同时还要保证桥面密实度，避免雨水下渗，有利于提高桥面工程质量。

2影响桥梁施工管理的因素

2.1人为因素

工作人员自身的因素，主要是由于领导者的管理意识较差、施工人员的技术水平不高所导致，这些因素都在一定程度上对施工质量造成了严重的影响。

2.2建筑材料因素

建筑材料是工程施工质量的重要保证。如果建筑材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。

2.3缺乏完善的技术管理机制

在我国的路桥建设工作中，所凸显的问题包括管理方法的不合理、监管机制的不完善等。具体来讲，不仅缺乏自上而下的监督管理机制，还欠缺自下而上的监督机制。管理者在进行重大决策时，往往忽略下级工人的意见，但是因为这部分工人对日常工作更为熟悉，因此他们的意见更有借鉴性。再者在企业内部还缺乏一个中间机构，在汇总下级工人反馈的同时，将上级领导的意见进行转达。最后，政府也没有尽到应尽的责任，没有对施工工作进行定期的审核，而且施工手段不够严格，因此导致很多问题没有得到及时的解决。

2.4施工机械设备的因素

机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。

合理进行过渡段设计，重视软土路基处理，提高路基压实度。采用分层填筑方式，保证过渡段工程质量和压实度。合理设置排水设施，将雨水顺利排出，避免出现积水现象。加强过渡段连接部位质量控制，避免发生桥头跳车，保证车辆安全顺利通行。

3施工管理人员的组成

在施工中的管理层主要分为总部和现场两个部分。总部包括项目主管和技术负责人。项目主管的主要工作是对整个项目的整体监管，技术负责人的主要工作是对在施工中要使用的技术进行分析和推荐，再由项目主管进行决策。现场部分的管理人员包括项目经理，技术负责人，资料员，施工员，质检员，安全员，材料员，造价员。

项目经理的主要职责是确保项目在规定的时间内安全有效的进行与完工，保证业主对该项目的满意，这是其基本职责，检查工程完工的质量和在规定工期内完成是衡量项目经理在项目管理中的成败与水平的高低，这两项是其基本标志。组织精干人员监理项目管理队伍，这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的一项重要保证。应当制定好项目在一个阶段中的目标和该项目的总体目标，目标在经过确定以后，项目经理的职责就是将目标进行划分，划分好主要的工作内容及其施工人员的工作量，以确保项目在阶段性制定的目标能够实现。项目经理还应当对一些决策进行及时的分析和确定，比如进行实施方案，重大的技术采用，资源的合理调配，合同的更改，设计的变更，物品的采购等。同时项目经理还应当对于合同要进行履行其义务，监督好合同项目的执行，在处理合同变更时，项目经理可以申请法人代表合理的运用法律手段进行约束，项目进行各方统一，并且在更改的合同上进行注明。

项目技术负责人，在现场部分的项目技术负责人，其主要职责是主持编制大型或重点工程的施工组织设计，解决施工安装中的关键性技术问题。组织提出改进工程质量的有效技术措施。组织职工和技术人员参加现代消防技术的培训，提高队伍素质还有资料员主要是负责在施工过程中记录和整理施工中产生的各种数据和使用的各项技术。施工员就是在该项目中进行施工作业的人员，大部分是承包出去的。质检员和材料员，在工作中可以进行配合，在施工材料的采购等方面。安全员的任务是在项目经理的合理领导下，对工地的安全工作全面负责，建立好安全生产组织结构，并对该组织进行完善。在参与施工组织时应当积极参与并制定好符合当时情况的安全计划。学习相关的安全管理规定，领会其规定的意图，为安全施工提出切实可行的措施。在每日的施工结束时，安全员应当做好日检台账记录，并对安全隐患及时的处理，对发生的安全事故进行调查，并做出总结为以后施工过程中提出预防事故发生的意见和建议。对特殊施工作业人员进行安全知识的普及。

结语

公路桥梁施工质量的好与坏与施工安全和施工管理及控制都密不可分，只有将安全与质量两大部分的工作做好，才能提高整体施工工程的质量和效率。所以，在桥梁的施工过程中，应针对相关政策进行严格的遵循，并能够根据不同外界因素等进行多方面的进行安全工作的加强及质量管理的控制，从保障桥梁工程中施工的安全和工程质量，以此使工程施工中的管理工作走上良性循环的道路。

参考文献：

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