提升建筑工程质量管理的措施

吴超

吴忠市建设监理有限责任公司 宁夏吴忠市 751100

摘要：随着我国城市化进程的加速，建筑行业迎来了全新的发展机遇。但是在具体的施工过程中，施工质量问题不仅会对建筑行业的发展造成一定的影响，而且会对城市的发展带来负面效应。在施工过程中，建筑企业应加强施工质量管理，不断提升工作人员的专业技术和业务能力，做好施工材料、施工技术、施工人员等的科学管理，并建立健全相应的管控机制，以全面提升施工质量管理水平，为企业的健康可持续发展奠定良好的基础。

关键词：建筑工程；质量管理；措施

引言

建筑工程质量控制是一个复杂的系统工程，需要各方面的配合和协作。只有通过加强管理、完善监测、提升技术、加强设计审核等多方面的努力，才能有效地提高建筑工程的质量水平，确保工程的安全性和可持续性。希望相关部门和企业能够积极采取措施，落实质量控制的各项要求，为建筑行业的健康发展做出贡献。

1建筑工程质量管理工作要求

在当前技术条件下，建筑工程质量管理的工作要求更加细化，覆盖范围愈发广泛和深入，应在相关技术规范条件约束下开展相关工作，满足高标准、高质量的建筑施工需求。（1）技术性要求。应将先进施工技术与工艺作为提高工程质量的重要基础，实现先进技术工艺在建筑工程领域的价值转化。（2）整体性要求。应以建筑工程项目为主要对象，通过运用多样化的工程管理方法，保证工程质量管理的综合效益。工程单位应宏观审视各项资源要素的价值，科学优化、配置各项施工条件，以制度化和规范化的方式，确定工程质量管理规则流程。（3）信息化管理。应搭建基于信息化技术的工程管理平台，利用建筑工程的相关要素构造三维立体模型，以清晰直观地管控工程项目。

2建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1管理目标不明确

作为建筑工程的承包商，施工企业要把建筑工程的设计文件和施工合同有机地结合起来，加强对建筑工程的管理，确保工程质量达到合同规定的水平。当前，国内一些施工企业对施工项目的质量管理与检查工作不重视，施工材料的质量检查也不严格，这给施工企业带来了一定的影响。为了取得较好的工程效果，在施工过程中，建筑企业要对施工材料进行严格的管理，并对各个部门的职责进行适当的调整，使建筑工程的质量在一定程度上得到改善。

2.2管理体系不健全

在确保施工材料的质量符合规定的前提下，还应建立健全施工质量管理制度，充分发挥管理制度的指导和约束作用，确保施工项目的质量管理工作能够顺利、有序地进行。但是，就目前的情况来看，我国一些建筑工程的质量管理体系还存在着一些缺陷，传统的管理体制会对项目建设造成一定的影响，从而影响到工程的施工效率和质量。同时，由于缺乏有效的信息交流和管理手段，使得对建筑工程的信息缺乏全面的认识，也就不能制定出一套行之有效的施工质量管理办法，从而使得建筑工程的施工质量得不到有效保障。

2.3质量验收不规范

在建筑工程完工后，要对项目的质量进行全面的验收，不然就难以对项目的总体质量做出正确的评价，从而影响到工程建设的质量。首先，在建筑工程竣工后，虽然对项目的质量进行了评价，但由于项目的质量评价过程缺少专业性，使得评价工作流于形式，不能有效地检验项目的质量。其次，由于很多建筑工程的质量验收时间比较紧，而且有很多施工队伍参与，导致在检查施工过程中出现问题时，无法对上一批施工队伍遗留的问题进行有效的解决。

3建筑工程质量管理措施

3.1严格监管原材料与施工设备的质量

科学技术的发展不仅给人们的生活带来了极大的便利，同样也为建筑工程提供了更为广阔的发展空间。在原材料与施工器械监管工作中，可以借助智能化监测设备，实现对使用状态、位置、性能等多方面信息的实时掌控。针对大型施工器械出现的问题，监测设备会第一时间做出预警并将信息反馈至后台，可以使工作人员及时采取有效的应急措施，避免施工过程中安全问题的出现。由于建筑施工周期较长，很多原材料在短时间内难以用到，因而必须完善存储与管理工作，保障原材料性能稳定。最后，在施工前，采取先样板后施工的顺序来保障施工质量。

3.2建立完善的工程质量管理体系

为提高建筑施工整体水平，建立完备的工程质量管理体系至关重要。首先，明确质量管理的核心目标，并进行相应的培训活动，确保技术人员在实际施工过程中可以将这一理念落到实处；其次，制定质量管理责任制度，明确划分权责关系，确保每名施工人员都能明确自身的职责，若是出现了相应的质量问题，严格追溯各部门、各负责人以及具体人员的责任，并实施相应的惩罚，确保质量管理制度的有效落实。

3.3因地制宜设计施工方案

建筑施工项目之间虽然存在着通用的施工细则，但不同建筑工程都具有鲜明的特色，因此不能将其他成功的施工方案完全应用到本项目中，而是要集各家之所长，充分吸纳不同工程施工方案的优势，并结合本建筑工程的特点，有针对性的制定施工方案。如实际施工中发现地下水位较高，便可以采取水下混凝土浇筑的施工方式来提高混凝土的强度等级。唯有针对性的施工方案，才能满足建筑施工的实际需求，从而为工程质量管理工作的顺利开展提供坚实的保障。

3.4　加强工程质量的验收监督

各分部工程施工完或工程竣工后，监理单位应组织预验收，预验收合格后由建设单位向项目所在地的工程质量监督机构申请验收监督。监督机构监督人员到场监督验收时应检查工程质量的控制资料是否齐全、完整，检查各方责任主体相关负责人是否到岗履职，监督验收程序是否合法合规。对工程质量的控制资料不齐全、完整的，相关负责人未到岗参加验收的，或是各方责任主体对验收意见未达成一致性意见的，需重新组织验收，各监督人员要认真履行监督职责，加强工程质量验收程序的监督管理。

3.5加强对工程实体质量的标准化管理

对工程质量的实体质量监督管理应对施工作业面的工程质量及关键部位相结合的方式进行标准化管理。在实体质量管理中重点检查工程实体结构质量、环境质量及重要使用功能，特别是对隐蔽工程、地基基础、主体结构工程及使用功能的重点部位各关键工序进行监督管理，还应对结构安全及使用功能的材料构配件、设施设备出厂证明文件、检测报告等进行查验。通过对工程实体质量的标准化管理，确保建设工程实体质量满足施工技术规范及施工图设计要求，保障工程实体质量安全可靠。

3.6　加强对工程竣工验收的管理

项目建设完工后，建设单位负责人应组织施工单位技术负责人、项目经理、现场技术人员、勘察设计项目负责人、项目监理工程师、检测单位负责人等对完工项目是否满足设计要求、是否完成施工合同约定的内容、是否满足国家相关施工技术标准等进行评定，对工程技术资料、工程竣工实体质量及设施设备是否检验合格等进行检查，检查合格后组织各参建主体进行竣工验收，同时邀请工程质量监督机构对验收工程进行监督，验收合格后签署竣工验收报告。

结束语

在建筑工程施工中，如果不对施工质量加以管理与控制，很可能会产生各种各样的问题，从而影响到建筑工程的安全施工。为了避免施工安全事故的发生，必须加强工程质量管理，严格控制施工场地。在当前的经济形势下，建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须将保证工程建设质量作为首要任务。

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