浅谈企业政工管理与创新措施

(整期优先)网络出版时间:2023-10-15
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浅谈企业政工管理与创新措施

四川川交路桥有限责任公司,四川 广汉 618300

摘要:当前我国宏观经济呈现出飞速发展的态势,多数企业都关注企业内部管理的质量提升,而相对的,外部环境的变革也令各个企业的运转制度不可避免地要面对改革和发展,新型管理策略逐渐进入企业,这给企业的发展带来了双面影响,必须要投入更加深层次的重视。从企业本身的角度来说,想要更好完成组织管理和生产管理的目标,就必须要做到全面深化党政建设、职工政治思想的相关工作,提升职工综合素质,真正促进企业的健康发展。本文将以此为背景,阐述企业政工管理和创新措施,期望为相关人员提供理论参考。

关键词:企业政治工作;创新措施;相关思考

新发展态势下,经济增速变化令很多企业的发展都变得十分谨慎,而为了能够更好地规避宏观风险,必须要立足实际对政工工作进行全面的改革创新,促进企业可持续发展。不过就目前情况而言,很多企业的政工工作都存在着一些问题,加强管理创新十分急迫。

一、企业政工管理与创新的现实意义

政治工作对于企业来说是稳定职工思想、协调企业和职工之间的劳务关系的关键点,职工思想往往直接影响其工作热情和工作效率,影响企业稳定发展,因此,在任何时期,加强职工思想素质教育、培养其归属感和忠诚度,都能够在较大程度上促进企业持续发展。政工管理和创新还能够在较大程度上激活职工进取动力,为企业的宏观发展创造“双赢”的局面。

除此之外,做到积极的政工管理和创新,是促进企业管理工作有效的具体路径。具体来说,企业管理决策当中往往会涵盖两个方面,其一为强制性的制度性命令,是硬性管理措施;其二则是思想层面的软性管理策略,二者相互融合,才能够真正意义上提升职工职业素质。特别是在如今经济全球化的大背景下,积极的企业政工管理策略,能够为企业的发展理清走向,统一每个职工的思想,共同为企业发展做出卓越贡献,继而给企业带来经济效益和社会效益。因此,在新时期的背景下,加强政工管理体系的改革和创新、构建政工管理体系,将会有效促进企业的可持续发展,作为企业的管理者,必须要更加明确政工工作的重要性,探索可持续发展的有效策略。

二、企业政工管理与创新措施分析

(一)统一认知,政工工作落于实处

从企业的基本情况而言,其必须要遵守我国的基本法律条款和管理政策,因此,政工管理往往也是自身发展的脉络,需要重点关注,在这之中,企业政工管理和创新过程需要始终贯彻落实“以人为本”基本理念,把企业内职工视作关键的工作目标和方向。具体来说,如今在国企、私企等企业当中,都在积极地进行改革,这种内在环境的变化和市场外在环境的变化,令很多职工在工作中出现认知薄弱甚至是思想偏差的问题,抗拒改革、抗拒变化,不愿意主动参与工作,也不愿意承担责任,只想“混吃等死”,这势必阻碍企业经济效益和社会效益的同步提升,甚至还可能会影响党中央的指导政策的落实效果。由此,必须要积极强化企业政工建设,做到对全部职工的认知统一,激活党组织对于企业党建工作的驱动性影响,将政工指导方针真正渗透到每个工作环节中、企业每个职工的身上,改变职工消极怠工的心理,将其转变成积极向上、努力拼搏奋斗的思想理念,同时,通过这样的方式夯实社会主义建设事业的基层思想基础。

(二)协同配合,纾解职工思想疑惑

作为企业党组织而言,必须要从宏观层面对企业发展进行协同配合,调动自身的重要影响作用。进行政工管理创新的过程中,党组织需要认清主要矛盾,关注企业经济建设工作之外,重视党政建设地位,确保二者的积极协调和彼此配合;工作进行的过程当中,党政组织也必须要更加深入职工思政工作当中,立足思想角度,调整思路,确保党中央指示和政策能够及时下发,“上传下达”,确保信息通畅,除了能够让党组织思想传到职工的思想中,埋藏在职工的心里,还需要令职工的想法和建议能够传达给党组织,做好有效的沟通交流,纾解职工的思想疑惑,促进党政顺利开展,促进企业生产效率不断提升。

(三)加强教育,重视职工个人利益

一些企业的领导者始终认为,政治工作是不必要的,对于企业来说最重要的是生产、是经济效益,这样才能够令企业生产数量提升,提升市场占有率。但是事实上,这种漠视职工思想层面和精神层面需求的管理决策是不合理的,长期以往会令职工怨气加深,积累矛盾,势必会影响到职工工作热情,且逐渐影响到企业的和谐发展局面。

对此,企业的管理者必须要摆正心态,关注职工的个人利益。具体来说,针对企业政工管理和创新的过程中,需要重点关注职工的切身利益,特别是经济利益,一般来说这是直接保证他们生活稳定的基础,也是大多数职工最关注的内容。在实际工作中,企业必须要将职工的收益摆在首要位置上,保障其基本收入和福利待遇,“经济基础”搞上去,才能够建设并发展“上层建筑”,令党政工作建设真正有序开展;除此之外,政工管理中还需要关注其基本权利和应有权利,例如帮助他们解决生活上的难题、提供扶贫帮困的机会等等,令职工真正意义上信任企业、信任党中央,将政工埋藏到职工心里,强化党组织威信,全面提高党组织的号召力。

(四)优化环境,提升组织执行能力

从党组织执行能力的建设层面来说,积极环境的构建和优化十分重要,也是十分有利的,它能够促进党组织建设工作有效开展。这里所说的“工作环境”主要指企业党政建设宏观风气、党政建设是否被职工所接受、党组织的指导思想能否真正落实到实处、企业的管理决策者能够妥善处理党政建设方针和企业经营方向之间的协调关系等,这些因素的变化都可能会影响企业政工管理工作的有序进行。因此,激活党组织的示范性作用,构建积极思政氛围,企业的决策者和党组织都需要更加关注党政建设,立足实际加强基层人员和党组织的交流,有效夯实民主政治的建设效果,做到“为人民服务”,强化企业党政建设和职工思政建设,全面提升党组织的执行能力。

(五)更新人资,完善组织结构安排

人力资源结构调整也是促进企业政工管理和创新的关键举措,这将有效推进政工工作专职化组织和整体发展。具体来说,政工思政工作岗位的设置和调整都需要依照政工和思政教育内容和国家要求来展开,安排合适的管理岗位,做好知识培训、政治教育、绩效考核等等环节的工作;对政工思想政治工作组织结构安排而言,必须要合理划分机构分支管理和综合管理两个部分,在合作中强化思政工作的有效组织和全面管理;对政工思政工作人员规划上,需要从人资管理层面,筛选经验丰富、方法科学、想法灵活、敢于创新的优秀党员干部,加强政工思政工作的指导。

结语:

综上,新时期发展形势背景下,国内外市场环境都发生了巨大的变革,企业想要获得更稳定、更好的发展,必须要从基础的政工工作方式做起,加强创新和优化完善,提升针对政工人员的职业培训,做到工作理念和工作方法创新突破,全面提升党政工作水平,提高执行力,真正将党中央的指导方针渗透到企业的工作细项当中,为企业的整体发展带来重要指导作用,促进企业稳定、高效地发展,以适应新时期的要求。

参考文献:

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